2018铁路运管所年度工作总结与2018银行一季度总结范文汇编

1、2018 铁路运管所年度工作总结与2018 银行一季度总结范文汇编2018 铁路运管所年度工作总结XX年* 所全面贯彻落实山西省道路运输条例赋予运管机构源头治超工作职责，继续按照“思想不松，要求不变，力度不减，标准不降”的要求，发扬连续作战，不必疲劳的精神，继续加大督查力度，对源头治超企业档案进行整理，严格执行有关规定，依法治超，规范处罚文书，保存了影像资料，对重大治超案件进行备案，邀请专家对执法人员进行培训，严禁违反有关规定治超，坚决遏制反弹现象，坚定不移地抓好源头治超工作。开展了整治建筑工地超限超载专项行动，治超工作中始终坚持“四个规范”狠抓运管治超人员工作：一是规范治超执法的合法性，严把

2、源头关、程序关、处罚关 ; 二是规范取证程序 ; 三是规范监督、督查人员的言行举止 ; 四是规范源头治超基础工作，规范源头治超档案及各种报表的上报。截至 11 月底共对政府公示的 个货运源头单位进行了监管。 巡查源头企业累计 个次，巡查人数 人次 ; 巡查维修企业 个次，巡查维修企业人数 人次。巩固了治超成果，为推动交通运输事业转型跨越发展创造良好环境。一、加强领导、规范制度。以科学发展观为指导，全面贯彻落实省市治超工作会议精神和山西省道路运输条例，组建完善了由所长担任组长的源头治超工作领导组，结合 * 实际，制定出台了 * 县源头治理非法超限超载车辆实施方案、关于源头治理非法超限超载工作相关

3、规定等文件，认真履行好运管部门源头治超工作职责，第1页共12页坚持依法治理、源头治理、科学治理、奖惩治理，坚持以打击短途超限超载为重点，严格责任倒查，规范各项基础管理工作，努力推进治超工作的长效化、制度化、规范化。二、加强宣传，抓好队伍。我所多角度全方位的加大治超工作宣传力度，充分利用广播、电视等新闻媒体，重点从超限超载对公路、桥梁的破坏性、行人交通安全、环境污染以及治超的意义及重要性等方面展开宣传，先后在今日 * 和 * 电视台开辟专栏，宣传治超工作的政策和法律法规。在主要干线公路设立固定永久的治超宣传牌，营造出浓厚的舆论氛围，“治超是最大的养护”成为共识。同时，严把治超队伍进人关，真正把那

4、些政治素质好、业务能力强、作风优良的同志选调到关键岗位。经常开展业务培训，使大家真正掌握政策规定，不断增强工作责任心和依法办事的能力。并且关心一线治超工作人员，帮助他们解决实际困难，尽量改善他们的工作环境，使大家由要我工作为我要工作，全身心的投入治超工作。三、驻巡结合，突出源头。源头管理是治理非法超限超载工作的重要抓手，突出表现在“三个源头一个路口”的监管，即货源头、车源头和人源头以及货源地到公路口、国省道农村路的交汇口、出入省或出入境路口。为此我所根据省、市、县有关要求和我县货运站点多、分部范围广而源头治超人员相对较少的实际情况，经过县政府批准对具有合法资格、政府公告的货运站点实行乡镇派驻人

5、、运管人员巡查制度，监管货源单位是否按规定装载、配载货物监管相关部门是否履行治超职能，而不是在货源单位站岗，并把工作落实到货源单位，让货源单位签订承诺书，违反按有关规定处理。保证从源头上做到了企业不多装、车辆不多拉。严防非法超限超载车辆出场、出第2页共12页站、出矿上路。同时，在各煤矿磅房内张贴治超组织机构、装载标准、处罚办法等相关制度，使煤矿上下人人皆知，心中有数。车源头的管理我们加强对车辆改装的管理，规范货运企业、维修企业的行为，对违法者施以重处。人的源头管理就是严把从业人员资格关，建立驾驶员信誉档案，实行“黑名单”制度。在强化源头监管的同时，我们狠抓路口稽查，建立健全治超监控网络。普通干

6、线公路采取固定检测与流动巡查相结合的办法。按区域分成 3 个组，采取昼夜巡查的办法，严厉查处绕道、闯卡、聚集堵路和无固定检测站点路段的超限超载车辆，对发现的超限超载车辆，立即停驶，就地卸载，及时阻止违法行为。四、源头源尾，责任倒查。我县是全国产煤大县，境内煤矿、煤站、煤场分布多，给我县的治超工作带来了困难。为此，我所采取双管齐下的办法，施行责任倒查、源头源尾一起抓，收到了显著的效果。对煤矿货物装载源头实行源头治超人员巡查、乡镇干部驻矿监管，发现非法储煤场及时抄报有关部门坚决取缔，切断为二次超载装载的源头，决不允许非法超载车辆出矿、出场、上路 ; 对煤站货物收购源尾定期监督检查，实行有效监管，明

