2018年生产部门个人年终工作总结与2018年生态乡镇创建工作汇报材料汇编.doc

1、2018 年生产部门个人年终工作总结与2018 年生态乡镇创建工作汇报材料汇编2018 年生产部门个人年终工作总结班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。现将生产部门工作总结如下：一、班组简介合成班成立于 1998 年，班组现有组员 15 人，女工 3 人，大专以上文化程度 5 人。班组中有团员 6 人，党员 1 人。平均年龄约 29 岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析

2、能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。经过班组全体组员的不懈努力，连续 6 年获公司“质量信得过班组”称号，连续 3 年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号， qc 成果也屡次在公司和专业厂获奖。XX年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。第1页共11页随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。二、现场 5s 与物流1、现场提升全年班组按照 5s 管理的要求，持续

3、不断的对现场进行改善和提升。班组现场围板由于流动性大，不易控制，为此，班组全月利用业余时间每月至少 2 次以上的整顿现场 ;制作各种适宜的标语，美化现场环境 ; 实施班组管理板的更新，更具实效性 ; 根据物料的使用性质不同，对现场所有物品进行定置，编写了5s 模板 ;合成线操作区无明确范围，外单位人员易走进操作区，影响组员操作和现场安全，因此，画定操作区域，设定明显标识。2、物流与产能提升XX年，班组围绕生产能力提升，首先对工位布局进行了调整，将原 3 个各工位细化为 4 个工位，对生产现场物流进行了改善，随着品种的变换，不断对物料定置进行适应性调整，一定程度上降低了翻料的浪费时间，提高了工效

4、。通过多方面的努力，拼厢能力已达到当班日产 150160 台的目标 ;对班组各工序实施了动作研究，降低动作浪费，年提高生产能力约 3000 台;第2页共11页为了生产能力提升的长远规划，我们提出了合成线两头对装的方案，经过专业厂研究，进行了确认，目前所有设备改造已全部完成( 安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备) ，班组对物料存储的策划也已完成。通过实验，单台生产时间约为10 分 20 秒，方案如果实行，每天的生产能力将提升40 台左右。三、成本控制与改善1、成本管理改善对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立了成本目视管

5、理看板，实施岗位成本投入产出报表。制定了全年降耗减废计划，对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。开展经济运行分析，对领料单回收进行了改善，根据班组标准件、小附件品种较多的现象，为了规范管理，对每一个品种进行产品标识标注。2、消耗控制班组全年共完成拼厢37443 台，成本消耗 1352377.30 元，定额1353709.70 元，比值为 99.902%,单台消耗 36.12 元，单台生产成本比XX年 36.33 元下降了 0.21 元。对在产品，班组实行岗位责任制，填报投入产出报表，每周对库存数字和实物进行抽验。3、工作改善班组全年提出工作改善94 条，经班组筛选有52 条

6、认可上报，实施 47 项，有效改善实施率90.4%,人均提交改善 6 条，参与率 100%.第3页共11页四、产品质量与工艺管理1、质量管理班组 iso9000 体系符合率 100%,wsl 达标无不合格项目。一年来，班组不断加强岗位自控建设，达到缺陷件有标识，建立缺陷信息反馈机制，严格执行“三自一控” , 信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。全年共实现 qc 成果 4 个，获厂评比第一名2 个、第二名 1 个、第三名 1 个。全年无批量性或重大质量质量事故发生。不断深入 spc 在过程管理中的运用，依靠数据了解现象，为解决质量问题发挥了重要作用，同时在 spc 运用的基础上，坚持开展“工序

7、诊断”活动。修订顾客链结构图及承诺，坚持每月一次顾客链走访和一次质量( 工艺、案例 ) 教育。2、工艺管理为适应生产的需要，在技术科的安排下，更换了工艺作业指导卡。班组明晰工艺流程，开展工序间质量承诺和服务活动。建立岗位作业报表制度，深入反馈生产线上的问题。班组根据工艺要求，自主编写了标准作业指导书。五、安全生产与设备维护1、安全管理班组在不断巩固“特安评”成果的基础上，全年无安全事故发生。第4页共11页班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，班组开展了形式多样的安全活动，让组员广泛的亲身参与

