长寿镇污水管网一期建设工程技术标

1、一、施工方案与技术措施一、项目概况工程名称：长寿镇污水管网建设工程；建设地点：平江县长寿；工期要求：为60天；质量要求：合格；保修要求：按国务院建设工程质量管理条例（279号令）规定；二、施工部署为了合理地安排和组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工 程采取平行流水施工法。即：在平行流水施工的基础上，在同一个施工地点，同一作业时间内，组织不同工种，在不同的工作面上，充分利用空间进行施工。及时插入不同工种作业，形成平行流水的施工，从而使工期缩短。本工程成立工程总指挥部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理。施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、

2、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服务工作。该工程施工配合量大，施工工序比较的琐碎，由于项目的工序间比较的复杂，涉及面广。组织施工时穿插作业，组织好内部各工种的作业，以达到各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。所以我部集中重点力量保工期、质量，在人力、物力上给施工充分保证。其他各项管理工作对本工程积极协助，搞好各方面的协调配合。推行先进的施工方法，采用高性能的施工机具，提高机械化施工水平。在施工作业中，应大量采用适用和小型电动工具，以提高机械作业水平，提高工作效率。1、施工前期准备工程前期施工准备工作可分为组织准备、技术准备、材料准备、机具准备、现场准备五大部分。为

3、提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施工组织计划，督促检查各分项施工准备工作的实施，及时总结经验和教训。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接

4、联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。2、组织准备 建立工程项目领导机构和组织建立精干的施工班组，认真考虑各专业、各工种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。组建强而有力的项目经理部、配备素质高、业务强的管理人员，由施工经验丰富的项目经理全权负责，管理整个工程施工的全过程。现场设项目经理、项目技术负责人、施工员、预算员、质量员、安全员、内业员及材料员、保管员。分别明确其职责并进行各自的责任承包，做到奖罚兑现。 安排好素质高、技术过硬的施工队伍。分别负责各种现场作业的施工。机械设备由专业人员操作，对特殊工种要建立上岗制

5、度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。现场组织交叉流水作业。公司领导直接指挥项目部，对进度、质量进行控制管理，对施工方案和技术措施进行现场指导，以保证按序施工，按月进行检查评比。建立严密的质保体系，现场建立以项目经理为第一责任人，公司总工程师和质安科具体指导和检查，项目质检员、安全员具体落实的质量管理体系，贯彻施工规范和标准。根据各施工阶段中各分项工程的工程量，并结合施工图预算中用工情况，合理安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，杜绝“窝工”现象的发生，保证工程施工进度。公司财务实行资金和专款负责材料、机具供应、统一组织、指挥和部署，做到各部门一盘棋。 坚持安全第一

6、的方针，建立以项目部为第一负责人的安全，责任制做好安全教育，在加强工人自我保护意识教育的同时，采取有力的措施，保证各种安全用品、用具落实并到位。除一般的安全防护设施外，特别要在毗邻主要通道而，用架管搭外脚手架到顶，挂安全网，保证过往员工的人身安全。 现场临设的搭建和场内机械设备、材料、工具的堆放，应符合文明工地标准的相关要求，使本工地达到“文明工地”的要求。3、技术准备任何技术工作的失误或差错，都可能引起工程质量事故或造成生产、财产的巨大损失。因此，必须认真做好技术准备工作，技术准备主要工作内容如下：审查图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，

7、图纸与说明是否一致。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。掌握设计内容及技术条件，摸清设计的规模、结构形式和特点。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 熟悉土层、地点、水文等工程勘察资料。审查地基础设计方案，审查建筑与地下构筑物，管线之间的关系，熟悉地区规划资料。 编制本工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具

8、有针对性，以保证工程施工安全和施工质量符合规范要求。组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在施工时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。4、物资准备根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进

