患者转科交接制与程序

1、患者转科交接制度与程序患者转科交接时严格执行身份识别制度和流程。尤其急诊、病房、手术室、 icu 、产房、新生儿室之间的转接。一、患者转入程序转入病房接到通知后，由主班护士通知责任护士和主管医师，责任护士根据患者情况准备床位及仪器设备。责任护士接患者到床旁，并协助患者安排好体位。患者转入及转出护士认真查看腕带，核对患者姓名、诊断、住院号、转出科室等有关信息。主班护士交接病历，检查病历是否完整。责任护士或治疗班护士了解患者当日治疗及用药情况。观察病情、生命体征、输液、引流等清况，检查患者皮肤情况并详细记录。特殊问题做好交接，认真填写患者转运交接记录单。二、患者转出程序主班护士遵医嘱确认转科患者，

2、通知责任护士联系转往科室事宜。责任护士将转出患者病历按要求整理，并书写护理记录单。转出前，责任护士评估患者一般情况、生命体征。危重患者转运时，应根据病情，备好氧气袋、简易呼吸器、心电监护仪及抢救用药，由医生、护士共同护送患者转出。患者转运途中突然发生意外，以就地抢救为原则，进行心肺复苏。护士应认真查看腕带，核对患者姓名、住院号、交接患者液体、引流、皮肤、用药等情况并将病历及用药、 ct 片等与转入病房护士交接无误后，认真填写患者转运交接记录单。三、手术患者术前术后交接程序（一）术前接患者:手术室护士工作人员必须和病房的护士查对交接后才可以接走患者，交接事宜如下：1 .核对患者的姓名、床号、性别

3、、年龄、住院号等信息，手腕带标示 是 否准确清楚，过敏史、血型等。2 .术前准备是否完善（皮肤准备，是否插好胃、尿管，术中带药，有无 手术标识等）。3 .患者假牙、身上的首饰是否取下。4 .手术室工作人员与病房护士一起核对带手术室的物品，核对无误之 后签名接走病人。（二）术后接病人：1 .病房或重症医学科（icu）、麻醉恢复室准备：责任护士准备床单位， 相关用物（如心电监护仪，氧气，负压吸引、两个输液架，必要时根据手术 或者病人情况备用物，如年老体弱大手术后需卧床时间较长等患者备防压 疮充气垫，甲状腺手术的床头备气切包、无菌手套等 ）2 .患者交接：由麻醉师和手术室或麻醉恢复室护士将病人送回病

4、房，与责任护士共同查看患者腕带及病历，核对患者如姓名、住院号等信息。将 病人移至床单位，整理好床单位：交接病人的生命体征、切口、各引流管的 性质、颜色、量、置管长度，营养管深度多少等 ：输液交接，输液通道是否 通畅、现在使用的液体手术中使用的液体，如有深静脉置管的应交接置管 的深度：交接由手术室带回的物品；以上交接应在手术患者交接记录单 上记录完整，双方确认无误后签名。3.责任护士迎接患者，认真核对床号、姓名、住院号、手术名称、麻 醉方式、术中情况、监测患者生命体征，观察患者意识状态、伤口、引流、 输液、皮肤情况，连接固定引流管，认真书写护理记录。制定部门制定日期修订日期执行日期护理部2013

5、.06.012013.10.312013.11合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩 .略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签

6、订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时有有关领导报告，提出解决方案