华为公司战略

1、 P6-C00 荣耀荣耀3X 荣耀荣耀3C G6-T00 公司概况 总体战略 安索夫矩阵 相关多元化 竞争战略 财务战略 华为全称是华为技术有限公司华为技术有限公司， 总部位于广东省广东省，是全球领先的信息 与通信解决方案供应商致力于向客户 提供创新的满足其需求的产品、服务 和解决方案。 是100%100%由员工控股由员工控股的民营科技公 司，没有任何第三方持有华为控股的 股份。于1987年由任正非任正非创建于中国 深圳，注册资本2.1万元。 华为非常崇尚“狼”，认为狼是 企业学习的榜样，要向狼学习“狼 性”，狼性永远不会过时 。任正非 说：发展中的企业犹如一只饥饿的野 狼。一个企业要想扩张，

2、也必须具备 狼的这三个特性 一、是敏锐的嗅觉 二、是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神 三、是群体奋斗的意识 “狼性文化”可以用这样的几个词 语来概括：学习，创新，获益，团 结 核心价值观核心价值观 成就客户成就客户 开放进取开放进取 团队合作团队合作 艰苦奋斗艰苦奋斗 至至 诚诚 守守 信信 自自 我我 批批 判判 以客户为中心，以奋斗者为本 股东会股东会 独立审计师独立审计师 监事会监事会 董事会董事会 （常务委员会） 人力资源委员人力资源委员审计委员会审计委员会财经委员会财经委员会发展与战略委员会发展与战略委员会 CEO轮值轮值 人力资源财经BP&IT战略Making企业发展网络安全

3、 片联PR&GR法务内部审计道德遵从 区域组织区域组织 运营商网络运营商网络 BG 企业业务企业业务 BG 消费者消费者 BG 服务型服务型BGBG （SBGSBG） 20122012实验室实验室 供应链管理服务供应链管理服务 制造制造 华为大学华为大学 华为内部服务华为内部服务 财务管理财务管理 投资平台投资平台 全球最大的电信网络解决方案提供商全球最大的电信网络解决方案提供商 全球第二大电信基站设备供应商全球第二大电信基站设备供应商 全球第二大通讯供应商全球第二大通讯供应商 全球第三大智能手机厂商全球第三大智能手机厂商 全球领先的信息与通信解决方案供应商全球领先的信息与通信解决方案供应商

4、企业产品一市场战略企业产品一市场战略 一体化战略一体化战略 多元化战略多元化战略 横向一体化横向一体化 纵向一体化纵向一体化 产 品 原有产品相关产品全新产品 交换机 路由器 数据通信 固定电话等 个人终端 企业终端 家庭终端等 云计算 大平台 促进业务等 原有 市场 市场渗透产品发展 战略 产品革新战 略 相关 市场 市场发展战 略 多角化经 营战略 产品发明战 略 新兴 市场 市场转移战 略 市场创造 战略 全方位创新 战略 市市 场场 在华为基本法中， 有明确的表述：无论是 从华为的战略目标还是 投资方面，我们不从事 任何分散公司资源和和 高层管理精力的非相关 多元化经营。” 华为在电信

5、通信行业内，不断开拓新的产品和 技术。华为在产品领域上有五大主要业务： （1 1）业务与软件，储存与网络安全）业务与软件，储存与网络安全 （2 2）无线、固定接八，能源与基础）无线、固定接八，能源与基础 设施，设施， 传送网，数据通信等传送网，数据通信等 （3 3）个人终端：手机、家庭终端、）个人终端：手机、家庭终端、 企业终端企业终端 （4 4）在技术上：移动、固定网络集成、）在技术上：移动、固定网络集成、 数据中心服务、全球交付能力等数据中心服务、全球交付能力等 （5 5）在解决方案上：移动宽带、绿色通讯）在解决方案上：移动宽带、绿色通讯 可见华为实行的战略是多方可见华为实行的战略是多方

6、面多领域的，但都是在所属面多领域的，但都是在所属 的整个的整个通信行业通信行业进行的，由进行的，由 此也可知道，华为在产品层此也可知道，华为在产品层 面实行的是面实行的是相关多元化相关多元化战略战略 低成本战低成本战 差异化战略差异化战略 混合型战略混合型战略 集中化战略集中化战略 充分利用中国价格低廉而丰富的劳动力资源充分利用中国价格低廉而丰富的劳动力资源 和原材料成本从而制造的产品物廉价美。和原材料成本从而制造的产品物廉价美。 华为通过提供优质的服务和差别化售后服务优势，快华为通过提供优质的服务和差别化售后服务优势，快 速的反应速度。使自己的产品有较强有力的竞争力。速的反应速度。使自己的产

7、品有较强有力的竞争力。 不卖最贵，只卖最好不卖最贵，只卖最好 华为与其合作的电信运营商和企业群体在总华为与其合作的电信运营商和企业群体在总 体低成本和差异集中化方而提供比竞争对手体低成本和差异集中化方而提供比竞争对手 更具优势的产品和服务更具优势的产品和服务 全球财务风险控制中心全球财务风险控制中心在英国伦敦在英国伦敦 成立。财务风险控制中心负责管理成立。财务风险控制中心负责管理 核心财经业务的风险，包括核心财经业务的风险，包括会计处会计处 理、流动性管理、外汇风险管理、理、流动性管理、外汇风险管理、 信用管理、全球财务遵从信用管理、全球财务遵从等。它将等。它将 成为华为财经成为华为财经风险风险的评估和控制中的评估和控制中 心。财务风控中心将有助于华为在心。财务风控中心将有助于华为在 全球范围内展开一致性的、低风险全球范围内展开一致性的、低风险 财经活动，确保华为能够持续地为财经活动，确保华为能够持续地为 客户提供优质服务。客户提供优质服务。” 任正非表示，华为决心不进资本场