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文档简介

1、设计经理岗位说明书岗位名称设计经理岗位编号所在部门设计部岗位定员直接上级营销总监工资等级直接下级设计师、设计文员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2006年11月本职：设计管理职责与工作任务：职责一职责表述：制定部门预算和工作计划工作时间百分比：10%工作任务1组织制定部门预算和工作计划。频次：1次/年、月2组织实施设计工作计划。频次：日常职责一职责表述：产品外观设计工作时间百分比：25%工作任务1组织收集产品信息，对产品外观进行设计。频次：日常2提出现有产品成品改良、新成品开发建议。频次：日常职责二职责表述：包装设计制作工作时间百分比：25%工作任务1组织新包装设计。频次：日常2指导旧包装的改进设

2、计。频次：日常3监督包装输出、印制。频次：日常职责三职责表述：企业形象维护和设计工作时间百分比：25%工作任务1负责公司vi形象维护。频次：日常2组织公司广告设计制作。频次：日常3指导公司画册等宣传材料设计制作。频次：日常4监督公司宣传标语制作频次：日常职责四职责表述：设计部内部日常管理工作时间百分比：15%工作任务1.组织制定和落实各项设计管理制度、管理规程。频次：日常2.负责公司设计队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属人员。频次：日常3.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。频次：日常4.负责部门内工作任务分工，合理安排人员。频次：日常5.负责控制部门预算，降低费用成本。频次：日常

3、职责五职责表述：完成上级交办的其他任务。工作时间百分比：不定主要权力：1对包装制作、入库有监督权。2对产品开放、改进有建议权。3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。4.对所属下级的工作有监督、检查权。5.对所属下级的工作争议有裁决权。6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。7.设计部预算内的费用使用权。领导责任：1对产品组合设计效果负责。2对包装设计负责。3对公司广告、宣传材料设计制作负责。4对本部门工作目标和工作计划的完成负责。5对本部门预算开支的合理支配负责。6对本部门业务数据的真实性和准确性负责。7对本部门组织实施和负责检查的制度规定和工作程序的执行效果负责

4、。8对本部门管辖的设备设施的完好性负责。9对本部门所涉及公司秘密的安全负责。10对本部门给公司造成的影响负责。11对所属下级的工作行为和整体精神面貌负责。工作协作关系：内部协调关系采购部、销售管理部、技术中心等相关部门外部协调关系输出公司、制版厂、印刷厂，供应商任职资格：教育水平大专及以上学历专业平面设计、广告设计及相关专业培训经历平面设计培训、广告设计培训经验平面设计经验、广告设计经验、包装设计经验知识熟练掌握平面、广告设计知识技能技巧熟练使用专业设计软件个人素质具有较强计划与执行能力、协调能力。其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、设计软件工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、设计图纸等考核指标：工作计划达成率、销售任务完成率部门管理

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