9、行采购。材料供应商应提供相应产品合格证、消防流通领域证等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向甲方代表和监理公司进行报验，并填写好材料检验单。由业主单位定厂、定价的材料，应提前一个月报监理公司和业主单位进行审核，以便尽早确定厂家和价格，便于落实材料的采购。由业主供应的设备，提前一个月报监理理公司和业主单位进行审核，确保设备的型号、数量及各项技术参数符合设计要求，同时对业主供应的设备提出到货时间，以便业主与供应商签订合同时落实供应计划。5、机具准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。根据各施工阶段各专业使用机具的

10、情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。6、现场准备准备必要的生活设备和相关设施，根据建设方认可的出入口封闭，独立管理，做到文明、安全、有序，尽量减少对周围居民的工作上、生活上的干扰。三、主要分部分项工程施工程序与方法1、土方的开挖及回填根据原点和加设的控制点数据，预估土石方的开挖数量，调配好开挖数量和回填数量，避免土石方的浪费。安排好运土车的经济运距，保证工程经济合理。按图纸要求现场放样，标明标记，复测的时候便于寻找桩号，整理好测量资料报监理工程师审查批准后，才可进行开挖。按规定要求进行现场场地清理。（1）土方的开挖土方的开挖采用履带式液压挖掘机开挖，开挖前测量放样，并

11、用石灰、木桩标出开挖线。基坑开挖过程中，随时对开挖的尺寸和土体质量进行自检，并对边坡用人工进行整修和处理，开挖轮廓必须符合施工详图的规定或监理工程师指示的新开挖线。在开挖中如发现水文、地质情况与图纸不符合时，以及前期勘探或试钻中遗留的钻孔，应及时上报监理单位，提出处理措施报监理工程师批准。基础保护层开挖完后，应及时组织验槽，浇筑砼垫层，防止基底土壤受曝晒、雨淋、扰动。0以下天气施工，还要覆盖薄膜防冻。另外所有主体工程建筑物的基础开挖均应在旱地进行施工，在雨天施工时，应制定保证基础工程质量和安全施工的技术措施，以有效地防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。基坑开挖采取从上而下分层分段依次进行，逐层设置

12、排水沟，层层下挖。禁止自下而上或采用倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势。以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内积水。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。（2）土方的回填土方回填前，首先做碾压试验，以确定压实机具、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数，核查土料压实后是否能够达到设计标准。在土方回填前，必须清理地基，将树根、杂物等全部清除。便于土石方的压实，从而保证回填土石方的压实度。土方回填必须在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的作业面应及时填筑，以防破坏。采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量满足要求后，再进行填筑。分

13、段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层分段位置错开。严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过20cm，土块粒径不大于5cm；机械压实每层不超过30cm，土块粒径不大于8cm；每层压实后以监理单位验收合格后方可铺筑上层土料。由于气候、施工等原因停工的回填工作面应加以保护，复工时必须仔细清理，经建设单位验收合格后，方准回填土方，并作记录备查。如回填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，应根据情况认真处理，并经建设单位检验合格后，方可进行下道工序。 雨前碾压应注意保持回填面平整，以防雨水下渗和避免积水。下雨或雨后不允许践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处

14、理，并经建设单位检验合格后方可继续施工。填土中严禁有冰雪和冻土块。如因冰雪停工，复工前须将表面积雪清理干净，并经监理单位检验合格后方可继续施工。土方回填，无论采用人工夯实还是机械碾压，必须满足相关规范要求。土方回填完毕，一定要保证压实度满足要求。2、钢筋砼工程（1）混凝土配合比设计混凝土的配合比通过试验确定，除满足强度、耐久性及施工要求外，还应做到经济合理，砼的配制强度应满足有关规范要求。不同标号，不同批次的原材料要分别做出配合比。根据不同级别的混凝土不同的试配及抗压试验，所有试验经监理工程师见证取样。未经监理工程师同意，不得更改配合比。（2）混凝土预埋件安装所有预埋件均应按设计图纸施工，随工

