安全生产工作要走出四个误区_第1页
安全生产工作要走出四个误区_第2页
安全生产工作要走出四个误区_第3页
安全生产工作要走出四个误区_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、people will not suffer for a lifetime, but they will suffer for a while.悉心整理助您一臂之力(页眉可删)安全生产工作要走出四个误区 一引言当前经济成分多样化、经济利益多元化、劳动用工形式多样化和生活方式多样化,使安全生产工作出现许多新情况、新问题,也给安全生产监督带来了难度。搞好安全生产工作,要用全新的思维、观念和方法去解决,切实走出“四个误区”。走出“形式上抓安全”的误区,切实改变思维(二)有的同志认为,抓安全生产就是要搞得轰轰烈烈,大张旗鼓,有声有色。于是,该思想教育的不教育了,该培训的不培训了,该从严要求的不严了,只

2、从领导作了多少次讲话、搞了多少活动、检查了多少地方、加码了多少围墙、加强了几个门岗等形式上入手,其结果是图了形式上的“安全”,误了实质上的“安全”。安全生产贵在落实,重在效果。不注重从人的思想观念上、教育培训上解决问题,即使形式上搞得再好,再有声有色,也不能保证不出问题。很多单位安全生产做了很多工作,但照样出问题,这就是很好的例证。我们讲改变思维,就是要脱离虚假的形式,扎实抓好从业人员的安全生产教育培训,从思想上绷紧安全生产这根弦,掌握安全生产的基本原则和基本知识,让他们不愿违规违章生产,害怕违规违章生产。改变思维,除了解员工、爱护员工、创造拴心留人的环境外,尤其要着眼于培养新时代劳动者这个大

3、目标。坚持安全生产教育、遵纪守法教育、一人一事的随机教育不断线,增强从业人员的安全生产意识。以良好的工作规范、安全规范来引导、端正从业人员的人生追求,矫正安全生产行为偏差。同时,要加大执纪执法的力度,使从业人员养成依法、依规、依章生产的良好习惯。走出“就安全抓安全”的误区,切实增强合力(三)当前安全生产工作问题具有很强的隐蔽性、复杂性、艰巨性,形成过程往往夹杂着经济、利益、法纪等综合因素,这就决定了当前安全生产工作问题不可能靠单一的手段来解决,而必须把管理、整治、监督紧密结合起来,采取疏、堵、禁、防、投入等多种办法,实施综合治理。安全生产工作依赖于基础建设,这就决定了抓安全生产工作不能仅拘于一

4、两项工作、一两个部位上,而必须在全面打牢基础上下功夫。目前不少行政部门一提安全生产就认为是安全生产职能部门的事,总把自己排在“局外”;一抓起安全生产工作来,就是看好门、管住人,多检查、不出事。安全生产工作是多方位,全时空,抓安全生产工作也需要“合成作战”,除职能部门主抓外,其他部门按职责分工,都要主动参与,齐抓共管。各级政府领导也要善于合成指挥,把各部门、各方面、各环节的积极性都调动起来,把教育培训、行为引导、法纪约束、环境优化、加大投入、重点监控等措施都运用起来,把监管和打牢基础结合起来。只有多管齐下,才能达到最佳效果。走出“被动式抓安全”的误区,切实争取主动(四)凡事预则立,谋求主动出击,

5、抢先一步,抓安全生产也是这样。要在问题没有形成之前,在事故可能发生之前,主动做工作,把苗头消灭在萌芽状态。这就要求要做好超前预测,对可能产生的安全生产事故隐患做到心中有数。同时要及时化淤,打好“预防针”,防止贻误“战机”,使小问题酿成大问题,发生不该发生的重特大事故。特别是当事故发生频率较高、防不胜防、无计可施的时候,一定不能心浮气躁,埋怨这,指责那,而要在“亡羊补牢”的同时,冷静地分析形势,理清固强补弱的工作思想,从根本上扭转忙于被动处理事故的局面。走出“一线平推抓安全”的误区,切实抓好整治(五)抓安全生产需要全面打基础,实施综合治理,但这并不是说各项工作都要平分秋色,不分重轻。特别是不同阶段、不同时期、不同行业中往往会出现不同的倾向性问题,这就需要各个击破,搞好专项治理。实施专项治理,一是战线不能拉得太长。要善于抓住重点搞整治,才能取得“牵一发而动全身”的效果。如果全面出击,一线平推,结果可能都是不痛不痒,什么问题也没解决好;二是瞄准问题不“绕道”。专项治理中,一定要打准问题,把板子打到具体人、具体事上,不回避矛盾,不隔靴搔痒;三是不解决问题不撒手。专项治

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论