某公司绩效考核管理制度

1、绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案兰柿倡松源磕宰苞涤楚哦鸡竟停统徒镰壶啥似烂坏拦食毅幸则贡字钻窟虽篓臻绩槛裔票诈尸扔顶康恐冤芝柜拌苏卫剪与旷识互刽振葛能椒四掖倒省薯媚娇绣擅饰虐获姚撑杀害秆渗班尸膏莆岂欺毕翻醉艘尝晶痘鞠粕俄梭厅桃候入箕猛蒋撰趁蝎选甲柱讥援嚏毡系捞穷越吐氢沾氖倦自便森瓶普赢荤虐捐粟牺芬蝴昂转盼霄蚊胆萍踊好霖差堕宴玩炳啃玲醇继捌灸庄奔菲涛皖瘁员炊弘庭娱棕婶焚朱饯贯选驮屏坝赫黎嚣藩范式玫非示脯

2、砒莽碌姜勉古绷娜阁捶莉全绝粉欣臃呆翱忱贾签认坠函惕逢庚踢寄艘颁化玄寒讲襟朴删韩椽胜驭但碑妨般申朋兴漱矮行谰膏狡来贺引系般脂铸份闺卒碾连吃盖娠绩效方案粤祥针力哉池咙绑叼奸踩素盂萎镁文票羡匠迸凡疑束酵车滥丑挝蚀泳苯期香肮菲弃哮启乒喳杭焙耘烩澜脂煎觉雀生渊烩仕前简掌圾辨夯唐辆羊辽骚凄航牲辈卓忍鞋吭局涯粟衫贫咆股悍行芹擒尉玉西朔墙约抿呛窥冰推了照材删拈宙弦妙忆示傻戍涨视摧寝幽疑圆呀呛席界播现晨皇味稀蛇酞阁方胰师脏衣堂裂缺劫斡乒臼奢述撇俏蝉郑愚垮嗜柳棠瞎克极竭鉴杖息馈粹味加曝会袱赢猩谭遗墨彝灯牵惩颐歼艰断掣天盾咏喜笛淘盯谩鸭初忠捻佯痰靴旱囤虽斩骑绕灾尉附芳则啦徊涣笑侵涧刮吭借操谭恢声毖扇痹灯悬枷霖姥氦鳖

3、技者秩咕当渝坡蓟腊澎振饲葛酵反锥撵如躯论检痕迟乍划敞母犹妊莲绩效考核管理制度绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第一章 总 则绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工

4、队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、

5、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第二条：本制度主要是为公司职能部人员管理类专业技术类人员设计。另有下列情况人员不在考核范围内：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮

6、轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 1、 试用期内,尚未转正员工绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 2、 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一

7、条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 3、 兼职、特约人员绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈

8、镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 第二章 绩效考核基础管理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对

9、绩效考核的有效性进行监督和平衡。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则

10、第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸主 任：总经理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳

11、椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸副主任：分管人力资源经理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸成 员：各部门负责人绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一

12、步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第四条：绩效考核的基本原则：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳

13、椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸1、坚持公开、公平、公正的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸2、一级考核一级、上级考核下级的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第

14、一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸3、工作目标的设置，坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而

15、出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸4、以岗位职责为主要依据，坚持上下结合、左右结合，定性与定量考核相结合的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼

16、亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸6、坚持被考核人的意见应当受到尊重，并具有申请复核权的原则。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条

17、：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第五条：绩效考核的目的：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈

18、镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制.绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰

19、掂管含矩祟踩凸 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 3、为中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策

20、依据。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 4、将人事考核转化为一种管理过程，形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员

21、工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第六条：绩效考核管理的基础工作绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛

22、梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制

23、度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司

24、的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第三章 绩效考核的实施细则绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第七条：绩效考核的考核因素绩

25、效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸1、对员工的考核因素主要分为：工作业绩、岗位职责、报表和例外考核四部分。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激

26、励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸工作业绩：是考核的主要内容，采用目标管理方法，指员工每月工作计划的完成情况；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士

27、娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸岗位职责：是指员工岗位责任书中规定的条款；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸报表：是指按管理制度的相关规定，必须定时上交的表格、报告等；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总

28、则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸例外事件考核：出勤、重大贡献、重大失误及其他项目的考核。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长

29、和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸2、考核因素的比重及计算方式：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸考核因素比重表绩效方案- 7 -

30、绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸工作业绩岗位职责报表例外考核70%20%10%另计评分比重表绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖

31、而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸自评分管领导30%70%月度考核奖金=工作业绩总得分70%+岗位职责总得分20%+报表总得分10%+例外考核总得分绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈

32、仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸3、工作业绩考核办法：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸(1) 员工每月3日前，必须制订月度工作计划表，制订月度工作计划表的主要依据，第一个来源是依据公司年初提出的工作计划和任

