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文档简介

1、抓住发展第一要务,开创农村工作新局面信用社(银行)年度工作总结年我社在联社的正确领导下,认真贯彻联社工作会议精神,通过全体员工的同心协力、奋力拼搏,内控制度建设进一步加强,管理工作不断得到提升,实现安全保卫无事故,案件防控无隐患,党的建设、精神文明建设不断加强。全年我社各项业务得到了迅速的发展,取得了一定的成绩。一、总体工作成效截止年12月31日我社各项存款余额达64732.77万元,较年初纯增18920.77万元万元;各项贷款余额5386.97万元,不良贷款余额28.97万元(全部为村委会陈旧贷款),无新增不良贷款;中间业务收入56.49万元。各项经营指标都超额完成了联社年初下达的任务指标。

2、二、存在的问题 今年的工作中虽然我们取的了一定的成绩,但也存着一些问题。(一)、pos机推广力度不够;(二)、不良贷款清收力度不够;(三)、安全保卫检查力度不够;(四)、员工思维不够敏捷;(五)、股金清退工作进度缓慢;(六)、员工业务技能需要加强学习;(七)、内勤业务检查不够频繁;(八)、优质服务管理力度不够;(九)、没有做到真正的优质文明服务。三、存在的困难针对上半年存在的问题,显示出了我社在管理及制度方面还存在这一些不足,我们也尽了最大的努力去改进,但在实际工作中还存在着困难。(一)、人力资源配置不合理。随着我社各项业务的发展,业务量也在迅速增加,人员配置明显已经不适应新形势下的业务发展需

3、要。目前我社只有一名副主任兼任弓家塔分社主任,内勤业务顾此失彼。一线柜员无工作经验。(二)、合理化建义得不到支持。我社地处准旗经济最为活跃的煤矿聚集地区,存款客户集中、且存款数额较大,缺少专门的大客户服务经理,向联社申请增加一名大客户专职经理,上级部门至今未答复。(三)、弓家塔分社硬件设施迟迟得不到解决。弓家塔分社地处准旗和伊旗交界处,流动人口较多,周边煤矿较多,发展潜力巨大。但硬件设施和伊旗聚缘分社相差较大,我社多次向联社申请atm自动取款机,却迟迟得不到解决。(四)、因业务量大,部分打印机、扎把机、点钞机等设备陈旧老化,设备运行一段时间后会出现高温现象,需中途停工散热,且故障频发。影响我社

4、的接待能力,无法满足我社当前的业务需求。四、年年工作思路(一)、严格执行联社下发的各项制度,坚决服从上级部门交代的每一项工作并落实,严格执行到位。(二)、继续拓展服务领域。增加一对一客户服务,积极协调当地政府清收不良贷款,争取年底不良贷款降到零余额。积极协调当地职能部门,增加批量、代理业务,保证存款稳定、持续增长,上门走访企业,增加服务手段。(三)、在加强内部管理,加强对员工的教育培训。加强各项制度的落实。我社坚持两手都要抓,两手都要硬。有力地运作监督系统,促进各项业务健康发展,为我社的业务开拓,经营管理,效益增长构建了良好的内控环境。把我们的“合规文化建设年”活动继续下去。(四)、继续坚持“

5、以身作则,团结一致”的理念,并严格管理每一位员工,密切关注员工的一言一行,确保案件防控做到“万无一失”。(五)、抓好安全保卫工作,杜绝案件发生。加强员工应急预案演练,提高员工应急处置能力,开展员工业务安全与授权培训教育,切实做到各类案件的零发生。(六)加强企业文化建设,树立良好社会形象。年,我社计划把企业文化建设与改革、发展、管理有机结合起来,引导广大员工树立“改革创新、团结实干、廉洁高效、争创一流”的农信精神,增强员工的服务理念,提高服务质量和服务档次,不断满足广大客户的金融服务需求,通过举办各类集体活动,建立信合文化宣传栏等活动,以此陶冶职工情操,激励职工奋发向上,提高员工团队执行力,爱岗敬业的工作热情。在新的发展阶段,我们要改进自己在以往工作中的不足,积极与相关部门协调解决我们以前存在的问题。做到各项经营指标再创新高、党建工作扎实到位、企业文化建

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