保安班长绩效考核表

1、保安班长绩效考核表项目序号考核项目基准目标分值员工 自评达成情况核得分KP1(50%)1每日接班后15分 钟，巡査各岗位, 向当值秩序维护员了解 工作交接及设施设 备运作情况，巡视小 区外围及车场 未巡査每次扣2分 漏查一项扣（）.5分102每日上班前15分 钟列队强调当班纪 律兀注意事项，班 后15分钟小结当 日工作情况 不按规定时间列队每次扣0.5 分； 未福调注意事顶每次扣0.5 分； 未总结当日工作每次扣0.5 分；提前一天安排岗位当值人 员，未能提前安排，影响工作 开展，每次扣0.5分。153督促指导员工做好 每日交接工作， 导检査当日工作情 况 曹导检杏不认真每次扣1分； 早、中班

2、对各岗位的巡査不少 于6次，夜班不少于10次，其 中深夜3: 30至6:30,每30分 钟巡查各岗位一次，监督、检查 员工纪律及工作操作； 未查出存在的问题，每次扣1 分对员工违纪不闻不问或隐瞒 包庇每次扣2分。154每日接班后，漕点 公物是否完好无缺公物交接不洁、损坏或丢失，除 按价赔偿外，每次扣2分。10项 目序 号考枝项目基准目栋分值员工自评达成情况琴枝得 分5 每日接班后，认 其检査消防中心各 种设备是否运作正常， 录像带是否按序号 取用，背景音乐、 音量是否适中等； 每日接班后，对 车场设施设备进行 一次检杳。检杳肉 容：收费机打印纸、 入口读卡机时租卡数 量、监控录像设备、 录像带

3、顺序、电脑主 机等 未检查设备器材每次扣2 分； 未能兀时檢现和纠正问题 每次扣1分； 未进行检査每次扣2分； 每漏査1顶扣1分； 未能及时檢现存在的问题每 次每项扣1分。2：6本班员工培训、辛核通 过率100%10)7出勤纪律没有迟到.早退、谙假、病假、离 岗、申岗.旷工现象108详细记录本班当日 工作情况及员工工 作表现和纪律执行情 况 为记录每次扣1分 记录不蓿每次扣1分10总计考枝得分护卫员绩效考核表项 目序号芳枝项目基准目标分值员工 自评达成情况琴核得 分1入门持证登记入 门率95%以上102门前秧序门口秩序井然，无乱停乱放.乱 摆摊点103开启电于门锁 时间不超过3秒钟104登记有

4、效证件的时1司及准确率登记有效证件每人/次不超过60 秒钟，不出现失误15有效投诉率无违纪、无主耸认为的有效投诉106因失职出现的业 主/物业使用人 被盗被抢等治 安尺刑事案件0次107工作环境整洁性干净、整沽108表格、记录登录的及时性、完整性及时登记、完奸无缺159门岗情况汇报及 时及时汇报，意外情况第一时间汇 报10安全主管绩效誇孩表顶 目序号考核项目基准目林分值员工自评达成情况考枝得分KPI(50%)1 每月召开两次部门 例会，研讨治安消防工 作。 每月5号前完成当 月小区治安、消防工作 总结 每月5号前完成当 月小区治安、消防工作 计划 缺每次例会扣1分； 未对工作总结、部晉每次 扣

5、1分； 谙示汇报不及时每次扣1 分； 不及时完成每次扣1分； 完成质量差每次扣1分。152重大节日期间，组 织有关部门对小区的 消防设施设舍进行一 次维护保养，对小区各 单元进行一次全面的 消防安全检査；对检查 出的问題填支整改通 知书，并落实整改情况 不组织检査每次扣1分； 对检查出问题不及时支整 改通知书每次扣1分； 不落实检査整改情况每 次扣1分。153 每天审阅当值记录 簿、监察记录簿、收费 工作簿； 每天监督、検杳、指 导本部员工的工作，纠 正工作偏差，对工作失 职或违纪的员工提出 处理意见。 未审阅每次缺一顶扣1分； 未及时啜现记录的问题， 每次扣1分； 不拎杏监管，未农时纠正下 属的工作偏差，每次扣1分； 姑忌员工的工作失职或 违纪，每次扣2分。104制定员工具体业务培 训计划，并进行培训后 的誇核、总结 未培训每次扣3分； 缺培训计划每次扣2分； 缺培训总结每次扣2分。10项 目序 号芳核项目基准目栋分值员工自评达成情况电枝得分r亲临处理支生在小区 内的重大治安秦件和 事故。查漕索件原因， 总结教训,并将发生 及处理经过书面向总 经理汇捉。 不亲临处理舌大事件每次 扣2分； 处理后不及时书面汇扭每 次扣2分； 不及时总结教训，导致同 类事故发生每次扣2分。