银行柜员岗位业务处理流程

1、银行柜员岗位业务处理流程班级：班 姓名：学号：尊敬的老师，我论述的是： 银行柜员岗位业务处理流程为此，我参照我国商业银行现行的银行柜员制度，作出如下论述：银行柜员一般指在银行分行柜台里直接跟顾客接触的银行员工。 银行柜员在 最前线工作。 这是因为顾客进入银行第一类人就是柜员。 他们负责侦察与及停止 错误的交易以避免银行有所损失。该职位一般要求受雇者对顾客态度亲切诚恳， 为顾客提供银行服务及有关他们户口的资讯 。职责综述前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作、查询、咨询等；后台柜 员负责无需面向客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业 务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户提供服务

2、并独立承担相应 责任的前台柜员必须自我复核、自我约束、自我控制、自担风险；按规定 必须经由专职复核人员进行滞后复核的，前台柜员与复核人员必须明确各 自的相应职责，相互制约、共担风险 。综合柜员的主要职责1领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证，办理各柜员的领用、 上交； 2负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、 上缴，并做好登记；3处理与管辖行会计部门的内部往来业务；4监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特殊业务，并 办理储蓄所年度结息；5监督柜员工作班轧帐；6. 银行科技风险识别与控制7办理储蓄所结帐、对帐，编制凭证整理单和科目日结单；打印储蓄 所流水帐，定期打

3、印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记 簿；备份数据及打印、装订、保管帐、表、簿等会计资料，负责将原始凭 证、帐、表和备份盘交事后监督；8编制营业日、月、季、年度报表。柜员的主要职责1 对外办理存取款、计息业务，包括输入电脑记帐、打印凭证、存 折、存单，收付现金等； 2办理营业用现金的领解、保管，登记 柜员现金登记簿；2办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管， 登记重要空白凭证和有价单证登记簿；3办理柜台轧帐，打印轧帐单，清理、核对当班库存现金和结存重要 空白凭证掌管本柜台各种业务用章和个人名章；4和有价单证，收检业务用章，在综合柜员的监督下，共同封箱，办 理交接班

4、手续，凭证等会计资料交综合柜员 正式上岗的银行柜员明确如下：一，认识工作产品 柜员应对所推广的产品有一个全面的认识，从产品功能、产品定位、相对优 势，到如何购买，要填写哪些单据， 柜面如何操作等等， 要将细节一一落实到位。 这样才能心中有数，处变不惊。这样你在给客户提出建议时才会底气十足二，推广工作产品推广其实就是一个学以致用的环节， 是将我们所了解的产品， 将我们的理 财观念与客户分享的过程。 但临柜人员由于业务繁忙， 不可能像专业理财人员一 样与客户详谈， 这就注定了我们柜员只能通过经验以及简单的沟通， 对客户的层 次、需求进行判断，再针对其需求，抓住重点推荐一两种产品，切中要害。其实 在

5、我看来，我们的每样产品都有它的实用性。比方说，代扣和牡丹卡自动还款， 都非常方便，为客户省心。基金购买赎回非常灵活，收益也较高。分红保险除了 保底收益还外加分红和保险保障。因此，找准客户需求，有针对性的介绍，往往 事半功倍三，跟踪产品注意反馈信息这是一个常被忽略的重点！我们都知道现在的商家都很注重 “回头客 ”，其实我们银行经营也是一样。紧抓老客户，拓展新客户，才是生存之道。我们每个网点都会有自己的 VIP 和准 VIP 客户群，这是网点大账。我们柜员应该建立一个自己的 VIP 和准 VIP 小账。通过平时柜面上的观察，发掘潜在的 VIP 客户，通过了解客户的资产情况，并适时的与他们沟通。银行

6、柜员岗位职责在营业柜台受理本外币个人、 公司、 中间等各项业务， 处 理日常现金收付业务； 负责当日业务的账务处理与核对， 并负责编制和报送相关 报表。前台柜员负责直接面向客户的柜面业务操作， 查询，咨询等 ；后台柜员负责 无需面向客户的联行、 票据交换、 内部账务等业务处理及对前台业务的复核、 确 认、授权等后续处理。 独立为客户提供服务并独立承担相应责任的前台柜员必须 自我复核、自我约束、自我控制、自担风险；按规定必须经由专职复核人员进行 滞后复核的， 前台柜员与复核人员必须明确各自的相应职责， 相互制约、 共担风 险共担风险。四，明确职业风险（一）员工执行规章制度，存在盲区风险 综合柜员

