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文档简介

1、 建筑公司生产技术处处长岗位职责岗位名称：生产技术处处长直接上级：建筑公司总经理关联上级：集团公司总裁直接下属：生产技术处技术员、其他员工。主要职责1. 领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技 术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。2. 负责组织本部门质量体系相关工作的贯彻实施和过程控制。2.1负责建筑公司质量控制手段及质量记录工作。2.2负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文件、质 量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情 况进行检查。2.3根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门员工提 出的合理的

2、纠正措施及改正事项。3. 组织各部门员工及项目部技术人员学习国家现行新规范，并积极组织 推行四新技术。4. 负责指导项目部编制施工组织设计文件，并对文件的执行和实施 情况进行检查。5. 指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理预 案，并检查其实施情况。6. 参加项目部图纸会审及施工组织设计文件交底。7. 参加项目部重要部位工程的质量监控及竣工验收。8. 参加建筑公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的商 定和编制工作。9. 检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收集、整 理和移交档案室工作：9.1技术资料的形成：初稿、修改稿、定稿（正副稿）专人管理；9.2技术资料的收集：专管人员定期收集实施后的技术资料，并何做好登 记（记录）；9.3技术资料的整理：专管人员对收集并登记的技术资料进行整理、分类 和标识；9.4技术资料的移交：年末按集团公司档案管理规定，将本年度的所有技 术资料档案，按归档流程移交档案室，并作好记录。10.参加月底各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产计划执 行情况，并进行工作总结。11.审核项目部月材料供应和使用计划，对合理的计划予以确认，不合理 计划及时更正。12.对技术处所有员工的工作业

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