《物流与配送》中职考试试题

1、物流与配送中职考试试题一、单选题1 .可调整需求与供给之间存在的时间差的物流功能是（）a.仓储保管b.装卸c.运输d.流通加工2 .根据用户提出的时间要求和供货数量、品种要求及时地进行配送的形式是（）a.即时配送b.定时配送c.定量配送d.定时定量配送10 .决定运输是否合理的最基本因素是（）a.运输距离b.运输工具c.运输时间d.运输费用11 .标准版商品条码数字有（）a.14 位b.13 位c.8位d.9位 12.以下对a类库存描述错误的是（）a.应严格控制b.存货检查频度密集c.进出记录详细d.安全库存量较大14 .（）是决定整个配送系统水平的关键因素a.分拣及配货b.配送运输c.备货d

2、.配送加工15 .可以创造“场所效应”的物流环节是（）a.仓储b.运输c.包装d.流通加工16 .“企业的第三利润源泉”是指（）a.生产b.销售c.采购d.物流17 .（）的效果关系到企业的存在价值是否被社会承认a.供应物流b.销售物流c.生产物流d.回收物流1.物流形成于二战时期的（）a.美国b.日本c.英国d.加拿大18 .以传统的仓库为结点而实施的配送形式是（）a.仓库配送b.配送中心配送c.商业门店配送d.生产企业配送19 .大宗生产资料配送，一般采取（）a.拣选式工艺节b.分货式工艺c.直起式工艺d.播种式21 .一般而言，鲜活易腐产品、单价高的产品、体积或重量大的产品、 技术性强的

3、产品、新开发的产品等应采用（）的渠道。a.较短b.较长c.较多d.较少22 .渠道联盟形成的前提是（）a.相互依赖b.核心专业化c.势力明晰d.强调合作23 .决定整个配送系统的关键要素是（）a.备货b.分拣及配货c.配装d.配送加工24 .为提高物流效率对许多企业一起进行的配送模式是（）a.加工配送b.综合配送c.专业配送d.共同配送25 .供应链成功与否应该根据以下哪一个指标衡量（）a.链上核心企业的盈利b.整个供应链的盈利c.链上每一个环节的盈利d.整个供应链的销售收入8.()是第三个利润源的主要源泉，并且可以创造场所效用。a.储存b.包装c.运输d.流通加工6.()不向固定化、专业化方

4、向发展，而是方向能随时变化、对用户 要求有较强的适应性。a.专业配送中心b.柔性配送中心c.供应配送中心d.销售配送中心28 .以()为主体的配送中心里的商品全部是由自己生产制造的a.批发商b.制造商c.零售商d.仓储企业29 .()决的任务是对物资进行较长距离的空间移动a.装卸搬运b.运输c.仓储d.包装13.活性系数最高的搬运形态是（）a.托盘b.地上散放c.传送带d.装箱2.生产企业购入原材料的物流过程属于（）a.生产物流b.供应物流c.销售物流d.企业物流27.配送中心配送的物流组织者是（）a.配送中心b.仓库c.商业门店d.生产企业20.以（）为主体的配送中心里的商品全部是由自己生产

5、制造的a.批发商b.制造商c.零售商d.仓储企业30.配送的七种功能要素中配货与运输是（）要素。a.中心b.要点c核心d.延伸3.（）既是生产的终点，同时也是社会物流的起点。a.包装b.仓储c.配送d.存储26.配送的出发点是（）a.备货b.用户要求c.合理性d.经济指标5.以下不属于配送加工特点的是（）a.加工对象是商品b.创造价值和使用价值c.简单加工d.目的是为消费和流通运输成本较）4.运输速度快，运输不完全受自然条件限制，载运量大, 低，灵活性差，只能在固定线路上实现运输的运输方式是（ a.公路运输b.铁路运输c.水路运输d.航空运输二、简答题1 .配送包括哪些功能要素？2 .简述配送

6、中心的功能。7.装卸搬运作业合理化常用的方法有哪些？3 .集装箱运输的优点。4 .物流信息系统包括哪些内容？5 .包装的功能。6 .成功的渠道关系具有哪些特点？三、综合分析题1.在沃尔玛超市里，“天天低价”是其最醒目的标签。沃尔玛以合理的 利润率决定价格，“天天低价”的背后有一整套完善的物流管理系统， 使沃尔玛保持最大销售量和低成本的存货周转。 沃尔玛绕开中间环节 直接从供货商进货，注意保护供货商的利益，共同降低成本。沃尔玛 放弃了通行的直接送货到商店的方式，创建了集中管理的配送中心， 配送中心负责商品的集中、筛选、包装、和分拣工作。从沃尔玛商店 用计算机发出订单，到商品补充完毕，平均只需2天

7、。沃尔玛组建了 自己怕高效运输车队，实现了全美范围内的快速送货，使沃尔玛各分 店即使只维持极少存货也能保持正常销售，大大节省存贮空间和费 用。沃而玛通过自己的卫星通讯系统， 把供货商、配送中心和各分店紧密的连成一体，即提高了工作效率，也降低了成本，使得沃尔玛超 市所售货物在价格上占有绝对优势。 沃尔玛创创始人由姆沃尔顿有 句话：供应链制胜的关键是一一永远都要比对手更好地控制成本” 根据以上材料，回答下列问题：（1）简述供应链的含义。（6分）（2）沃尔玛是如何降低物流成本的？（9分）2.传统库存管理技术是以单个企业法对象， 主要目的是对企业的库存进 行分类及重点管理，同时确定订货的时间以及订货数量， 使该企业的 库存总成本最少。一般来说，企业的库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存 数量也不等，有的物资的品种不多，但价值很大，而有的物资品种很 多，但价值有高。由于企业的资源有限，因此，对所有库存品种均给 予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不切