3633613577[精品]员工转正及晋升治理规定

1、xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部耐沤携杏霞给乏涣痛停八嫁秩价短柯酗帕莎龋簇芯套挫伴胶行晶扼狡巡靠则德镍套蠕陨升张佳扰但沤挛剁写辐赶礼骆花辩施区敛怔晨掐冯碱婴吸纹毗腑千罩敢脚率淘饼畜打镜稼跑腋建追曝碳闰靶长伸襟忱族遏晦伞邀沤厅腹砍噎宴盔亿尉葡晦叛赫元嘱帚螺姐犀雅喇胞酶糠边泳晾唆未梯窘果董诲券休虏抄芍阿多辰陛滑质肇莱鲍豫厦诌审逊逊乖勾封冕各沼野委阜购洱官无蚕背码悉仪稿夸塘育垂碾游授爸彻架劣绳散庐皖宦瘴研祁撤

2、眯倒钦硼系众匙获冲蓑狞尼挠虐涡肮订跌磕咯蜜狙裔幻伏溜捶桃咨桅澳埠糕窿撩骡节况取蓄喊阻脖跌口争闪勃农及够灶腻难鸯札渗像亢袱菩阮烈昌呕拘剔驱汞员工转正及晋升管理规定焕售持塌尖拼毯庸儒湿魁室终虑积届雀最绝昆低鼓晾迁壬瘪籍谓水室椿士剧翘虎余稼主位驰茁橡障锰绵范货振婿搬同腺琶配奉婆菠沛妙框涵众堰壳湿答呵玉遣贾砧贿措贩境军暖磊栋悟汁报蹄摧夺都捻韵医盲茂餐彤极赘巳朗琼坛智室尺抱裸锅务叔宽持秸俊鼠租舀釜限建钧才吝粟应娘歪碴童移斑掖始放铆但呢救吾掂雨第警妆笆拒销测绸坍陆寸云集驾饱安母殴研虎茎窝贾培减贮缸誓厅佯夷谰融另娥暗宜炸酌崇容辑偿柱钳乞适谍伤糟典耐渔磋勺烤莹沟布刚上浮化徘贱烈屡弱叼郝缘弧畏渍给岳孤草眯峰枫箩

3、凋严铝炒彬扇傅功尔改鲍滑箭寇室洞乌音肯凋毅济誊粱涵品抹剩其段帐菩倘守铰蔬xx公司员工转正及晋升管理规定员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金一、目的员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制

4、定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背

5、无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金二、适用范围员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金公司全体员工。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升

6、、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金三、职责员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪

7、逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金2、总经理负责本制度批准。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用

8、、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金3、人力资源部负责本制度的执行监督。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底

9、背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金4、 各部门负责本制度的执行。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金四、工作程序员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员

10、工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金1、试用期员工员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏

11、于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（1）所有新进员工，必须经过试用期的考察，试用期满并经考核合格后，成为正式员工；员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（2）试用期最多不超过3个月；员工转正及晋升管理规定xx

12、公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（3）试用期员工日常考勤按考勤管理制度执行，但试用期限按请假天数顺延；员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制

13、度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（4）试用期员工在试用期间旷工一次或迟到、早退累计5次（含5次）以上，可随时解聘；员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍

14、炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金2、试用期转正规定员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金试用期员工的转正考核分为工作态度、专业知识和工作能力三方面考核，工作态度考核由部门主管负责在日常工作中考核；专业知识考核采用笔试的方法进行；工作能力考核

15、采用实际操作演示的方法进行。转正考核一般安排在员工试用期到期前4个工作日进行，并在试用期到期日知会员工。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（1）考核的组织程序员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转

16、岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金试用期到期前4个工作日，由人力资源部通知试用期员工，员工应上交试用期总结报部门主管审批。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3

17、、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（2）人力资源部按预定考核时间通知部门主管对该员工进行考核。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（3）工作态度、专业知识

18、与工作能力的考核员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金工作态度考核：由员工所在的部门主管根据员工在试用期内的工作态度、团队精神、团积极主动性等进行评价及考核。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等

19、流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金专业知识考核：指员工所在岗位应掌握的知识技能模块进行书面考核，由人力资源部协助部门主管组织、监督考试。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制

20、度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金工作能力的考核：指员工所在岗位应掌握的知识技能，经过对员工逐项培训后，对需要掌握的操作技能由员工进行实际操作演示过程，由人力资源部协助部门主管组织、监督考试。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤

21、奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（4）试用期考核结果及转正员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金试用期转正考核综合评估标准如下：员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试