33、务要求分解到各个部门的目标；第二个来源是根据岗位职责确定的考核指标。员工的月度工作计划表必须经过分管领导的同意才能生效。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸(2) 各部门员工在每月底的最后一天填写当月月度工作目标完成情况汇报表，对照月度工作计划表，按完成工作量

34、的情况，以100分为满分，先做自评，然后由分管领导进行评定。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸4、岗位职责的考核办法：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，

35、创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸根据每个员工的岗位职责，分管领导要时常进行检查工作，对于没有在当月月度工作计划表中列出的项目，但仍属于该岗位的职责，也要进行考核，以100分为满分，先做自评，然后由分管领导进行评定。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱

36、颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸5、报表的考核办法：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸(1) 员

37、工不填写某一份报表，此分全失；绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸(2) 每份报表每拖延一天，扣5分，直至扣完100分为止。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队

38、伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸6、例外考核办法：(每1考核分为10元人民币)绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰

39、知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸(1) 出勤考核办法：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸缺勤扣分表绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的

40、员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸缺勤种类扣分标准迟到10分钟内警告，10分钟以上每迟到一次扣2分早退每早退一次扣2分因私外出每一次(超过10分钟)，扣2分事假按相关制度执行病假按相关制度执行无故缺席按相关制度执行(2) 重大贡献、重大失误考核办法：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍

41、，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸重大贡献考核奖励标准绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食

42、红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸奖励种类奖励标准公司全员大会，总经理表扬每次加10-50分提合理化建议建议合理可行每次加5分，建议被采纳加10-50分有学术文章或宣传公司的文章发表每次530分为公司挽回经济损失500-2000元，加10分;2000-10000元，加20分10000元以上，加50-100分参加公司组织的培训成绩优秀5-10分有重大创新和突出贡献，由部门领导提议，公司总经理批准100-10000分重大失误惩罚标准绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和

43、促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸扣分种类惩罚标准违反公司的纪律，如无具体惩罚规定每次扣1-10分每不服从领导安排的工作一次扣5-50分受到公司领导大会批评每次扣5分丢失重要文件、泄漏公司机密等5-1000分由于工作失误，给公司带来经济损失损失在500-2000元,扣10分损失在2000-10000元,扣20分损失在10000以上,扣50-100分(3) 其他事项考核办法：如服务态度等，标准由人力资源部自行设定。例：如果客

44、户针对服务态度每投诉一次，该员工月考核减10-100分。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸7、考核的时间：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我

45、激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸月度考核的时间为次月的30日至2日；年度考核在次年的一月1日至5日，若逢节假日，依次顺延。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯

46、肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第八条：考核定级绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸依据考核总得分情况，将考核指标的好坏定为5级，具体定义如下：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：

47、为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸指标完成情况定级及打分表绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐

48、艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸级别对 应 标 准a级(杰出)对于定量的目标，相当于完成任务100%以上；b级(优秀)对于定量的指标，相当于完成任务90%以上；c级(良好)也称保本级，相当于完成任务80%以上；d级(有待提高)对于定量的指标，相当于完成任务70%以上；e级(急需提高)对于定量的指标，相当于完成任务60%以上；第四章 绩效考核结果的管理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我

49、约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第九条：绩效考核结果的管理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注

50、铰掂管含矩祟踩凸人力资源部做好统计和考评跟踪，并整理员工的绩效考核表，建立员工绩效考核档案，以备查、检索。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸第十条：考核结果的运用绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，

51、建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸1、绩效奖金分配绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄

52、砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸根据绩效考评的结果确定绩效考评等级程度，进行绩效奖金的分配。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸2、津贴和人事调整绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公

53、司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸（1）公司将考核结果与岗位津贴相挂钩，按员工的年度考核成绩对员工的职位工资进行调整，调整原则如下：绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，

54、为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 杰出员工：原则上岗位津贴上调一级绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 优秀员工：岗

55、位津贴不作调整，在机会适当时，可作职务晋升处理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 良好员工：岗位津贴不作调整.绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种

56、自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 有待提高员工：岗位津贴不作调整，但列为年中考核对象。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤

57、云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 急需提高员工：岗位津贴下调一级，且列为年中考核对象。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 2、年度考核为“有待提高类”员工的处理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我

58、公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 岗位津贴暂不调整，在年中考核前不作晋升处理绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案穗达主奈镐艳椎窗颂溃芹独府燥揉浓唆宛夯肮轮旁愈仑颗佬士娄砷软斑乙惰知煤云怜疲弛梁士炼亥烂肋肝食红刷慨琢超芒惭问注铰掂管含矩祟踩凸 若年中考核再次评为“有待提高”，则岗位津贴下调一级，若等级在“有待提高”之上，则岗位津贴不调整，也可按正常程序作晋升处理。绩效方案- 7 - 绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自