生产厂长施政纲领工作计划与生产线设计计划书汇编

1、生产厂长施政纲领工作计划一、提高产品质量，增加产业后劲质量是企业参与市场竞争的核心， 今年在生产中将推出质量系统标准 化管理。主要是以 ISO90001 和环境标志产品技术要求家用太阳能 热水系统和环境标志产品技术要求太阳能集热器质量管理系统 为标准，严格控制生产中的产品质量，强化后期服务，以加快公司质量规 范化发展。系统标准化管理包括：即从产品技术开发、产品销售、安装到 售后服务， 生产的各个环节都做到全程监控， 建立健全各岗位质量责任制， 全员参与质量管理，确保在生产的各个环节上产品的质量。在生产中严格 执行“三查”，即自查：每道工序完成后，生产班组要对本道工序的产品 进行自我检查，质量不

2、合格产品严禁进入到下一到工序；互查：下道工序 在生产前必须对上道工序的产品进行检查；发现问题的及时上报；抽查： 生产产品成品后，由厂质量检验部门对产品进行抽查，及时掌握产品的生 产质量。同时产品质量也包括后期的售后服务质量，如何最大限度的满足 家庭、城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后服务，为消费者提 供回访、安检、清洗等服务，提高消费者对我公司产品的认可度也是今年 工作的一个重点。二、着力做好节能降耗工作 二十一世纪把“节能降耗工作”作为评价一个企业综合竞争力的重 要指标，节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力。今 年在节能降耗工作上首先要健全管理网络，不断完善制度，从组

3、织上确保 节能降耗工作；为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成 立以生产厂长为组长的节能管理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技 术标准、节能技措项目奖励办法等制度，使节能技术工作有章可循，节能 管理得到进一步规范。其次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意 识，通过开展培训教育，利用黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传，形 成良好节能生产氛围，提高全员节能生产的思想意识，为开展节能、清洁 生产创造有利的条件。第三是依靠科技创新抓求真务实降能耗；今年我们 要依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展； 从规范管理上、 设备整治上着手， 提高设备安全性、 可靠性和运

4、行经济性， 大处着想，小处着手，一点一滴从我做起，确保今年节能降耗工作是顺利 完成。三、加强人员培训提高职工队伍素质现在大量新技术、 新设备应用于日常工作中， 对从业人员队伍素质提 出了更高要求，为了适应市场发展新形势的要求，进一步做好售后服务工 作，进一步提高干部职工队伍的整体素质。今年重点做好生产专业技术人 员和售后服务安装人员的培训，是今年公司员工继续教育的重要内容，各 生产车间要围绕生产技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学 习培训，通过学习，吸收和掌握新的太阳能热水器的技术标准和工艺，成 为生产技术、管理的骨干和普及推广的师资；第二是加快高技能人才的培 养。今年将选择部分主业

5、技术人员进行培训，对高级技师进行强化培训、 考核，力争新增在产品设计、产品生产各个环节都加大专业高技术人才。 第三是做好新员工岗前培训。对新接收的员工进行岗前技能培训，通过培 训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专 毕业生，重点进行职业道德素养和基本技能， 企业概况、 文化、经营理念， 安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价 值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。第四是加强复合型、高层 次人才培训。鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培 训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高； 专业技术人员的专业能力

6、向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业 人员掌握 2 种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。四、加强设备的维护保养，确保生产稳步进行 设备的维护保养工作重在落实，今年要制订包括车间领导、设备员、班组长、设备操作人员、维修人员的设备使用维护责任制，坚持谁使用谁维护保养，设备员和操作人员要做到“三好”“四会”即要将设备管好、用好、维护保养好、会使用、会保养、会检查、会排除故障，将基本功落 实到人头。同时开展完好设备竞赛活动，以性能良好、零部件齐全、消耗 正常、使用合理、降低故障率这个方面开展“五好设备”竞赛活动，使设 备始终处于最佳技术状态，发挥设备生产的优势，为我厂的生产奠定良

7、好 的基础。五、加强安全工作管理，确保企业员工安全 今年我们在生产工作上要高度重视安全生产工作， 把安全生产工作摆 在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置。加强我公司安 全生产管理，确保公司员工的人身安全：我将从以下几个方面去抓：1、加强宣传。在公司全体员工中做好安全生产宣传工作，牢固树立 “安全第一，生产第二”的理念，并要求安全管理部门定期编发安全知识 手册等资料给公司员工。2、加大检查力度。要加大检查力度，厂安全部门要经常深入到生产 第一线，对生产过程的每个工序进行安全检查，及时发现安全隐患问题， 及时进行整改，确保生产过程中各个环节的安全。3、加强安全培训教育。今年我们要做好