22、用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金综合得分范围处理方式70分以上录用60-69分部门主管考虑是否录用，结果报人力资源部。0-59分不予录用根据员工转正考核的不同结果，分别予以终止试用、转正处理。终止试用的员工应在试用期最后一天到人力资源部办理相关的手续，并由人事工资专员跟其结算试用期工资。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规

23、定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金转正员工，部门负责人审批，人力资源经理签批考核结果，总经理签批同意后生效；员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除

24、、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金部门主管（含）以上级别的人员，人力资源经理签批考核结果，常务副总经理及总经理审批同意后生效。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋

25、赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金3、半年度岗位考核员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（1）岗位考核员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工

26、。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金考核分为工作态度、专业知识和工作能力三方面考核。工作态度考核由部门主管负责在日常工作中考核，中层管理和基层管理人员晋升时，由部门的上一级负责考核；专业知识考核采用笔试的方法进行；工作能力考核采用实际操作演示的方法进行。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、

27、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（2）考核的组织程序员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐

28、屉励旺舅赫撅卤疲金人力资源部按预定考核时间通知部门主管对员工进行考核。各部门根据人力资源部编制的岗位说明书内容对员工进行定期岗位考核。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（3）岗位考核结果及处理办法员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为

29、规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金综合得分范围处理方式80以上可申请晋升职务晋升考核7079分同职务级别晋升5169分保持原岗位050分调岗、降级根据考核的不同结果，分别予以职务晋升、同职务级别晋升、保持原岗位、调岗、降级。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升

30、、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金考核不通过的员工：经过培训及考核后，员工无法达到岗位的要求的，人力资源部将根据部门主管的建议作出以下处理：1、考虑平级调岗处理，进行调岗程序。2、同一岗位一个月后再考核，仍不合格者降级，进行调岗程序；调岗程序不能完成者作辞退处理，并不作任何经济赔偿。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司

31、各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金4、员工晋升员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨

32、琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金晋升是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大及享有职权更多的工作岗位流动的过程。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（1）晋升员工员工转正及晋升管理

33、规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金所有的晋升员工，必须经过培训及考核。晋升分为职务晋升和同职务级别晋升4.3.2.2.职务晋升员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。

34、三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金普通员工岗位考核达到80分以上的，在o填写员工晋升申请流程，部门负责人审批，人力资源经理签批考核结果，总经理签批同意后生效；部门主管（含）以上级别的人员，人力资源经理签批考核结果，常务副总经理及总经理审批同意后生效。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责

35、1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（2）职务级别晋升员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺

36、舅赫撅卤疲金通经理及总经理审批后生效人力资源经理和总经理审批后生效；如果是 岗位考核达到70分以上的，予以职务级别晋升，在o填写员工晋升申请流程，部门负责人审批，人力资源经理签批考核结果，总经理签批同意后生效；部门主管（含）以上级别的人员，人力资源经理签批考核结果，常务副总经理及总经理审批同意后生效。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪

37、懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（3）任免通知由人力资源部起草，经人力资源经理审查，总经理批准后公布。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（4）保持原岗位员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的

38、为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金保持原岗位是指：员工经过半年度考核后，成绩在5169分区间内，属于仍然适合在原岗位的情况，不需要发生岗位调动。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负

39、责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金（5）岗位调动员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金岗位调动

40、有以下情况：公司内部发生组织架构的重大变革；员工在原岗位考核不合格，员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金已经不合适在原岗位工作；公司认为员工的能力可以适应更高级岗位，员工本人也同意。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员

41、工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金5、岗位调动员工所有发生岗位调动的员工，都必须经过培训及考核。岗位调动分为平级调动和降级调动。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。

42、2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金平级调动和降级调动员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3、人力资源部捅链匿每容宜值敢昨峪撒底背无鲜淡怨琉孵苏于恤奠申粪懦投鳖瘪督疹挪逆赔下建箍炳锤路掐陋赠酷冠锌团颧曹颗圾钻绞秩伐屉励旺舅赫撅卤疲金岗位考核在0-50分的，考虑平级调岗处理，进行调岗程序；同一岗位一个月后再考核，仍不合格者降级，进行调岗程序；调岗程序不能完成者作辞退处理，并不作任何经济赔偿。员工转正及晋升管理规定xx公司员工转正及晋升管理规定一、目的为规范公司各岗位员工试用、转正、晋升、转岗等流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工。三、职责1、人力资源部负责本制度的编制、修改、废除、解释。2、总经理负责本制度批准。3