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文档简介

1、 拓展训练方案 军训+拓展活动方案一、培训目标:个人收益:认识自身潜能,更好的面对工作与生活的挑战;增进对集体的参与意识和责任心;学习欣赏,学会关心他人。:团队收益:进一步明确和认同组织目标,增强凝聚力;树立相互配合,互相支持地团队精神和整体意识;改善人际关系,促进内部的沟通与信息交流;挖掘内在能量,使之聚合并在工作中全部释放出来没有完美的个人,只有完美的团队。二、培训流程军事拓展7:20-7:40到达训练场地7:40-8:00安全讲解、训练流程介绍、贵公司领导做动员发言8:008:30树立军威,由教官组现场演示,并告知训练过程的规矩8:40-10:30建立团队(队名、口号、队旗、队歌)培训目

2、标通过本次军事拓展训练的培训,培养员工严正的仪容姿态,提升员 工的执行力,达到团队的步调一致,协调统一的工作作风。培训内容:单个军人队列动作动作要领:一、整齐,报数整齐:要领:基准兵不动,其他士兵向右或左转头眼睛看右(左)邻士兵的腮部,前四名能通视基准兵,自第五名起,以能通视到本人以右(左)第三人为度。听到向前看的口令迅速将头转正,恢复立正姿势。报数:要领:横队从右至左依次以短促洪亮的声音转头报数,最后一名不转头。二、立正、稍息、跨立立正:要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开钩60度,两髓挺直:小腹微牧,自然挺脚,上体正直微向前倾:两肩要平,稍向后张,两臂下垂自然伸直,手指并拢自然微曲,拇指尖

3、贴于食指第二节,中指贴于裤缝,头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,弼眼向前平视。稍息:要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心大部分辖于右脚。稍息过久,可以自行换脚。跨立:要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿挺直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间两手后背,左手提右手腕拇指根部与外腰带下沿同高,右手手指并拢自然弯曲,手心向后。三、停止间转法向右,左转:要领:以右(左)脚跟为轴,右左)脚跟和左(右)脚掌前部同时用力,使身体协调致向右(左一转90度,体重落在右(左)脚,左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚,成立正姿势。转动和靠脚时,腿挺直,上体保持立正姿势。

4、半边向右(左)转,按照向右(左)转的要领转45度。向后转:要领:按照向右转的要领转180度。四、蹲下,起立蹲下:要领:右脚后退半步,前脚掌着地,臀部坐在右脚眼上,两腿分开约60度,手指自然并拢放在两脓上,上体保持正直。蹲下过久,可以自行换脚。起立:要领:全身协力迅速起立,成立正姿五、敬礼:要领:上体正直,右手取捷径迅速抬起五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处,手心向下,微向外张,手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者由于时间关系,以下内容选择型训练六、行进与停止(选训)1、齐步行进与立定(选训)齐步:要领:左脚向正前方迈出约7s厘米,按照先脚跟后脚掌的顺序着地,同时

5、身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直微向前饲,手指轻轻揖拢,拇指贴于食指第二节,两臂前后自然摆动,向前摆时肘部弯曲,小臂自然向里合,争b向内稍向下,拇指根部对准衣扣线,并与最下方衣扣同高,寓身体约2唇厘米,向后摆臂时,手臂自然伸直,手腕前侧距裤缝线约80厘米,行进速度每分钟116122步。立定:要领:听到口令左脚再向前大半步着地脚尖向外约30度,两腿挺直,右脚取捷径靠拢左脚,成立正姿势。2、跑步行进与立定(选训)跑步:要领:听到预令,两手迅建握拳,提到腰际,约与腰带同高,拳心向内,肘部稍向里合。听蓟动令,上体微向前倾,两腿微弯,同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米,前脚掌先着地,身体重心前

6、移,右臂照此法动作,两臂前后自然摆动,向前摆臂时,大臂略直,肘部贴于腰际,小臂略平,稍向里合,两拳内铡各距衣扣约6厘米,向后摆臂时拳贴于腰际行进建度每分钟170180步。立定:要领:跑步时,听到口令,再跑2步,然后左脚向前大半步(两拳收于腰际,停止摆动)着地,右脚靠拢左脚,同时将手放下,成立正姿势七、正步(选训)要领:左脚向正前方踢出约75厘米(腿要绷直,脚尖下压,脚掌与地面平行,离地面约25厘米),适当用力使全脚掌着地,同时身体重心前移,右脚照此法动作,上体正直,微向前倾,手指轻轻握拢,拇指伸直贴于食指第二节,向前摆臂时,肘部弯曲,小臂略成水平,手心向内稍向下,手腕下沿撰到高于最下方衣扣约1

