09-04-xuj-行业分析问题树

1、09-04-xuj- 行业分析问题树国内外公园的整体进展历程和现状公园是什么？以什么为目的？具有什么明显特点？公园进展的关键驱动因素： 政治的 /社会的 /经济的/人文的现代公园的几种要紧类型和典型代表，各自的盈利性如何？ 专门是：如何定义“ 都市综合类公园”？都市综合类公园应具有哪些功能？综合类 公园区不于其它类型的公园的典型特点是什么？（从面对的客户群、盈利 水平、功能、地域、数量、规模、政府要求、等方面展开）公园在近代有什么新的进展趋势（缘故） ：随宏观经济、环保要求、都市化、 Internet 的普及等，公园如何适应及 进展（主题如何改变，提供什么增值服务）？是否有从政府办公园转向政府

2、与私人合办的趋势？由公益性为主转向 公益性与经营性并重，或纯经营性的趋势？是否从某单一区域到跨地域进展？是否从不区分游客种类的开放模式到为吸引某些特定人群而进行专门 的投资？是否从不宣传到主动创建品牌？从国际上看，现代公园的竞争状况如何？专门：综合类公园与其它类型的公园相比有什么优势？劣势？综合类公园如何扬长避短？（客户群、知名度、对投资商的吸引力、）公园的替代者有哪几种（专门是营利性的企业或组织）？替代了公园 的哪些功能？对公园的威逼如何样（从转移客户群的角度）？现代都市综合类公园的进展阻碍因素阻碍现代都市综合类公园进展的要紧因素有哪些 ?（主动的因素？消极的因素？）政治的 /社会的 /经济

3、的/人文的都市综合类公园近代有什么新的趋势（缘故） ： 随宏观经济、环保要求、都市化、 Internet 的普及等，公园如何适应及 进展（主题如何改变，提供什么增值服务）？是否有从政府办公园转向政府与私人合办的趋势？由公益性为主转向 公益性与经营性并重，或纯经营性的趋势？是否从某单一区域到跨地域进展？ 是否从不区分游客种类的开放模式到为吸引某些特定人群而进行专门 的投资？是否从不宣传到主动创建品牌？ 阻碍半径是否有扩大或缩小的趋势？从经营的角度来看，都市综合类公园以后应具备哪些关键成功要素？ 如：企业改制，产权多元化融资能力营销能力纵向联合能力 1，与文化单位建立战略联盟，在每周末与三大黄金

4、周联合举办各类主题的活动，在学生寒暑假组织针对少儿的活动 2，与旅 行单位挂钩，成为旅行定点公园3，与知名餐饮单位合作，在园内开发餐饮经营横向联合能力 1，与其它公园联合经营，操纵上游文化单位2，扩大产能整合周边区域的社区公园，进行统一治理现代综合类公园的竞争格局 （ 国内，要紧是北京地区 ）静态考察：国内（专门是北京地区）综合类公园的供应结构 （STRUCTURE）现有综合类公园的行业增长速度如何？（年收入增长？数量？）近 10 年来北京地区公园数量增长了%？与国际上相比，我国都市综合类公园的进展空间如何样？现有综合类公园在地域上的分布特点（集中 /分散）？辐射半径有多大 （即可吸引到多大范

5、畴内的人群 ）?国内现有的综合类公园是否具有多样性？（规模、主题、经营特色？）北京地区现有的综合类公园的差异性各有什么主题？分不满足什么样的游客需求？要紧游客类型？综合类公园中较杰出的代表是谁？他们的规模？主题？盈利水平？在经营上有什么特色？现有综合类公园面临的进入、移动、退出壁垒（假设：总的来讲，进 入壁垒将越来越低，退出壁垒仍专门高）新建一个综合类公园有什么困难？ （土地使用权咨询题？产权咨询 题？投入资金规模大？一定要符合政府规划？建成时刻长？有什么技术壁 垒？）我们了解到西欧新建公园往往和周围土地一起综合规划和开发的，尽 管公园本身是非营利性的，但公园能够带动四周土地增值，公园的价值就

6、 体现出来了。（我国的“华侨城”差不多在实践这种模式）我国以后是不是 也会走那个模式？综合类公园转为其它用途（如改为经营性游乐园、住宅小区）有什么 困难？是否有专门高的政府及社会的约束？对综合类公园，如何和周边商业（如房地产、餐饮、酒吧 /的厅等娱乐 场所）联动进展？现有的及以后的综合类公园的战略行为分析：市场定位 （例如：他们的价值方案？他们改变定位的困难程度？ ）投资（他们是否扩大投资，用于增加游乐项目，媒体宣传，举办活动，或是整合其它公园、整合文化单位？ ）获得成功关键要素的有关技能综合类公园经营行为分析（ CONDUCT ） 目的：研究单个公园的成本如何随战略选择 （规模经济？目标歧义

