人力资源规划流程

1、一、人力资源规划管理流程人力资源规划流程包括两个重要子流程：人力资源规划流程；年度人力资源需求计划流程：人力资源规划管理流程 人力资源规划 年度人力资源需求计划 流程输入 设计院经营战略 设计院经营目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述流程输出 未来组织架构 职位设置/描述及职位要求 人员配置计划 人力资源供给计划 培训计划 人力需求预算 招聘规划与日程表 培训计划与日程表流程负责人 人力资源专责部门 人力资源专责部门流程设计出发点 根据设计院发展规划，通过对未来人力资源需求和供给状况的分析及估计，对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的职能规划 人力资源需求

2、是从各个部门的实际需求出发的 人力资源需求计划的制定时间与设计院总体的预算规划时间应当相一致（一）人力资源规划流程流程名称：人力资源规划流程流程拥有者：人力资源专责部门时间设计院决策层人力资源专责部门/各部门每2-3年人员配置计划开始企业发展战略规划目前组织架构目前职位设置 目前职位描述目前职位要求进行结构/资源分析1制定/调整职务编制计划2制定/调整人员配置计划（每个岗位人员数量构成）3审核通过4不通过通过A未来组织架构未来职位设置 未来职位描述未来职位要求时间设计院决策层人力资源专责部门人力资源专责部门/各部门567891011121314A制定/调整人力资源需求预测（时间，数量、要求）制

3、定/调整人力资源供给计划（时间，数量，要求）制定/调整长期培训规划（策略，需求，考核）对应的招聘/培训费用评估审核通过制定人力资源管理政策调整计划招聘政策绩效考评政策薪酬福利政策政策调整风险分析及对策政策调整预算评估审核通过沟通与实践结束通过通过不通过不通过流程名称：人力资源规划流程说明 流程拥有者：人力资源专责部门流程步骤工作内容的简要描述重要输入调整输出相关表单1人力资源专责部门根据企业发展战略规划、目前组织架构、职位设置、职位描述、职位要求进行结构/资源分析企业发展战略规划目前组织架构职位设置职位描述职位要求调整的需求2制定/调整职务编制计划调整的需求未来组织架构职位设置职位描述职位要求

4、3制定/调整人员配置计划（每个岗位人员数量构成）企业发展战略规划未来组织架构职位设置职位描述职位要求人员配置计划4设计院决策层审批未来组织架构职位设置职位描述职位要求人员配置计划审批结果5人力资源专责部门会同各部门负责人制定/调整人力资源需求预测（时间、数量、要求）人力资源需求预测6人力资源专责部门会同各部门负责人制定/调整人力资源供给计划（时间、数量、要求）人力资源需求预测人力资源供给计划（时间，数量，要求）7人力资源专责部门制定/调整人力资源长期培训计划（政策、需求、考核）人力资源需求预测培训计划（政策，需求，考核）8对应的招聘/培训费用评估人力资源供给培训计划招聘/培训费用评估9设计院决

5、策层审批人力资源供给计划培训计划招聘/培训费用评估审批结果10人力资源专责部门制定人力资源管理政策调整计划（招聘，绩效考核，薪酬福利）人力资源管理政策调整计划11人力资源专责部门进行政策调整风险分析及制定相应对策人力资源管理政策调整计划政策调整风险分析及对策12人力资源专责部门进行政策调整预算评估人力资源管理政策调整计划政策调整预算评估13设计院决策层审批人力资源管理政策调整计划政策调整预算评估审批结果14人力资源专责部门沟通与实施（二）年度人力资源需求计划流程流程名称：年度人力资源需求计划流程流程拥有者：人力资源专责部门1235467人力资源专责部门各部门财务部院长时间通过审核是否A人力资源

6、中长期规划部门职责岗位描述开始根据部门实际情况对生产力需求做出预计12月底12月1日评估现有人员能力培训课程目录及档案汇总并调整人力资源需求制定招聘、培训计划草案，并做出相应预算年度预算规划提出年度人力需求，包括招聘及培训求根据预算，相应调整/制定详细的招聘计划及日程表内部岗位竞聘流程891011121314时间人力资源专责部门A根据预算，相应调整/制定详细的培训计划及日程表培训计划和日程表招聘计划和日程表通知部门年度人力需求计划培训计划执行流程临时培训执行流程外部招聘流程结束流程名称：年度人力资源需求计划流程说明流程拥有者：人力资源专责部门流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1

7、各部门从明年的销售计划、实际业务以及业务目标出发，作出生产力需求预计生产力需求预计2通过员工技能评估流程对目前员工的技能水平作出评估员工技能评估3根据生产力需求预计以及现有人员技能状况，提出本部门年度的人力资源需求，包括招聘及培训需求生产力需求预计员工技能评估本部门年度的人力资源需求人力资源需求4人力资源专责部门汇总各个部门的人力资源需求，并作出初步调整5根据总体的人力资源需求，制定招聘计划及培训计划草案，并制定招聘，培训活动相关预算费用人力资源配置需求薪酬等级体系招聘计划草案培训计划草案人力配置预算6把初步的人力资源需求计划以及相应预算递交主管人力资源的常务副总进行审批7把通过审批的人力资源配置预算，上报道财务部参与整体的年度预算规划人力资源配置预算8根据预算调整，相应修订详细的招聘计划及日程表调整后的人力配置预算招聘计划和日程表招聘计划和日程表9根据预算调整，相应修订吸纳个培训计划及日程表调整后的人力配置预算培训计划和日程表培训计划和日程表10把修订过的人员招聘计划与培训