7、o厘米处,离身体约10厘米,向后摆时手腕前侧距裤缝线约30厘米。行进逮度每分钟110116步。立定同齐步。八、踏步(选训)踏步:要领:两脚在原地上下起蒋,(抬起时脚尖自然下垂,离地面约1s厘米,落下时前脚掌先着地,上体保持正宣,两臂按照齐步的要领摆动。立定:要领:踏步时,听到口令,左脚踏1步右脚靠拢左脚,原地成立正姿势10:30-11:30拓展项目及任务目标项目一、法柜奇兵1根约6米长的绳子。选取两棵相距约5米,直径在150毫米左右的大树。选项:装饰用的大橡胶蜘蛛。2建立小组成员间的相互信任。3让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩的心理。如果可能会多次使用这个游戏,那么我们建议

8、您用一个直径约15em(6英寸)的木桩代替绳子。看过法柜奇兵这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏,魔窟中遍布绊网。一旦有人不小心碰到了绊网,毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网,你们整个小组都要从绳子上面过去,而且绝对不能碰到绳子。如果有人碰到了绳子,整个小组都会被毒箭射死。重申一下,游戏成功的条件是从绳子上面过去。而且不能碰绳子。祝你们好运!2如果有人在游戏过程中碰到了绳子,整个小组都必须重新开始。你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?每个人的任务是什么?整个小组的运作是否有效?为什么?你们遇到了什么困难?是如何克服这

9、些困难的?哪些因素有助于成功地完成游戏?安全注意观察每个队员的举动,同时仔细倾听。如果不加以限制的话,队员们可能会尝试各种方法,完全忘掉安全问题。游戏小组最容易想出的办法是跳高法,即助跑后从绳子上跳过去,但是,本游戏不允许采用这种方法。不要生硬地禁止该方法,你可以这样说:“由于有人不小心中了机关,现在地面变得非常粘,任何人都不可能跑动。”11:3012:00项目二、盲人方阵整个团队队员在被蒙住双眼的前提下将1-2条打绳子摆成一个最大的正方型,团队成员均匀分布在正方形的周围。充分体现团队队员之间的默契,学会用心沟通,最终找到解决问题的方法。把复杂的东西简单化,把简单的东西量化,用流程来推动执行者

10、的工作,让执行者通过该流程就知道自己该做些什么,应该怎么做,而不是事事靠领导来推动。培训目标1、培养团队成员的沟通意识; 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;3、培养团队决策能力;4、培养学员科学的思维方式;5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要12:0012:30项目三、珠行万里所有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。活动规则:所

11、有队员一字排开,手持接力棒,在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。“萱姿专业线”营销总监汪节宝先生精彩点评:1链条。我们每个员工都是公司运作中的一个“链条”,都非常重要,在任何一项工作完成时,要考虑是否能让你的下一个“链条”顺利承接。2 节奏。不必一味贪快,控制节奏非常重要,一切只为最后的胜利。3 指挥。一个团队必须要有一个统一的指挥。4 配合。当你的同伴出现问题时,要及时提醒,这样才能确保共同的成功。12:3013:30吃饭休息时间观园欣赏13:4014:10项目四、定向越野培训目标1、考验团队智能,是智力与体力并重的运动。 2、强健体魄,培养人独立思考,独立解决所遇到困难的

12、能力及在体力和智力受到压力下做出迅速反应,果断决定的能力。; 3、培养整个团队的协作能力,在有限的资源内利用有限的人力物力。14:2014:50项目五、信任背摔培训目标1、能更好的增强个人胆识及自我控制能力;2、体现个人对团队的信任; 3、体现团队对队员的责任感,安全感。14:50-15:30 项目六、云梯2给每对搭档发一根木棒儿(或水管)。让每对搭档面对面站好,所有搭档肩并肩排成两行(如主图所示)。3每对搭档如主图所示握住木棒儿,木棒儿与地面平行,其高度介于肩膀和腰部之间,这样整个形成了一个类似水平摆放的木梯的形状。每根梯线的高度可以略有不同,以形成一定的起伏。4把选好的爬梯者带到云梯的一端

