连接器新产品设计开发控制程序

1、阶文件连接器新产品设计开发控制程序文件编号 : CYX-QEP-08版次 : A/1页 数:共 6 页制订部门 :研发部制 订 人 : CCCCCCCC 制订日期 : 2018-02-24核准/ 日期审核/ 日期文件发行章20182018文件编号页次CYX-QEP-082/6连接器新产品设计开发控制程序A/1文件修改记录序号修改 版次修改 页数修改内容描述修改人核准人生效日期1A/0ALL新发行ZCXZCXZCXZCX2014-2-282A/1ALL增 加 ISO9001:2015 、 ISO14001:2015 、 QC080000:2017 新版标准内容ZXCZCXZCX2018-2-26

2、文件编号CYX-QEP-08页次3/6连接器新产品设计开发控制程序版 / 次A/11 目的：对设计和开发的全过程进行控制 , 确保设计与开发各个阶段的适宜性、 充分性及有效性， 保 证设计和开发的产品能满足顾客的需求、期望及相关法律、法规的要求，以提高市场占有 率和企业的市场竞争能力。2 范围：本程序适用于本厂设计开发的连接器产品。3 定义：新产品：所有新设计的连接器产品。4 职责：4.1 营销部：负责提供市场需求信息和顾客对新产品的相关信息，及对设计开发样品送 客户确认。4.2 研发部：负责新产品设计和开发策划、设计输出文件、评审验证报告等的编制；试 样和试产的过程跟踪与指导，新开发产品的部

3、品承认及组织相关阶段的评审与确认 工作；为相关部门提供技术指导，解决相关技术问题，确保产品开发策划阶段的产 品质量 / 无有害物质、成本、进度能够按策划要求完成。4.3 塑模/ 冲模课：负责研发所提出开发之部品的模具评估及报价， 模具设计开发， 部品 试模跟踪，部品试模报告的资料整理及提报，研发提出的模具变更执行。4.4 自动化课：负责研发提出开发之产品的生产治具及检测治具或自动机的评估及报价， 治具或自动机的设计开发，研发提出治具或自动机的变更执行，产品试产标准工时 的建立及修改，作业指导书的制定。4.5 采购课：负责与供应商的沟通，研发所提出外发模具，部品，原料的报价及购买， 外购件承认书

4、的整理及提交研发承认。4.6 品管部：负责组织实施产品开发过程的质量控制的策划，样品及试产产品的检测。5 内容及要求：5.1 客户资料提供及评估申请：5.1.1 营销部应与客户做充分沟通或根据市场潜在需求做详细评估， 认为具有开发 修改价值时则填写 RFQ申请单。5.1.2 营销部应将客户对所需求评估产品的要求，详细清晰的填写在 RFQ申请单， 和客户样品，图面资料等一并提供给研发进行产品评估报价。文件编号CYX-QEP-08页次4/6连接器新产品设计开发控制程序版 / 次A/15.2 报价及可行性评估：5.2.1 研发收到评估需求后， 应该确认客户资料的完整性， 确保营销部所提供的信息 满足

5、报价及开发可行性评估的条件。5.2.2 研发负责评估的项目负责人应根据营销提供的信息， 对产品的材料成本， 工时 成本，组装成本进行分析评估，并根据现有公司资源的设计能力，制造能力， 模具能力及质量 / 无有害物质能力对产品进行开发可行性分析评估， 评估完成后 需填写产品成本分析评估报告和新产品开发可行性评估报告 。5.3 审核确认：5.3.1 营销部收到研发部评估的结果确认， 如果通过， 根据公司策略报价给客户； 如 果不通过，将评估结果退回研发重新评估。5.4 产品设计开发：5.4.1 营销部与客户达成开发协议，经营销最高主管审批后向研发部提出开发需求， 并填写新产品开发申请单 。5.4.