7、？细 分市场？ ）而改变？现有综合类公园在成本构成上是否有不同的特点？是什 么？综合类公园的营销手段要紧有哪些？营销成本在总成本中的比重（专 门：利用合作单位的宣传？）是否建立主动收集 /调查游客需求信息的机制？对游客需求信息的调查 需要的花费？综合类公园有哪些经营风险？一样采取什么手段进行回避？（专门：是否与合作单位建立长期伙伴关系以回避风险？）是否经常举办活动？独立举办依旧与合作单位联合举办？谁是主导 方？如何操纵举办活动的成本？如何治理合作单位？（建议借鉴经常举办 活动的知名综合百货商场的体会）综合类公园是否已随社会需要建立与变化主题？变化主题投入的成本 如何样？由于科技进步导致成本增加

8、（或减少）多少（污水治理、病虫害 防治、）？综合类公园的绩效 （PERFORMANCE） 固定成本有哪些？可变成本有哪些？用于媒体宣传或其它营销方式的 资金占成本的多少？成本变动因素（即：行业体会的积存导致人工成本的降低？与合作单 位的成功体会导致举办活动的成本降低？与园林绿化单位的长期合作导致 树苗、草皮等价格的降低？）综合类公园的收入结构 （考虑竞争者的定价 ） 整体利润率如何？（即公园行业的价值吸引力强弱？）除了门票收入外， 还有什么收入来源？ （如：经营性活动项目的收益？公园中餐饮、商品销售的收益？周边房地产等有关产业提供的收入？）公园与文化单位合作办活动的收入占总体收入的百分比？合作

9、方的议价能力如何？（找世界公园访谈）合作方是否供不应求？依旧公园作为举办活动的场地来讲供不应求？合作方是否具有多样性？市场联系程度 /合作信息渠道（公园与单个合作单位有联系，依旧在公布市场上操作？有许多可联系的公园和合作单位，依旧一对一的长期合 作？）动态考察，推测：从进展方向看，综合类公园的竞争格局将会显现什么变化？稳固？快速进展？萎缩？利润率增高？降低？都趋于大型化、综合化？依旧各进展一个主题、各有经营特色？会可不能显现一个大型公园整合区域内的小公园（绿化带公园、社区 公园）的趋势？公园连锁经营？公园和有关产业 （如房地产、餐饮业、酒吧 /的厅等娱乐业 ） 是否互惠互 利、连带进展的趋势？

10、综合类公园的需求格局静态考察：过去 5 年，北京地区对综合类公园需求市场的规模？需求增长情形？ 政策要求（国际化趋势要求）人民要求综合类公园提供的满足游客需求的服务 /产品的生命周期？（待验证：某主题的游乐项目受大众口味变化阻碍更新速度快；绿地园林、古建筑等 优秀的景观的生命周期专门长）综合类公园门票、活动、游乐项目等的价格的变化可能产生的阻碍？ 价格弹性（待验证：公益性为主的公园由政府定价，弹性小；市场化的游 乐主题公园可按照市场定价，弹性大）动态考察（推测）：由于环境的变化带来的对综合类公园需求的变化有哪些？（如 WTO , 奥运，环保，都市化，西部大开发）由于科学技术进步对综合类公园的需求产生什么阻碍？以后趋势?由于政府（国内/国外）政策/法规的变化，对综合类公园的需求产生什 么阻碍？以后趋势？由于大众生活方式/消费观念的变化，对综合类公园的需求产生什么阻 碍？以后趋势？人民支付能力的增强交通运输的发达国外宣传攻势的增强-出国旅行需求增长对自然风景需求的增长t到西部、南部旅行景点游玩的人、对京郊游 玩的人增长专门快游戏机房、网上娱乐、各种商业的综合娱乐场所部分的挤压了青青年 对刺激性娱乐项目的需求对健康的需求增长T体育场馆、健身房部分的挤压了白领阶层对大型 综合类公园的需求夜生活的增长T室内商业场所（如酒吧、咖啡厅、的厅）挤压了成人 对大型综合类公园的需求综合类公园的替代