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1、泓域咨询 /福州关于成立安全防护手套公司可行性分析报告福州关于成立安全防护手套公司可行性分析报告xx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 功能性安全防护手套市场需求前景15二、 功能性安全防护手套市场需求前景16第三章 项目投资背景分析18一、 手部安全防护用品行业发展现状18二、 行业竞争格局及发展态势21三、 项目实施的必要性23第四章 公司成立方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部
2、门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划分析55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 选址方案59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价68第八章 环境影响分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、 营运期环境影响74七、 环境管理分析75八
3、、 结论77九、 建议77第九章 项目风险防范分析79一、 项目风险分析79二、 公司竞争劣势82第十章 投资估算83一、 投资估算的编制说明83二、 建设投资估算83三、 建设期利息85四、 流动资金86五、 项目总投资87六、 资金筹措与投资计划88第十一章 进度规划方案90一、 项目进度安排90二、 项目实施保障措施90第十二章 项目经济效益92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92三、 项目盈利能力分析96四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99六、 经济评价结论101第十三章 总结评价说明102第十四章 附表附件104报告说明xx有限责任公司主要由xx(集
4、团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资158.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx投资管理公司出资632万元,占xx有限责任公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12580.33万元,其中:建设投资10206.29万元,占项目总投资的81.13%;建设期利息147.63万元,占项目总投资的1.17%;流动资金2226.41万元,占项目总投资的17.70%。项目正常运营每年营业收入27400.00万元,综合总成本费用20433.78万元,净利润5110.15万元,财务内部收益率33.58%,财务净现值12994.51万元,全部投资回收期4.43年
5、。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。功能性安全防护手套行业的上游行业主要为天然及合成纤维、天然及合成橡胶、其他辅助材料等,其中天然及合成纤维主要为全涤纱、涤棉纱、全棉纱、腈纶纱、涤纶丝、竹纤维等通用纤维,以及HPPE、芳纶、超高分子量聚乙烯纤维等具有防切割功能的特种纤维;天然及合成橡胶主要为PU胶、丁腈胶、天然乳胶等;其他辅助材料主要为化工助剂、包装材料等。上述上游行业市场化程度较高,原材料供应充足。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx
6、有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址福州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事安全防护手套相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断建设和
7、完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额3999.593199.672999.692839.71负债总额1460.301168.241095.221036.81股东权益合计2539.292031.431904.471802.90表
8、格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入20098.3316078.6615073.7514269.81营业利润4351.533481.223263.653089.59利润总额3713.182970.542784.882636.36净利润2784.882172.212005.111893.72归属于母公司所有者的净利润2784.882172.212005.111893.72(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动
9、体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额3999.593199.672999.692839.71负债总额1460.301168.241095.221036.81股东权益合计2539.29
10、2031.431904.471802.90表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入20098.3316078.6615073.7514269.81营业利润4351.533481.223263.653089.59利润总额3713.182970.542784.882636.36净利润2784.882172.212005.111893.72归属于母公司所有者的净利润2784.882172.212005.111893.72六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立安全防护手套公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由目前,欧洲、美