7、制强调单人临柜，柜员可以独立为客户办理本外币对公、储 蓄、信用卡等多种金融业务，这就要求柜员对这些业务的规章制度比较熟 悉，能够全面掌握并运用于工作实践中。而商业银行长期以来会计人员与 储蓄人员之间的岗位交流开展甚少，有的只熟悉本岗位业务，对其他岗位 的业务知识缺乏实践经验，这势必导致综合柜员由于规章制度不熟而产生 操作风险。（二）员工柜面操作，存在系统流程风险 综合柜面系统取消了复核制度，这就要求柜员对柜面系统的交易和业 务处理流程非常熟悉，知道什么交易实现什么功能，什么业务适用什么交易，该采取怎样的业务处理方式。如果对交易和业务处理流程不熟，势必 在工作中会出现用错交易、走错流程的现象。交

8、易、流程一旦错误，会计 分录也跟着错误，资金流向也发生错误，由此带来风险 。（三）员工岗位管理模式，存在道德和操作风险与原来强调“人员分离”的风险控制观念不同， 综合柜员在风险控 制方面注重强调“岗位分离”，即设置柜员、综合柜员、业务主管三个岗 位，通过同一业务在岗位之间的相互制约来达到风险控制目的。如果在工 作中不严格按照岗位制约的要求将二分管或三分管的业务在不同岗位之间 进行分工，譬如将银行汇票、汇票专用章、压数机和密押器交于一人保管， 就很难控制个别人乘机作案的风险，由此造成银行资金损失。（四）IC 卡和密码口令，存在管理不善风险综合柜面系统通过 IC 卡进行柜员身份认证，也通过 IC

9、卡实现授 权和岗位制约。如果柜员在工作中不注意保管好自己的 IC 卡和口令密码， 将 IC 卡随意乱放，输入密码时不谨慎被他人偷看，不定期修改密码，甚至 将口令密码告知他人，那么，就很容易被不法分子有机可乘，给银行带来 资金损失（五）执行授权制度，存在执行不力风险综合柜面系统的业务授权管理采取“系统和人工相结合”的方式 进行。系统授权是指系统根据以标准参数形式设置的授权条件自动判断出 需要授权的业务，并提示授权人通过划卡并输入密码的方式进行授权；人 工授权是指对于实际管理要求高于系统设置的最高授权权限范围的业务， 应由授权人通过对有关凭证进行审核签字的方式进行授权的行为。如果在 实际工作中不严

10、格按授权管理的规定执行，该由人工授权的业务未经有权 人签字授权，该由系统授权的业务，授权人未将柜员录入要素与原始凭证 核对，甚至将 IC 卡直接交于他人，由他人代行授权职责，那么，同样会给 银行带来风险甚至资金损失五，了解今后本职业发展（一）制定新型的银行柜员管理制度。所谓新型的银行柜员制是指建立 在银行柜面业务高度电子化基础上，前台人员打破柜组间的分工界限，由 单独柜员综合处理会计、出纳、储蓄、信用卡等业务，后台柜员则负责柜 面业务的事中监督和银行内部清算业务。这种新型的银行柜员制具有操作 业务直观、处理业务快捷、经营责任明确、劳动组合优化等优点，是一种 简便、快捷、高效的劳动组合形成。（二

11、）建立一种机制完善的柜员监督系统。柜员就分类来讲，大体可 分为临柜综合柜员、事中监督人员、大堂咨询理财人员和后台柜员。这四 类柜员的机具配置、业务范围和操作要求均不相同，但又相辅相成。比如 临柜综合柜员的业务范围应包括所有储蓄、信用卡业务、出纳收款业务以 及出纳付款的复核业务，对公会计接柜、验印、记账业务、各类卡片的保 管、使用及其他会计业务。而后台柜员则是服务于前台综合柜员，办理联 行、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、验印、记账业务，各类卡 片的保管、印押证使用和管理、电子汇兑、票据交换、资金清算、组织营 业场的会计核算和业务培训、负责各类会计结算咨询及检查监督、负责会 计信息的分析及反馈等综合工作。他们的工作既不同于临柜综合柜员，又服务于临柜综合柜员，既办理具体的清算业务，又是营业场的管理和监督 者。.而且银行相优于其它金融机构的