15、程进度设置在结构内，并与系统的其余部分安装连接，以保证安装牢固未经监理同意，不得为便于埋入而割断或弯折钢筋，预埋件预留孔洞的允许偏差应符合规范要求。（3）混凝土浇筑在工程任何部位浇筑混凝土之前，应检查该部位在是否符合浇筑条件，并采取有效的措施与步骤保证钢筋、模板、止水和预埋件在浇筑过程中处于正确位置。现浇混凝土无论是蜂窝、麻面、孔洞、露筋都是因为振捣不当造成的，必须把好每道工序的质量关，特别是关键工序。3、模板工程钢模加工需先设计图纸，交专业金属结构制造厂加工，木模在现场加工场加工，木料需提前选料干燥,在操作平台上放样取样板。（1）模板制作木材须提前备料，干燥后使用，有腐蚀、严重扭曲后脆性的木

16、材不得使用，钢模面板厚3-5mm，所有连接件与设计须使模板能整装。（2）模板安装模板支撑体系采用48钢管排架，用直径14的对螺栓承受侧压力，模板竖向和横向围檩采用48钢管。施工时在模板表面应上脱模剂，模板接缝应严密，不漏浆，为此在模板接缝处填加海棉条。模板下端不应有“错台”。同时注意每块模板应制成使每节可以单独拆除，而不在拆除时碰撬混凝土面。模板安装好后，现场检查安装质量、尺寸、位置均符合要求后，再进行下道工序施工。（3）模板拆除模板拆除的时间要充分考虑混凝土的强度及有效荷载，不承重的侧面模板，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤，方可拆除，在墙、柱部位强度不宜低于3.5mpa，承重模板及

17、支撑应待砼强度达到规范要求后,方可拆除。（4）模板清理模板在使用之后和使用之前应清洗干净,表面应清洁无污物,永久外露砼表面的模板在浇筑砼前应涂上一层脱模剂,防止与砼粘接。4、管道施工（1）施工准备及测量放样 工程开工前，进行以下的测设工作：核对水准点、建立临时水准点；核对接入原有管道的高程；测设管道坡度、管道中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置；测量原地面标高，制作土方横断面图。 （2）管道支护 根据工程地质资料及现场的情况，污水管段基坑开挖支护根据埋深分别采用十字板支护直槽开挖的方式，如果地质情况有变化则采取相应的措施进行支护。 （3）管沟土方开挖及运输 沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施

18、工为主，如有地下管线路段则只能用人工开挖， 而挖到距设计标高 20-30cm 后由人工检平，避免超挖、扰动土基。需转运的土方采用自卸汽车运土。 基坑开挖分层、分段依次进行层层下挖、挖至地下水位以下时，设置排水沟和集水井，排水沟底宽 20cm、沟深 20cm，集水井每 20m 设置一个、其长宽高为 30cm30cm40cm，利用排水沟和集水井收集地下水，再用抽水机抽排。 基坑开挖至接近底部时，留有一定厚度的保护层，一般 0.2-0.3m，以保证不造成基底超挖，在基底底部施工前，分块依次挖除该层保护层。 当发现基底地质情况与设计不符合时，会同设计、业主及监理等相关单位及时进行研究处理。基坑开挖完成

19、后，采用静力触探进行地基承载力检测，检测合格才能进行垫层的施工，其中很多明挖管段都在淤泥层，要进行软基处理，设计都要求用碎石砂换填或抛填块石。 （4）管道安装 垫层基础完成施工后，即可开始管道的安装，复测基础面标高符合设计规范要求后，在垫层基础面上测量放样，测放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线，利用边线来控制管道的走向和高程。 下管及安装从下游向上游进行。下管时，由专人指挥，有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀，到达沟底时低速轻放。 下管以后，将排水管排好，然后对线校正。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子楔稳不使移动。检查井两端的排水管在检查井砌筑到

20、相应的管底标高后再进行下管的工作。 管道稳定后，再复核一次流水高程，符合设计标高后才进行接管工作。 （5）接管、稳管 开挖管道所采用的管接口为直通承插连接、胶圈接口。 a、调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。 b、连接前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。 c、接口作业时，应先将直通工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴就位。 接管完成后，在管底两旁用石子楔稳使其不能移动，并再复核一次流水高程。 （6）检查井施工 管道安装后即可进行检查井的砌筑。砌筑前将井位基础面洗刷干净

