苏宁仓储与配送调查报告

1、 目录 一、苏宁简介1 二、苏宁仓储流程2 三、仓储在物流系统里的作用3 四、苏宁配送管理4 五、配送在物流系统里的作用5 六、企业仓储优势6 七、企业仓储与配送存在的问题7 八、解决对策8 九、现代仓储发展的方向9 十、小组感言.10 苏宁是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家 电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品 类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C 前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行 货、品质服务、便捷购物、舒适体验 苏宁的仓储基本操作如下： 1) 入库操作； 2) 存储； 3) 补货； 4) 订单分拣； 5) 检验； 6) 包装；

2、7) 分装和拼箱作业； 8) 装载运输； 9) 办公行政管理。 入库操作 装卸搬运存储 补货 订单分拣 检验 包装 分装和拼箱作业 办公行政管理 1.运输整合和配载。运输整合和配载。 2.分拣和产品整合分拣和产品整合。 3.流通加工。流通加工。 4.调节供应和需求。调节供应和需求。 进货 验收 分拣 存储 包装 拣选 送货 进货进货验收验收分拣分拣存储存储包装包装 拣选拣选 送货送货 作用作用 a) 配送有利于降低物流成本。 b) 配送能够促进物流资源的合理配置。 c) 配送是客户的后勤保障。 d) 配送有助于提高物流系统的宏观调控能力。 e) 配送能够有效促进流通的组织化和系列化 一：公司在

3、业内享有较强的品牌优势一：公司在业内享有较强的品牌优势 二：公司拥有自主研发的仓储管理系统二：公司拥有自主研发的仓储管理系统 三：公司具有较强的现代保税物流方案设计和执行能三：公司具有较强的现代保税物流方案设计和执行能 力力 四：公司拥有稳定的专业团队四：公司拥有稳定的专业团队 五：公司率先进入电子元器件保税仓储行业并积累了五：公司率先进入电子元器件保税仓储行业并积累了 众多优质的客户众多优质的客户 1、安全消防设备存在问题安全消防设备存在问题 ： 泵水设备已坏，却无人维修，仓库里面的 灭火器很少，有的甚至已经过期。 2、装卸搬运时存在问题装卸搬运时存在问题 ：搬运货物时，部分运输车没有靠近月

4、台，而 是靠叉车搬运过去，不仅影响搬运效率，而且还造成资源的浪费。 3、堆垛货品不合理堆垛货品不合理 ，比如：海尔的电器，不少货品是小的，轻的堆在 下面，而较大型和笨重的堆在上面。不仅不方便搬运，还可能造成货 物的损坏。 4、物流基础设施不健全物流基础设施不健全： 基础设设建设还不能适应仓储配送发展的需 要。淮通物流园基础设施的配套性、兼容性和系统功能不强。 5、仓储配送专业人才匮乏仓储配送专业人才匮乏： 淮通物流储运企业的员工和管理者素质难 以满足现代仓储配送企业的需要，主要是能够进行业务方案设计的专 业人员和精通具体业务的客户经理和项目经理等实际操作人才严重缺 乏，尤其是高级专业人才严重缺

5、乏。 1）定时检修仓储辅助设备定时检修仓储辅助设备，如传感器、安全消防设备、计量设 备的辅助设备。确保遇到突发事件有所准备。 2）加强物流基础设施建设加强物流基础设施建设 要继续加强基础设施的规划与建设， 尽快形成配套的物流配送网络、完善的仓储配送设施和先进的 信息网络平台等，为淮通仓储配送行发展提供重要的物质基础 条件。 3）建立和完善专业教育培训体系建立和完善专业教育培训体系 全面开展物流职业教育，引 导员工参与多层次的物流人才培训和教育工作；加强国际间的 交流与合作，选派具有一定物流基础知识的人员出国学习，掌 握现代物流管理知识。 4） 建立和完善仓储配送的技术标准化体系建立和完善仓储配

6、送的技术标准化体系。加快制定和推进 基础设施、技术装备、管理流程和信息网络的技术标准，广泛 采用标准化、系列化、规范化的仓储配送设备和条形码、信息 交换等技术，尽快形成协调、统一的现代技术标准化体系，使 各种相关技术标准与国际标准接轨，提高货物和相关信息的流 转效率。 1)社会化、功能化 2）机械化、自动化 3）信息化、网络化 4）科学管理 5）重视对人才的培养 1、要想使单位的工作有条不紊的开展，仓库工作相当重要， 俗话说，兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作，是单位 工作顺利开展的加油站，蓄水池，后备胎，对一个单位的 正常运作起到不可低估的决定性的作用. 2、人才、资金、货物、营销是企业管理的基础，货物的管 理体现在库房管理，并直接通过进货、销货、存货反映企 业状况，库房管理混乱则企业无底。 3、仓库作为它传统意义上