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文档简介

1、 案场员工带教案场带教执行跟踪表（01）被带教人：职务：入职日期：首次面谈人：职务：面谈时间：面谈记录：初销、中销指定带教人：职务：带教周期：_天带教目标：带教执行计划带教阶段带教课程内容带教时间完成作业考核内容及方式存档记录基础带教（第一阶段）业务带教（第二阶段）实际操作（第三阶段）被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：案场带教执行跟踪表（02）带教执行计划带教阶段带教课程内容执行时间作业成绩30%考核成绩70%单项总成绩基础带教（第一阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：下阶段带教计划调整调整前（原计划）调整后（新计划）带教阶段带教课程内容带教课程内容调整目的完成作业考核内容被带教人签字（

2、日期）：带教人签字（日期）：案场带教执行跟踪表（03）带教执行计划带教阶段带教课程内容执行时间作业成绩30%考核成绩70%单项总成绩业务带教（第二阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：下阶段带教计划调整调整前（原计划）调整后（新计划）带教阶段带教课程内容带教课程内容调整目的完成作业考核内容被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：案场带教执行跟踪表（04）带教执行计划带教阶段带教课程内容执行时间作业成绩30%考核成绩70%单项总成绩实际操作（第三阶段）阶段面谈记录：阶段带教评语：被带教人签字（日期）：带教人签字（日期）：带教全过程综合评价带教总成绩（综合成绩）平均成绩带教成绩评定优 良 中 差转岗建议晋级建议优：80分以上良：70-79分中：60-69分差：60分以下带教人综合评价：带教人 建议： 合格 _ 转岗 _ 淘汰专案经理建议： 合格 _ 转岗 _ 淘汰项目总监建议： 合格 _ 转岗 _ 淘汰被带教人签字

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