8、：组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全，班组所有新员工 100%进行了安全教育，同时不断创新安全教育艺术。班组 10 月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会，并获得“安全生产优秀班组”称号。2、设备、工装管理完成班组所有设备 tpm 模板的编写并上墙。班组设备、工具两次校对性造册。为配合生产能力提升，班组与维修班共同设计完成合成线改造。完成日常预防性维修和生产线油漆。完成部分工位器具的改造。六、组织建设1、制度完善围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过

9、内容2、民主管理XX年，班组推行班委负责制，用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法，鼓励人人发表意见，班组坚持每月至少一次的民主生活会制度，让大家为班组管理想办法出点子。进行第5页共11页了班委工作民主评议，并将评议结果与各班委见面，提高班委的工作和服务水平。3、精益推进班组从 7 月份开始，进行了精益班组的创建，并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善，取得专业厂评比第一名3 次、第二名 1 次、第三名 1 次。第6页共11页2018 年生态乡镇创建工作汇报材料一、强化

10、组织保障，健全领导机制（一）强化组织领导、成立创建工作领导机构。为切实抓好省级生态乡镇创建工作，镇党委、政府成立了以镇党委书记为组长、镇政府镇长及相关分管领导为副组长，相关职能部门负责人为成员的镇省级生态乡镇创建工作领导小组，全面负责领导和组织协调省级生态乡镇创建工作的组织实施。镇党委、政府将创建工作纳入党委政府重要议事日程，坚持领导带头、干部示范、全镇动员、全民参与，充分利用各种形式广泛宣传创建意义，并调整充实镇环保所组织机构，增强人员配置，落实人、财、物等保障措施，形成齐抓共管、人人参与的良好氛围。（二）狠抓任务分解，落实创建工作总体目标。结合创建工作实施意见和工作方案，围绕创建工作总体目

11、标，对照省级生态乡镇创建的 5 个基本条件和 15 个具体考核指标要求，我镇迅速落实任务分解，将创建任务分解下达到具体承办部门、明确具体责任人员，实行定期交帐、时间倒排的方式，由镇主要领导亲自挂帅开展定期督促落实、分管领导根据职责分工分片负责、环保所对照创建目标进行业务指导和监督检查，并将创建工作目标任务完成情况与部门和个人年度考核挂钩、兑现奖惩。实现了“目标任务层层分解、责任奖惩人人落实”，有效确保整个创建工作顺利推进。（三）注重协调沟通，强化全程跟踪指导、督查。镇、村（社区）两级和相关部门多次召开专题研讨会、推进会，定期对创建工作进展情况进行交流研判，及时了解和掌握创建工作各项软硬件指标完

12、第7页共11页成情况，及时发现和纠正工作中存在的问题和不足，自创建工作开展以来，已累计召开各类专题会议 15 次，定期交账会、推进协调会 60 余次，制发各类工作通报、简报、专报 50 余期，切实增强了创建省级生态乡镇的责任意识、目标意识和大局意识。二、细化工作措施，狠抓创建工作落实（一）全力打造“生态细胞”。镇以“建设省级生态镇、打造宜居新”为口号，先后完成全镇 3564 户农户县级生态家园和林园村等 9 个市级生态村创建工作。通过改水改厕改路工程实施，打造了林园村为 321 示范新村。加强动态监管，全力做好基本农田保护，坚持不懈投入，累计完成荒山造竹 2500 亩，验收荒山造林 10000

13、 余亩，完成退耕还林管护 2 万余亩，并顺利通过了国家林业局退耕还林验收。（二）强力推进城乡环境综合整治。一是投入 100 余万，对江兴路两侧和场镇近 9 公里范围内的风貌进行了集中整治，统一了店招，配套完善路灯、人行道硬化地砖、建成供排水系统以及污水管网管线等基础设施；新建成地埋式垃圾中转站 1 个， 53 口垃圾池和 55 个垃圾箱，配置垃圾清运车 1 辆，建立一支 64 人的城乡保洁员队伍，全面加强城乡环境卫生的综合治理和维护。（三）大力推进城镇化建设进程。近年来，大力推进城镇化建设发展，累计投资达 2 个亿，完成了城镇一期新街项目和集镇二期“水木莲庭”商住小区项目、中学迁建等城镇建设项