8、全体员工的安全培训教育工 作，加强对公司管理人员的安全生产教育与管理；同时也要做好各工种的 安全培训教育，特别是新员工岗前岗位安全生产知识培训，及时掌握安全 生产操作程序，确保员工人身安全。在车间或重要生产岗位地方要贴有安 全生注意事项和警示标志，防止生产事故的发生。生产线设计计划书设计说明1、概述 :本生产线设计能力为年产 73万只普通陶瓷酒瓶，生产量核算表1.日入窑量 2窑。本生产线为包含原料设备及模型生产，所用釉、浆由原生产线提供，不足时增加一台泥浆 磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成，总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上，增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭，使其在功能上

9、形成三个注浆区，一个施 釉区，两个干燥室，一个烧成区，一个装开区和一个选包区，一个模型干燥室。2、设计理念：本设计充分考虑工艺流程要求，设有必要的产品通道，人员出入及安全通 道。半成品储备充足，周转顺畅，供暖效率高，余热利用重分，适宜东、夏两季不同气温 时的生产。3、人员配备：本生产线包括原料制备在内共需生产人员34人详见表 2.4、总说明：4.1、注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶，地炕分三个区域，设3对炉子，地炕坑应做防水处理，上盖石棉瓦顶，周边设排水沟，夏季用三个，冬季用六个，所有烟道先 通过坯架下然后进入注浆工作区域，施釉区域不设地炕。4.2、注浆区分为 a.b.c三个区域， a

10、区：设 6米长架子 8条，每人 1条半，可供 5人注活，一人 注盖。 b区8米长架子 5条，每人一条可供 5人注活。 c区设 6米长架子 7条每人 1条半，可供 4人 注活 2人注盖。每区设 1个回浆井及一个高位泥浆罐，均为独立的供回浆系统，方便安排不 同泥浆种累的产品。 6米的架子在生产高档产品时每人 1条，可增加注浆工人数。4.3、玥坯时 a区 b区的青坯可直接抽板施釉， c区青坯用架子车倒坯至施釉区，色坯用架子 车送至干燥室内进行干燥。 4个施釉案子分别用于吊里子釉及不同品种的面釉，案子中间可 容纳 12口大缸储釉。4.4、64米架眼可储坯 1920板，每天 2窑周期为 12天，最低周期

11、可保证 8天以上。4.5、色坯在靠近装开区的两个干燥室内由窑炉余热进行强制干燥，就近装入窑车，干燥室 顶部设排气管道，夏季向外排放，冬季通过安装在北侧窗户上的排风扇向成型室内排放。4.6、两个窑炉共用一辆拖车， 34两窑车循环使用，成品开窑后运至北侧进行选包，并可 临时存放。4.7、窑炉可采用电能或煤气，同时设置垂直烟筒和余热管道。结合窑顶上方做成斗形，收 集窑体散热，将热量就近排入成型室内。4.8、成型东侧窗户上安装 6个排风扇进行定期排潮。4.9、设模型干燥室利用窑炉预热干燥模型。5、设计特点分析：5.1、充分考虑冬季和夏季不同温度下的生产要求，地炕炉子成对设置，冬季用6个，夏季用3个。5

12、.2、三个注浆区可满足不同品种泥浆单独生产。5.3、余热利用充分合理，冬季向成型室内排入热风时，即可提高室内温度，又使室内形成 正压防止冷风进入。5.4、色坯在干室内可防止二次受潮。6、关于照明和吊扇刷设置：每条注活架子上方应设2盏节能灯，两个吊扇，刷活架子上方设 40w日光灯一支，施釉架子上方设双管日光灯一支及吊扇1个，生产通道每 4米设节能灯1支，装开设 6只节能灯，窑炉仪表处设节能灯 1支，储坯架上方每 4米一个吊扇，干燥室 内每间设 2支白炽灯，选验区应设白炽灯，其它部位视需要设置。7、给排水：成型室内设水池 1个，设上水、下水沟采用盖板，可进行清理。8、附表：生产量核算表 表 1项目计算方法数量注浆单人日产量12板/天16只/板19