13、,让他从这里开始爬到云梯的另一端。在只有四五对搭档参加游戏的情况下,你可以让前端的搭档等爬梯者通过后,迅速跑到末端站好,这种方法可以帮你随意延长云梯。爬梯之后又有何感想?你在云梯之上的时候是什么感觉?做“梯子”的时候你有何感受?另外,不允许将木棒儿举到比肩膀还高的位置上。2可以把爬梯者的眼睛蒙起来但是不要蒙住做“梯子”的队员的眼睛。15:30-16:00项目七、走出困境4根直径约20cm(8英寸)长约45cm(18英寸)的圆木。处理过的用做栅栏的松木或是旧的电线杆均可。注意其直径一定不要小于20era(8英寸),否则它们将很难在软地上滚动。一块硬木板,其长度约为4米(12英尺)宽度约为30er

14、a(12英寸),厚度约为5cm(2英寸)。一根12ram(半英寸)粗,6米(加英尺)长的绳子。两根绳子,用来标记起点和终点。2让队员们每五个人组成一个小组。3分完小组后,给每个小组指定一个小组长。(如果你任命那些非常内向的人做小组长的话,将可以帮助他们改善自我形象。)4让所有小组到起点站好,给每个小组发圆木、木板和绳子。5告诉各小组他们的任务是用发给他们的材料,越过一片“危险”地段。在穿越的过程中身体不得接触地面。6致游戏开场白: 你们小组正在工厂的一个角落里进行一项秘密工作。突然,你们中的一个人发现一个输送新型强酸的管道漏了,而且已经有很多强酸从管道中流了出来,这些强酸在地面上蔓延了约10米

15、宽,挡住了你们逃离危险的去路。强酸挥发出来的气味越来越强烈,你们已经逐渐感到呼吸困难,所以必须尽快逃出去。你们不能从强酸上面走过去,因为不论你们身体的哪一部分碰到这种酸,你们都会在数秒内被溶化掉。你们目前唯一可用的工具就是四根圆木,一块木板和一根绳子。这四根圆木经过了耐腐蚀处理。它们可以接触强酸。木板和绳子不能接触强酸,它们碰到这种强酸的话也会立刻被溶化掉。如果在穿越的过程中有人碰到了酸整个小组必须立刻返回原地让受伤的队员到一个特殊淋浴器下面冲洗,这是抑制强酸灼伤的唯一办法。然后,整个小组才能重新开始穿越。如果木板或绳子碰到了酸,也必须进行同样的处理,否则的话整个木板或绳子都会被溶化掉。游戏成

16、功的条件是整个小组都能安全地越过这片强酸地带,祝你们好运!怎样分析问题的?每个人都做了什么?每个人都充当了什么角色?小组长是否进行了有效的领导?每个人是否都能积极参与,共同解决问题?你认为小组的整个运作过程有效吗?为什么?就进一步提高小组的运作,你的建议是什么?16:0016:30项目八、铁甲战车铁甲战车项目简介:团队所有成员利用指定道具制作一条可以容纳所有队员的大型履带,然后全体队员同时站在履带内部统一行进,在履带不能断裂的情况下通过指定距离。只有报纸、小剪刀和胶布,在规定的时间内完成运载履带的制作,并把所有人员通过履带转移的安全地带。时间紧迫,人员的分工、协作,资源整合、监督、激励机制等对完成任务是必不可少的。通过一起参与,共同配合、亲手制作履带,体验成功的喜悦!铁甲战车项目过程:每小组利用现有道具:纸、透明胶、连成一条闭合的铁甲战车履带。所有学员站到这 条模拟的铁甲战车履带上充当轮子,带动着履带按照指 定的路线行进。铁甲战车收获分享:让学员体会团队解决问题的能力、计划与协调的能力; 培养学员的团队合作精神; 理解质量与速度的内在联系。改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流;主动沟通,学习运用不同的沟通方式,达到最佳沟通效果;学会正确的衡量问题的难易程度,寻求解决问题的途径。16:30-17

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