21、，定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。 砌筑检查井所用的砖，质量应符合设计、规范要求。砌砖前，让砖吃透水， 表面润湿。砖搬运小心堆放，避免不必要的破损。砌筑圆井，注意圆度。挂线校核内径，收口段要每层检查，看有无偏移。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，用砂浆碎砖捣插密实，其余逐层将砖砌包妥当，务使不渗漏。 砌筑圆形检查井避免上下层砖块对缝。检查井内外批档，每砌筑50cm 高即批档一次，做到随砌随抹灰，以减少砌井过程中的抽排水量。 管伸入检查井内的部份，应剪切到与内壁齐平。 各种井每天的砌筑高度，不超过 2m。每天砌筑结束时，清除跌落在井内的灰浆砖碎。整个井砌筑完成后，清除井内脚手架、

22、垫脚砖、临时堵水基或导槽，并封堵脚手眼。井砌完后，及时装上预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高是否一致。无误后，再坐浆垫稳。管与检查井的连接可采用中介层法。即在管材或管件与井壁相接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法是先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层聚氯已烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化 1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井的长度而定，可采用 0.24m。 （7）闭水试验 污水管安装以及检查井砌筑完成后，进行闭水试验。闭水试验如未能通过，应立即将管内的水抽干，仔细

23、检查渗漏原因并修补。 （8）回填 闭水试验通过后即进行回填，为保证回填的密实度，管道两侧同时回填，回填时两侧高差不超过 50cm，当基坑填土压实高度达到支撑梁的高度时，方可拆除支撑。拔出板桩后的孔洞应用石屑填实。埋设在道路下的管道，管道回填标高要求与规划路面平。 回填施工前应先做密实度试验，验证碾压质量能否达到设计密实度要求。 回填采用分段、分层压实，按设计要求每层厚度不大于 30cm，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上、下层的分段接缝位置应错开。 管顶以上 70cm 以内的土方回填由人工进行，分层填筑分层碾压，每层厚度不超过 30cm。雨期回填应经常检查回填材料的含水量随填随压。施工平

24、面布置图二、质量管理体系与措施一、质量目标我公司对该工程质量目标:合格及以上。为确保工程合格，我施工单位从质量管理、质量把关及制度上，都采取积极主动的措施，确保工程质量等级合格。二、质量管理组织机构本工程按项目法管理模式组织施工，实行项目经理负责制。为实现质量目标，成立以项目经理、总工为质量领导小组，配备专职质量检查工程师，负责对分项、分部及单位工程的检查，把质量目标落到实处。加强质量管理，建立健全质量管理体系和保证体系，配备精干质检人员，确保工程质量。三、质量管理及质量保证体系1、建立健全质量管理体制质量保证体系图如下：根据本标段工程特点，建立本工程质量管理保证体系，本质量管理保证体系建立的

25、原则为：紧紧围绕质量目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。通过建立切实可行的质量管理保证体系，实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制，确保工程按公路工程现行规范及验收评定标准的质量要求施工，确保质量目标实现。质量管理保证体系质量管理保证体系经济保证奖优罚劣实行质量保险抵押经济兑现法制保证技术保证组织保证思想保证单位工程合格率达到100，优良率达到95以上施工控制加强施工现场控制进行自检、互检、交接检监理工程师检查并签证严格按标准化施工推广新技术新工艺审核图纸测量

26、定位技术交底项目qc小组掌握规范、验标提高质量意识全民qc教 育质量责任制技术岗位责任制队qc小组下道工序是用户为用户服务质量第一总结表彰先进改进工作质量质量评定提高工程质量反馈经济责任制提高施工能力工班qc小组工程回访2、建立健全质量保证体系我公司已通过了iso9002国际质量体系的认证，在本工程中要认真贯彻gb/t9002-iso9002系列标准，根据质量保证手册和质量体系程序文件，形成从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等，形成一个符合国际iso9002系列标准质量保证体系。3、