14、目。按照城镇规划和功能分区布局要求，着力突出抓好城镇绿化、硬化、亮化和供排水、排污等基础设施建设，先后建成了客运站1 个，日处理能力500 立方污水处理设施 1 座，污水网 5600 米，旅游公厕3 个，农贸市场 2 个。第8页共11页（三）积极打造绿色生态产业。一是狠抓传统农业经济，全年播种粮食面积 40539 亩；渔业年产量20 万公斤，年产值XX万元；新栽桑 XX余亩，蚕业发展产茧 4496 担，实现总产值 850 万元；二是围绕优势产业，大力发展特色效益农业，今年以来成立龙凤生猪专业养殖合作社 1 个，建立标准化生猪养殖场 1 个，标准化生猪养殖小区 5个，新发展养殖大户 50 余户，

15、年出栏生猪 41800 头，产值可达 8000 余万元；三是大力发展经济林，新发展茵红李 1200 亩，已投产枇杷、桂圆基地达 1600 亩，竹种基地 1 个，完成荒山造竹 2500 亩，验收荒山造林 10000 余亩。（四）积极改善人居设施环境。一是全面完成县道玉（屏）莲（花）路硬化工程，累计完成全镇农村通畅工程道路硬化达 40 余公里，实现全镇村村通水泥路；二是推进天然气安装工程，实现全镇村村通天然气，使老百姓用上了节能、清洁能源。三是投入 1000 余万元升级改造城镇农贸市并通过农村三级农贸市场验收。四是改造镇卫生院污水处理设施，并对全镇的医疗废物进行集中收集转运无害化处理。五是新建 3

16、0 立方米的水窖 10 口，大兴村饮水应急工程1 个（其中建设 2 口 50 立方米的水池，铺设输水管2500 米）、新建长岭村提灌站 1 个，新建集镇供水站，安装饮水管道延伸1500 米；整治 3 口堰塘，维修渠道 2500 米，缓解了近千户群众生产生活用水难问题。六是启动省级扶贫新村林园村建设，改善村主干道5.1 公里、新建 30 立方米的水窖 2 口、修建田间生产便道 6 公里。七是依托国家农村用户沼气池建设工程，对农村住房进行“一建三改”，全镇累计共建沼气池 3956 口， 6455 户使用卫生厕所；改炉降氟 XX户、太阳能用户 556第9页共11页户、天然气及液化气用户 956 户，

17、全镇使用清洁能源户达6158 户，占到了全镇总户数的 73.1 。三、加强后期管理服务，确保创建成果“长治久安”（一）畅通环保信息沟通渠道，健全环保投诉机制。通过公布投诉电话、设置投诉信箱，明确环保信息人员等方式，使全镇环保信息渠道进一步畅通，各类环保投诉能够得到及时处理，全全镇环保信访投诉处理率达到 100%，满意率达 99%。（二）严格执行环保“三同时”制度，镇内所有建设项目凡未取得环评手续的一律不予落户和办理相关手续。（三）加大环保监监督执法检查力度。广泛开展环保动态巡查，重点加强对城镇建成区、农户集中居住区、相关企业、重点河流流域、饮用水源地等区域的监督检查和生态保护，积极开展镇容镇貌

18、、环境卫生、绿化、亮化、交通及市场管理等的日常监管、整治，确保全镇环境质量不断提升。（四）加大宣传力度，营造良好氛围。一是充分发挥广播、专栏、标语、简报等宣传主渠道作用，积极组织广大人民群众收听收看看环保专题节目、影片，并利用村务公开栏宣传环保国策，发放环保科普宣传资料。组织镇村干部和学生上街游行，在镇区主要街道和重点村还设立了十多处永久性环保宣传标语，营造了良好的创建氛围。二是广泛组织开展专题活动，在中小学校举行环保知识讲座，让学生学习掌握环保理论，参与环保宣传教育。三是认真抓好“6.5 ”环境日等重大节日宣传活动，精心组织全镇上下开展系列的宣传教育活动，动员全社会人人参与，关爱生命，维护生态环境，把讲究卫生、爱护环境变成个人的自觉行为，收到了较好的效果。第10页共11页四、对照创建要求，积极创建国家级生态乡镇在县委、县政府的坚强领导下，在环保部门的悉心指导下，经过多年的努力，我镇于 XX年成功创建为省级环境优美乡镇和省级生态乡镇。但是，我们也清醒地认识到可持续发展和生态环境保护工作任重而道远。我镇的生态环境、居民环保意识、经济和社会的可持续发展与先进发达地区还存在着一定的差距，为此我们将按照省、市、县的各项环保要求，持之以恒地搞好生态环境建