11、国、日本等发达地区功能性安全防护手套在各类工作环境中使用率相对较高,发展中国家主要以棉纱类普通安全防护手套为主,功能性安全防护手套替代普通安全防护手套已成为各国安全生产及劳动保护的发展趋势。打造先行之区、创业之都、生态之城、幸福之州,建设更具实力、更富活力、更有魅力的现代化新福州。凸显福州“四区叠加、一区毗邻”独特优势,充分发挥政策叠加效应和人才、项目、资金聚拢效应,加快推进具有福州特色国家级新区开发建设,打造两岸交流合作重要承载区、扩大对外开放重要门户、东南沿海重要现代产业基地、改革创新示范区和生态文明先行区。加强制度创新和技术进步,推动制造业智能化、服务业科技化、产业绿色化,推动大众创业、
12、万众创新,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,将福州建成创新驱动、智慧便捷、绿色发展的宜业福地。彰显福州山水、江海、温泉、文化特质,积极创建生态文明先行示范区,推进国家生态市建设和美丽福州建设,将福州建成环境秀美、清新宜居的滨江滨海生态园林城市。坚持保基本、补短板、兜底线、惠民生,推动学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,将福州建成文明富饶、共建共享的有福之州。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx万双安全防护手套的生产
13、能力。(五)建设规模项目建筑面积39815.17,其中:生产工程28893.27,仓储工程3922.65,行政办公及生活服务设施4552.58,公共工程2446.67。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12580.33万元,其中:建设投资10206.29万元,占项目总投资的81.13%;建设期利息147.63万元,占项目总投资的1.17%;流动资金2226.41万元,占项目总投资的17.70%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27400.00万元。2、综合总成本费用(TC):20433.78万元。3、净利润(NP):5110.15万元。4、全部投资回收期(Pt):4
14、.43年。5、财务内部收益率:33.58%。6、财务净现值:12994.51万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发展分析一、 功能性安全防护手套市场需求前景1、功能性安全防护手套市场刚性需求及潜在需求广阔功能性安全防护手套广泛应用于机械加工、汽车制造、建筑工程、农业渔业、采矿冶金、石油化工、电子制造、户外装备、消防装备以及军用装备等众多领域,且功能性安全防护手套属于易耗品,其需求量与下游应用领域的生产强度
15、、从业人数直接相关,市场刚性需求量较大,且市场需求随下游行业发展持续增长。根据欧盟、美国、日本等地区的建筑、采矿及制造业从业人数及该等地区2017年功能性安全防护手套进口额,折算人均耗用情况,据此测算我国功能性安全防护手套的潜在市场需求约为51亿美元,将超过欧盟、美国、日本等地区的总需求。未来,随着以中国、印度等劳动人口众多的发展中国家工业化进程的推进、法律法规的完善、人们安全防护意识和消费水平的增强,全球功能性安全防护手套市场刚性需求及潜在需求广阔。2、功能性安全防护手套下游应用领域不断扩展功能性安全防护手套防护功能和应用领域的特殊性,决定了其行业发展与经济发展水平、社会文明程度直接相关。功
16、能性安全防护手套逐步从机械加工、汽车制造、建筑工程、农业渔业、采矿冶金、石油化工、电子制造等领域的职业安全防护,逐步向户外活动中的安全防护需求拓展,功能性安全防护手套将逐步从“特殊需求产品”逐步转变为人们生产生活不可或缺的“大众日常用品”。此外,随着功能性安全防护手套所使用的纤维材料的不断创新,高性能产品不断涌现,逐步实现对军事国防安保领域、公共安全应急产业、航空航天产业等高端领域拓展。因此,下游应用领域不断拓展将进一步扩大功能性安全防护手套的市场空间。二、 功能性安全防护手套市场需求前景1、功能性安全防护手套市场刚性需求及潜在需求广阔功能性安全防护手套广泛应用于机械加工、汽车制造、建筑工程、
17、农业渔业、采矿冶金、石油化工、电子制造、户外装备、消防装备以及军用装备等众多领域,且功能性安全防护手套属于易耗品,其需求量与下游应用领域的生产强度、从业人数直接相关,市场刚性需求量较大,且市场需求随下游行业发展持续增长。根据欧盟、美国、日本等地区的建筑、采矿及制造业从业人数及该等地区2017年功能性安全防护手套进口额,折算人均耗用情况,据此测算我国功能性安全防护手套的潜在市场需求约为51亿美元,将超过欧盟、美国、日本等地区的总需求。未来,随着以中国、印度等劳动人口众多的发展中国家工业化进程的推进、法律法规的完善、人们安全防护意识和消费水平的增强,全球功能性安全防护手套市场刚性需求及潜在需求广阔
18、。2、功能性安全防护手套下游应用领域不断扩展功能性安全防护手套防护功能和应用领域的特殊性,决定了其行业发展与经济发展水平、社会文明程度直接相关。功能性安全防护手套逐步从机械加工、汽车制造、建筑工程、农业渔业、采矿冶金、石油化工、电子制造等领域的职业安全防护,逐步向户外活动中的安全防护需求拓展,功能性安全防护手套将逐步从“特殊需求产品”逐步转变为人们生产生活不可或缺的“大众日常用品”。此外,随着功能性安全防护手套所使用的纤维材料的不断创新,高性能产品不断涌现,逐步实现对军事国防安保领域、公共安全应急产业、航空航天产业等高端领域拓展。因此,下游应用领域不断拓展将进一步扩大功能性安全防护手套的市场空
19、间。第三章 项目投资背景分析一、 手部安全防护用品行业发展现状1、全球手部安全防护用品市场情况手部安全防护用品主要为各类手套,并以安全防护手套为主,随着工业的不断发展、安全防护相关法律体系及行业标准的建立、安全防护意识的不断提高等,手部安全防护用品作为日常消耗品,具有稳定的刚性市场需求。根据联合国商品贸易统计数据库数据显示,手部安全防护用品全球进口额2超过170亿美元。2、我国手部安全防护用品市场情况(1)我国手部安全防护用品市场发展态势良好我国是手部安全防护用品的主要出口国之一,手部安全防护用品出口额从2009年的38.88亿美元增长至2018年的72.36亿美元,增幅达86.11%,近年来