27、质量管理体系职责项目经理：代表企业履行工程承包合同，执行企业的质量方针，制定措施，实现工程质量目标；负责项目质量管理的重要工作；建立和完善项目的质量组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性；组织有关部门对材料供方进行监督和评审；主持项目质量工作会议，审定或签发对外的重要文件；组织编制职工培训计划；组织“项目质量计划”的实施及修改工作；其它应由项目经理担负的职责。技术负责人：组织和审查图纸资料及施工组织设计，对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和应用工作；负责技术文件和有关

28、质量文件的批准、发布和更改的审批、协调工作；负责不合格工程的评定、处置裁决；负责项目的qc小组活动。施工技术组：负责项目施工中的各项技术管理工作。负责编制项目实施性施工组织设计、作业指导书，负责施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的发放和管理；根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段；负责提出自制或购件的质量要求和负责主要材料计划文件的批准；针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。质量组：负责工程半成品和最终产品的检验、施工过程质量监察工作；负责施工过程检查、施工纪律检查和工程质量评定工作；根据不合格产品的原因，参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查。材料组：负责项目

29、内物资采购、管理，确保所采购的产品符合规定要求；对所采购物资按规定要求进行取样送检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作，建立和保存合格分供方档案；制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境、标识状态及发放制度的执行情况；定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性。质量保证体系图、质量体系成员职能表各施工队质检工程师财务负责人计量工程师专业工程师专职安全员项目经理技术负责人根据本合同工程的招标文件、工程量及设计图纸技术要求，设立上述项目部组织机构。项目经理：是本合同工程总负责人和直接责任人。技术负责人：主要负责本合同项目的施工组织设计、工程技术、工艺和工程质量等方面工作。试验、质

30、检工程师、材料员：主要负责本合同项目材料及施工工程的质量检验和质量考核工作。合约工程师：主要负责合同文件的管理以及施工各项计划的制订和工程计量工作。环保工程师、专职安全员：负责环保、安全的管理及各项制度的考核，协调内外各种关系。 财务负责人：负责资金的筹集和调配使用，控制费用的支出。测量工程师：负责做好测量、施工放样工作，并做好各项测量记录报监理签认，同时对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。项目施工员：深入施工现场，与施工队一起复核工程量，及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证。施工队：主要负责

31、平江县污水处理设施改扩建工程的施工。四、工程质量总体监控措施1、施工准备过程的质量控制措施（1）认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑里。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。（3）由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。（4）施工前，详细编制保证质量的技术方案。施工通病的技术质量对策和保证措施编制工程项目质量工作目标和工程质量工作计划，准备好质量检测设备、工具和仪器，做好整理各项质量

32、检查、验收、评定记录等资料。（5）每一分项工程前要做好技术交底工作，使施工人员了解质量标准，技术要求，工艺方法和注意事项，对连续作业的工作，实行交接班记录，同时准确地做好各项技术质量资料的记录、汇总，整理存档工作，经常检查各级质量工作计划执行情况，认真实行“计划实施检查处理”循环，争取本工程质量的优良。（6）工序施工中先进行自检，自检合格后报监理工程师验收，认真执行自检、互检、专检相结合的三检制严格把关。（7）材料的质量好坏，是影响工程质量的一个重大因素，为保证本工程达到合格水平，所有要求进行试验的建材均要甲乙双方共同取样，也就是说要有见证人。严格把好建材质量关，不合格建材坚决退场，决不使用到

33、工程上。2、施工过程的质量控制措施（1）严格按照施工方案组织施工，在保证质量的基础上加快施工进度。以争取工程高质量、快速度地完成。（2）建立工程项目的质量保证和质量控制系统。公司经理室、工程直接对工程质量负责。项目经理对工程质量全面负责。各项目负责人、专职质检员对本专业工作的质量负责，坚持质量检查对所属工程进行全方位、全过程的质量把关，并定期把各施工阶段的质量报呈监理工程师和业主。（3）在施工全过程中随时教育职工，促使职工时刻认识到搞好质量的重要性，提高全员的质量意识。（4）严格执行施工技术管理标准，各专业施工人员必须严格执行本专业的各项国家技术标准和操作规范。工程开工前必须有施工方案，并下达