6、2 研发项目负责人需对产品进行立案及制定新产品开发计划表 ，计划产品在 各个阶段的完成时间，并按期跟催。5.4.3 研发项目负责人应按开发计划对产品进行结构设计及过程设计， 设计时需组织 相关部门对产品进行设计审查。5.5 部品及治具开发5.5.1 研发项目负责人制定开模图面后，填写模治具工作执行单提交塑模 / 冲模 课/ 自动化课。承接单位收到研发申请单后应在工作执行单上编写模具编号或治 具编号和完成时间，并由单位主管签名。5.5.2 模具课应按照研发提供的 2D/3D图面进行模具设计， 设计完成后需组织各部门 进行设计审查，设计审查通过后方可发包模具加工。模具组立时模具设计人员 应参与零件

7、确认并指导组立，试模时模具设计人员需对试模样品进行确认及不 良改善， 试模样品初步达到研发图面尺寸要求后，并送由品管部进行尺寸检测。 模具课需提供样品和试模报告到研发部进行承认。5.5.3 自动化课应按照研发提供的 2D/3D 图面进行治具或自动机设计， 设计完成后需 各部门进行设计审查，审查通过后方可发包治具加工，治具或自动机组立时治文件编号CYX-QEP-08页次5/6连接器新产品设计开发控制程序版 / 次A/1具设计人员应参与零件确认并指导组立，治具或自动机试机时，负责人应对试 机样品进行确认及不良改善。5.5.4 采购课应将研发部提供的图面资料交由供应商进行设计开发， 如果模具开发外

8、包，采购课必须要求供应商设计完成后来公司进行设计审查，设计审查通过后 方可进行模具加工，供应商试模样品初步达到研发图面尺寸要求后，应提样品 及承认书交由研发部进行部品承认。5.6 试样及零件承认：5.6.1 研发项目负责人收到塑模 /冲模课/ 采购课提供的试模报告和承认书后， 应对样 品进行外观，尺寸确认，并进行试作及产品功能测试，如确认满足图面要求且 功能合格，直接对部品予以承认；如果部品不满足图面要求，但功能合格，可 条件认可，负责工程师宽放图面公差；如果部品不满足图面要求，且功能不合 格，必须通知相关单位进行改善，部品不予承认。5.6.2 针对直接承认认可或条件认可的部品， 研发负责人员

9、需将评估结果填写在 产 品评估报告，经审核后交由品管部文管中心发行。5.7 产品验证：5.7.1 部品承认后，需对成品进行尺寸检测及信赖性测试，确认是否符合客户要求， 如符合客户要求，送样客户承认；如不符合客户要求，研发项目负责人需对产 品进行原因分析及改善。5.8 客户承认：5.8.1 研发部需提供自检合格样品给营销部交由客户承认， 同时提供完整的承认书及 相关客户要求资料给客户。5.8.2 营销部应对提供给客户的样品及承认书资料跟进，并请客户及时回签承认书。5.9 试产：5.9.1 客户对研发部提供的样品及承认书认可后， 研发项目负责人应主导产品进行批 量试产。5.9.2 试产前必须召开试

10、产前会议，会议上应制定产品试产计划表 ，各单位必须 按照试产计划完成各项资料，试产备料，试产所需治具调试，人员配备等。试 产时，品管工程师， IE 工程师，装配部负责人，治具负责人，研发项目负责人文件编号CYX-QEP-08页次6/6连接器新产品设计开发控制程序版 / 次A/1必须现场参与，并对试产的品质，制程，效率等进行统计分析，并填写产品 试作试产报告。5.10 移转量产：5.10.1 产品试产完成后各单位需对产品进行试产总结， 如过试产通过， 研发项目负责 人填写产品量产通知单 ，会签完成后，产品转正式量产；如过试产未通过， 需分析原因，如需变更部品尺寸或模具等，研发需发 ECN工程变更通知单 进 行变更，改善完成后再重新试产。6 相关文件：6.1 连接器产品评估管理办法6.2 连接器新产品设计开发管理办法6.3 工程图面作业标准规范6.4 连接器部品承认管理办法6.5 连接器样品制作管理办法6.6 连接器产品试产管理办法6.7 产品设计变更控制程序7 相关