20、我国手部安全防护用品出口额均在60亿美元以上,2018年我国手部安全防护用品出口额占全球总进口额的35.88%。我国手部安全防护用品市场规模逐年增长,2017年市场规模达210.0亿元,同比增长12.0%,销量144.0亿双,同比增长10.2%;预计至2020年,我国手部安全防护用品细分市场规模可达到301.7亿元,销量可达198.0亿双,2017年至2020年,市场规模和销量的复合增长率将分别为12.8%和11.2%。根据2017年我国手部安全防护用品市场规模210亿元、销量144亿双推算,我国手部安全防护用品平均销售价格仅1.46元/双,即17.50元/打,低于各类功能性安全防护手套销售价
21、格的数倍甚至数十倍,由此可见,我国下游应用领域仍以价格低廉的棉纱类普通安全防护手套、一般性能的功能性安全防护手套为主;同时,相较于发达地区进口金额及劳动人口数量,我国人均手部安全防护用品使用量亦较低,功能性安全防护手套使用率低于发达地区水平。因此,未来我国市场发展潜力较大,预计市场规模复合增长率较高。(2)功能性安全防护手套成为我国手部安全防护用品的重要发展方向功能性安全防护手套的广泛应用是在经济水平持续发展、法律体系不断健全和人们安全防护意识逐步加强的背景下,消费升级的表征体现,其对普通防护手套的替代并广泛应用是必然趋势。欧美日等发达国家工业化发展速度较快,人们对自我安全防护要求较高,因而相
22、应地劳动保护法律体系和行业标准建立健全相对较早,如美国1970年颁布实施了1970年职业安全卫生法、日本1972年颁布了工业安全和健康法等,均要求必须配备必要的个人防护用品,功能性安全防护手套率先在发达地区得到普遍应用。而我国手部安全防护用品行业起步较晚,1994年才颁布了首部劳动保护法,劳动保护用品的相关规范、相关行业使用安全防护用品的具体要求和标准目前仍在建立健全过程中。从中国劳动防护用品行业大数据中统计的销售数量和金额中,体现出我国手部防护仍以价格低廉的棉纱类普通劳动防护手套、一般性能的功能性安全防护手套为主,甚至部分工作场景应使用而未使用手部安全防护用品,未来功能性安全防护手套具有巨大
23、的潜在市场需求。近年来,一方面,我国安全生产及安全保护的法律体系和行业标准不断完善,化工、冶金、建筑、风电等众多领域颁布了劳动防护用品的配备要求和标准,全社会的安全意识和消费水平亦不断提高,汽车制造、采矿冶金、石油化工等部分应用领域将率先完成由普通安全保护手套向功能性安全防护手套的替代转型,其他应用领域将紧随其后;另一方面,我国部分领先企业通过与国际接轨,掌握了功能性安全防护手套的产品研发和生产能力,从传统的OEM、ODM向OBM转型,将以自有品牌积极培育我国功能性安全防护手套市场需求,引领我国下游领域从低档次产品向高品质产品转变,推动我国功能性安全防护手套行业快速发展。因此,功能性安全防护手
24、套将从“特殊需求产品”逐步转变为人们生产生活不可或缺的“大众日常用品”,成为个人手部安全防护用品行业的重要发展方向。(3)手部安全防护用品向全方位防护用品逐步延伸针对不同的外部环境,个人在生产、作业或户外活动过程中,手部、头部、躯干、足部等均可能涉及安全防护需求。手部安全防护用品生产企业的大中型品牌商客户多为向终端使用者提供“从头到脚”的全方位、一站式防护用品,因此,部分具备发展优势的手部安全防护用品生产企业,积极尝试依托优质客户资源,逐步向“手部防护+身体其他主要部位防护”方向延伸,即除安全防护手套外,积极开发防护服、呼吸面罩、头盔、护目镜等产品系列,优化产品及市场布局。二、 行业竞争格局及
25、发展态势1、国际市场竞争情况及发展态势从全球市场来看,功能性安全防护手套已形成了相对稳定的市场格局,其中,欧美日等发达地区工业化起步较早,经过多年发展,劳动保护相关的法律体系和行业标准较为完善,市场对功能性安全防护手套产品接受程度较高,已发展成为主要消费地区,以美国MCRSafety、美国PIP、英国Arco、日本Showa、日本绿安全等为代表的行业内企业在全球市场中占据主导地位,该等地区的企业之间主要围绕技术水平、销售渠道、品牌影响力等方面展开竞争。但由于欧洲、美国、日本等发达地区人力、原料等成本较高,使其在全球产业转移过程中将制造环节逐步转移至发展中国家,通过成立跨国公司、在当地直接建厂生
26、产或以OEM、ODM模式委托当地企业代加工等方式生产,而自身负责产品研发设计、品牌建设、渠道铺设及部分高端产品的生产等。中国、巴基斯坦、斯里兰卡、韩国等国家在全球制造业产业转移过程中,凭借技术研发、原材料供应、产业配套及人力成本等优势,嵌入到全球功能性安全防护手套产业链中,通过OEM、ODM等方式逐步发展成为生产制造中心,部分领先企业通过与国际接轨掌握了高端产品的技术研发和生产能力,在全球竞争中优势不断增强,该等地区的企业之间主要围绕产品质量可靠性、专业化生产、产业链整合等方面展开竞争。2、我国市场竞争情况及发展态势我国功能性安全防护手套行业起步较晚,市场供求均以通用纤维类功能性安全防护手套、
27、普通安全保护手套为主,但随着全球制造业的产业转移,我国已发展成为全球功能性安全防护手套的生产制造中心。我国功能性安全防护手套领域已逐步形成了相对稳定的竞争格局,能够生产高技术含量、高附加值的高性能功能性安全防护手套如特种纤维类或高性能通用纤维类手套产品的大中型企业数量较少,生产一般性能的功能性安全防护手套、普通安全防护手套的小型企业数量众多。其中,第一梯队企业主要通过从事高性能功能性安全防护手套的研发及产业化,在产品设计开发、品质管理、规模化生产等方面具有领先优势,主要面向欧洲、美国、日本等发达地区消费市场,虽尚未形成全球知名的自主品牌,但在全球市场具有不可替代地位,未来随着国内市场需求的逐步
28、爆发,发展潜力巨大;第二梯队企业主要从事普通安全保护手套及部分高性能功能性安全防护手套的生产经营,主要面向国内市场和部分国际市场,拥有一定的创新能力,积极尝试向高端产品及高端市场的转型;第三梯队企业主要从事普通安全保护手套和一般性能的功能性安全防护手套和的生产经营,产品以低档产品为主、同质化程度较高,市场竞争激烈。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过
29、优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业
30、经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业
31、监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、安全防护手套行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx(集团)有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:x
32、x(集团)有限公司出资158.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx投资管理公司出资632万元,占xx有限责任公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁
33、布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的
34、管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、
35、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理
36、有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,
37、并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找
38、超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、郑xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、蔡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011
39、年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公
40、司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、孔xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今
41、任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥
42、补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,
43、即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红
44、的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,
45、现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)
46、利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应
47、用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当
48、扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会
49、就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使
50、相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关
51、于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程
52、,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。
53、他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。6、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利;(5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(6)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将
54、其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。控股股东对公司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和
55、程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其
56、下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用:(1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用;(2)通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款;(3)委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动;(4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票;(5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务;(6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金;(7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务;公司董事、监
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