34、小组自检质量指标，施工人员必须熟悉图纸，对设计要求、质量标准做到心中有数，并遵照执行。（5）编制质量控制计划，制定质量控制点，进行严格质量控制，质量监控人员在工程开工前针对工程情况，编制质量控制计划，设置质量控制点，在安装中严格按质量控制计划，对材料、机具、各工序进行质量控制，及时检验工序质量。（6）落实现场责任制，对施工现场按专业性质进行明确的责任划分，建立与经济挂钩的奖罚制度。对原材料构配件进行合理管理，实施材料消耗定额管理。制定水平高于国标的内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。（7）贯彻并加强工艺纪律的管理，制定工艺纪律检查评比办法。明确规定工艺更改的责任和权限。（8）文明施工与均衡

35、生产：高质量的工程质量产生于文明施工的环境中，在施工中实行文明操作、文明管理、环境卫生、和定置管理。施工现场各种物品有明确的放摆区域和固定的位置。规定人、物、场所结合的方法程序和标准，实行标准管理，使生产操作者和所需物品保持良好的结合状态。做好生产管理工作，按生产节拍和作业计划组织有节奏的生产，管好数量，首先要管好质量。3、事后质量控制事后质量控制是对砼浇筑等的外观检查、测量以及辅助工程施工完毕后的验收工作进行质量控制。若施工中一旦发生质量事故，质检员应以“四不放过”的原则，组织有关人员对质量事故进行分析并做出报告，对质量事故责任人则应视情节与损失大小对工程影响的程度提出相应的处理意见。对发生

36、质量的工程则应如实地报告现场监理工程师，等候并按监理工程师做出的处理意见执行施工，该返工的坚决返工，要修补的马上进行施工。五、原材料、配件质量控制措施1、进货检验和试验工作管理（1）进货验证和检验工程中所使用的所有物资，在入库验收时必须进行验证和检验。物资必须具有产品质量证明文件，没有产品证明文件的或经验证质量为不合格的物资禁止发放使用。产品质量证明文件由管库员进行验证。验证合格的原始质量证明文件由管库员登记、存档管理，填写产品质量证明文件登记表。所有经过进货检验和验收的物资，都必须进行标识。（2）进货复验使用前必须经过复验的物资，要按规定及甲方的要求进行复验。未经复验或经检验不合格的物资，禁

37、止投入使用。对复验的物资，由现场试验人员负责取样，送交工地试验室进行检验，工地试验室由我单位具有试验资格的人员派驻并进行检验，对工地试验室不具备检验资格的试验，送交具有相应试验资质的试验单位进行检验。2、检验、检测制度对工程材料、成品、半成品进行质量检查和二次检验制度，把好材料入场关和使用过程检验检查关。工程材料进场前，由材料工程师按照比质比价采购的原则，对原材料适当取样，进行试验室检查，合格后选购入场，材料入场后，现场试验员按试验规定取样，交由试验室进行检测，试验室不具备的有关试验条件，交由本地具有相应资质的试验室进行检测，并由试验室出具试验报告，合格后方可用于工程施工。切实执行施工中的“三

38、检制”（自检、互检、交接检），工序不经自检、交接检合格，不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认，不得进行隐蔽。每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施，明确质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。强化对施工过程的监控力度，一般工序由项目副经理组织监控，关键工序和特殊工程新技术、新工艺大型技术复杂工程的关键工序由项目经理组织监控。附图：质量检验流程图、材料质量检验总程序图、混凝土质量检验总程序图。附图1：质量检验流程图工程检验工序检验材料检验专业检验自检 、互检专业试验专业检验入库检验发放检验

39、投料检验退库检验工班自检、互检工人自检、互检工序定点检验砼砂浆试验主材物理试验施工检查记录确认巡回检验作业队内部交接检查工序交接检查专业试验专业检验隐蔽工程检查作业队之间交接检查隐蔽工程检查记录工序交接证确认试验报告施工规程检查作业程序检督工程检验竣工验收检验竣 工 文 件全 面 检 查试用检查附图2：材料质量检验总程序加倍取样检查，是否合格？该批材料不用提出处理意见分析原因合格原材料取样标准试验试验结果评定，是否合格？试验报告实施控制检验成品抽样检验检验结果评定，是否合格？作业结论结果不合格不合格不合格合格附图3：混凝土附图3：混凝土质量检验总程序图水泥、砂石、水、外加剂、外掺料取样质量检查

