电机绕组制造装备企业组织架构及部门职能

1、电机绕组制造装备企业组织架构及部门职能20121董事会办公室负责公司股东大会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作；负责公司信息披露工作；负责股东大会、董事会、监事会档案材料的归整工作；负责投资者关系维护工作；负责公司证券事务；负责制作公司年报、中报、季报等其他相关工作。负责公司战略研究与策划工作；负责协调公司内部重大管理事项和决议的贯彻实施；负责对外投资项目的调研和实施指导工作。2技术中心负责产品的设计开发与持续改进；负责组织评审销售合同和采购需求，制订实施方案；负责为生产实现过程提供技术指导；负责产品工艺的设计；负责技术文件的编制及公司技术文件的控制；负责公司标准化体系管理工作；负责提

2、供产品所需元器件的采购信息。负责根据公司开发战略制订新产品开发计划并组织实施；负责新产品的评审验证；负责公司现有产品的改进创新工作；负责公司知识产权体系管理工作；负责公司新产品、新方案的技术支持和市场支持工作。3 生产部负责编制生产计划；定期组织召开生产调度会，生产计划执行过程中各项信息的跟踪、收集；负责对生产数据存档、统计、分析。负责公司各类产品的生产和管理；制订、贯彻、落实和检查安全生产的各项规章制度；落实质量管理计划、抓好产品质量；严格执行生产计划，保证满足客户对工期的要求；负责生产设备的使用、维护；负责生产员工的技能培训工作和生产员工的考核；负责做好产品防护工作；负责生产工时、产值的统

3、计工作。4供应保障部负责采购公司所需原材料、辅助材料和各类办公用品，保证生产经营活动正常进行；根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施；管理归档采购合同、供应商档案、各种表单。5设备设施部负责公司基建、物业、设备的采购、管理与维修；负责制定及落实公司设备年度维护、保养计划；负责公司计量器具管理，确保设备的正常运行和完好，保证生产、生活所需动力供应。6 市场部负责市场的开拓和市场的研究，负责编制公司销售计划及组织实施；负责对外报价、对外签订销售合同事宜；定期走访客户，为客户提供相应的延伸服务；负责制订资金回笼计划及货款回笼的管理工作；负责市场信息、技术发展信息和客户需求信息的收集、分类、存档、传

4、递及应用；负责为潜在客户和现实客户提供产品或技术咨询服务；负责为客户提供产品安装、调试、维修等售后服务；负责对客户进行产品使用及其他相关的技术培训；负责进行客户满意度调查，收集客户反馈信息；负责与客户进行技术对接和协调，拟定技术框架方案，签订技术协议。7产业发展部负责公司的战略研究、战略规划、战略指导、战略评估、战略调整等工作。负责建立公司内外信息收集网络，提供信息收集工具，指导公司各部门开展行业发展、市场、技术与客户信息的收集；负责上级政府主管部门如科技、发改、经信、质量、知识产权等领域与公司有关的优惠政策及资金、荣誉的争取、办理；负责专利项目的申报及专利资料编制及管理；负责新产品鉴定会、项

5、目论证会、项目验收会的策划、实施。8 质检部负责公司iso9001 质量管理体系的建立、宣贯、实施、监督及修订；负责电工机械成品装配质量的检查与监督。9上海营销与技术服务中心根据授权处理所辖区域的营销工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源；制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据；根据公司的发展战略，提出合理的营销模式；建立合理、有效的营销渠道；及时了解市场需求变化，为公司技术研发部开发、改进产品提供真实可靠的信息；用科学的管理方法，维护良好的客户关系，完善售后服务体系；负责产品的区域售后服务工作，客户投诉处理工作，维护公司形象和产品品牌。10 财务部负责各项会计核算工作、定期

6、检查财务计划的执行情况，监督资金的合理使用；定期组织编制财务工作报告，组织或参与公司各项经济指标的评定和考核工作；负责对公司采购部门采购价格的监督与考核；负责企业内各部门以及财政、税务、银行等外部单位之间的协调和联系；参与并协助公司固定资产和流动资产的管理；负责财务分析工作；负责向董事会汇报财务工作。11 综合部负责公司各部门间的协调服务、安保、后勤支持与服务、负责对外联络等；负责总经理文秘事务、部分日常行政事务；负责公司人事、薪酬、劳资等的管理，协助制订公司人力资源政策；负责员工培训、人才的引进和培养；负责中层干部的考核；负责指导各部门开展员工考核；负责开展企业文化建设工作；参与公司重要规章制度的制定和实施；提供企业管理中的法律问题解决方案；负责公司员工的法制宣传教育和培训；参与各类合同文本的起草和审核；根据公司战略，参与公司重大投资、融资行为的法律文书的起草；参与法律谈判。12 审计部负责拟定实施公司内部审计计划；负责对公司财务收支、经济活