40、，是否合格合格不合格加倍取样检查是否合格不合格该批材料不能用，退货或清除出场选定配合比发出配合比设计报告施工控制计量误差控制水灰比控制塌落度控制含砂率控制试样取样、制作、养护试验检测检验结果评定，是否合格结束合格不合格结构强度检查钻芯取样检查非破坏性检查复检结果评定是否合格合格不合格该批混凝土报废处理三、安全管理体系与措施一、安全目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无等级火警事故。3、无机械及重大、大交通事故。二、安全生产管理保证体系安全生产管理保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。1、组织保证为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委

41、员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作保证落实基础工作。树立“安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技

42、术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。3、制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。安全生产管理保证体系见下图。安全生产管理保证体系三、安全生产保证措施1、安全生产一般保证措施（1）加强施工安全管理工作，建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存

43、在的问题，及时发现和排除安全隐患。（2）实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。（3）开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。（4）实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。（5）施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工

44、现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全。（6）施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。（7）所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。（8）进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章作业。（9）严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。（10）各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措施要有针对性。2、平交道施工

45、和干线上施工的安全措施为了保障施工时平交道和干线上交通安全，制定措施如下；（1）在施工路段的两端竖立显示正在施工的警告标志。（2）用红白相间的栏杆隔离施工现场与行车道。（3）半幅通车地段。在车辆驶出入前方设置指示方向和减速慢行的标志，同时在施工作业区的两端设置明显的限高栏杆。（4）晚间要在路栏上加设施工标志灯。（5）实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏导车辆。四、环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系（1）建立健全环保施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，以技术负责人为副组长，施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质检员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环

46、保施工管理组织，促使环保体系的形成。（2）健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理制度。（3）健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施。（4）积极开展“5s”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养。（5）严格遵守分部分项施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位及附近居民的关系。（6）施

47、工临时设施按统一标准搭设，并服从业主和监理的统一安排。（7）做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按文明施工中间检查记录表自检评分，在每月的生产会上总结评比。（8）生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地。（9）切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全

48、，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。（10）施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。（11）做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理。（12）进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证。（13）作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定.（14）严禁高空乱抛物料。 a.及时清除安装垃圾，并堆放到指定位

49、置。 b.自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规 章制度。 c.团结友爱，严禁打架斗殴。 d.禁止随地大小便，遵纪守法，争做文明施工。二、施工环境保护措施目标我司将按照招标文件和绿色施工指南、gb/t24001 标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响，满足国家和当地有关法规的要求。 三、水污染防治措施1、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到现场无积水

50、、排水不外溢、不堵塞、水质达标。2、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季、特别是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。3、施工现场设置专用油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存储、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏。四、大气污染防治措施1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。2、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。3、严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。4、工程使用混凝土由中心

51、拌和站集中供应。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。5、选择合格的运输机械，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。6、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。五、噪声污染防治措施1、夜间进行施工产生噪声污染不得影响他人休息。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。2、采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。3、合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白

52、天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。六、固体废物污染防治措施1、减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等集中搅拌，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。2、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。3、土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。4、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其

53、正常运行和使用。5、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，及时清运。五、工程进度计划与保证措施一、工期目标1、计划工期：长寿镇污水管网一期建设工程为60日，若我公司有幸中标，将精心组织，精心施工，确保工程阶段形象进度。二、施工进度计划表详见(附表)施工进度计划横道图、网络图 说明：如开工时间发生变化，则该计划顺延。三、工期保证体系工期保证体系框图见下表四、工期保证措施1、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立农村生活污水管网改造工程项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉

54、、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。2、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。3、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固

55、、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。4、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。5、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。6、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。7、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未