7、文要求煤站拒收超载货物。强化源尾监督检查。对在检查中发现超载部分货物 ( 煤款 ) ，煤站不得支付车主，一律上缴县财政。实行运输车辆票据管理，严厉禁止多拉少开，一车多票等弄虚作假行为。货运车辆必须持有源头治超部门统一印制的由装载地开出的货运票据，包括货物名称、载重量、运送地等内容，发现超载现象，除按规定处罚车主外，还追究原装载企业的责任，给予煤站 ( 源尾 ) 经济重处。第3页共12页五、明确责任，奖惩并举。治理超限超载工作是项复杂的系统工作，它涉及面广、任务繁重、工作难度大。为此，我所严格实行“政府领导，部门协作，企业配合，社会参与”的工作机制，层层分解任务，细化量化工作职责，切实做到了人人

8、心中有压力，个个肩上有担子，与其他有关部门积极协调形成了各乡镇、各部门通力合作，各负其责，共同治理的格局，保证了我所治超工作的开展。所治超办坚持每月一次明察暗访、每季度一次综合考评，逐步完善工作机制，确保源头治超工作落到实处。同时，实行奖惩并举，确保治超工作取得实效。把治超工作纳入了个人年度考核范围，每月进行一次情况汇总，一月一排队，半年一总结，年底总兑现。对工作成绩突出的个人在全所通报表扬，并给予奖励 ; 对治超责任不落实，不履行职责，对治超工作领导不力，造成负面影响的，严格按照有关规定实行责任倒查，严肃追究相关人员的责任。六、信息日报，规范制度。我所根据省政府223 号令山西省道路运输条例

9、等治超要求，继续做好货运源头日报表的报送工作 ; 并根据工作实际和上级要求，及时上报各类治超方面的总结、专项汇报等相关材料。继续完善治超工作的各项制度，并抓好落实工作。七、科技治超，保障经费。 XX年我所争取和县治超办建成了治超信息管理平台，为重点源头企业安装了源头科技治超系统，推行源头治超 IC 卡管理系统，实现源头治超信息与 IC 卡道路运输证对接，对货运源头全方位实时监管，科技在治超工作中正在起着越来越重要的作用。按照山西省道路运输条例的相关规定，我所积极争取县政府依法将源头治超工作经费列入财政预算，确保治超工作顺利开展，第4页共12页加大稽查队伍的执法装备的投入，把“治超是最大的养护”

10、落实到具体的工作中。事实证明我所源头治超机构是一支“有作为、能作为”的队伍，然而治超工作是一项艰巨而长期的任务，任重道远，我所要在省、市、县治超领导组的指导下，坚定信心，振奋精神，持之以恒，狠抓落实，为保障人民生命财产的安全，为优化道路交通环境，规范运输市场秩序，为促进我县经济社会的转型发展、安全发展、和谐发展、科学发展、跨越发展，做出新的更大贡献。第5页共12页2018 银行一季度总结范文我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展， 8 月底，各项存款总额突破 150 亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有

11、了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。至今年九月末，全行人民币存款* 亿元，比年初增长 * 亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长 * 亿元，余额达 * 亿元，增幅 * ，对公及其它存款余额 * 亿元，比年初增加 * 亿元。人民币贷款余额 * 亿元，比年初增放 * 亿元，增幅达 * 。其中农业经济组织、农户贷款余额 * 亿元，比年初增长 * 亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额 * 亿元，比年初增长 * 亿元；中小企业贷款占总贷款 * 。9 月末，国际业务外汇存款余额 * 万美元，比年初增长 * 万美元。国际结算量 * 万美元，比去年同期增加 * 万美元，其中出口结算量达 * 万美元

12、, 较去年同期增加 * 万美元；进口结算量 * 万美元，比去年同期增加 * 万美元。结售汇合计 * 万美元，比去年同期增加 * 万美元。外汇贷款余额 * 万美元，比年初增长 * 万美元；人民币打包贷款* 万元，比年初增长 * 万元。九月末不良资产余额 * 亿元 ( 包括抵贷资产 * 亿元 ) ，比年初减少* 万元，不良资产占比 * ，比年初下降 xxxx 百分点。今年三季度，贷款综合收息率 * ，比去年同期增加 xxxx 百分点， 1-3 季度我行实现帐面利润 * 万元。第6页共12页今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：( 一) 狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本；份

13、额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初 22.xxxx 下降到 20.xxxx 。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8 月18 号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞

14、赛”活动。竞赛将全市 3xxxx 支行按市场份额水平和所处经济环境结成 14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，8 月 24 日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行长，在 * 支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看 * 支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听 * 支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额

15、，促进各项业务稳健发展的汇报； 20 位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心第7页共12页与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，创造出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9 月末总存款比 6 月末增长了 14 亿元，存款市场份额得到稳步拓展。( 二) 投身先进性教育，支持地方力度再提高。三

16、季度，时值 * 商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：* 神龙蛇业， * 九州果业， * 华美生态园艺， * 稷山养鸡场， * 澄禾禽业， * 未来园林， * 唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支

17、行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大， 9 月末，我行农业贷款余额比 6 月末新增 310xxxx 元，占全市 9xxxx 。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。第8页共12页同时，党委领导“三走进，三服务”确定的xxxx 中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度， 9 月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计 * 多家，贷款余额 * 亿元，比年初增长 * 亿元，比 6 月末新增 * 亿元。其中抵押贷款

18、占总贷款比例首次突破 3xxxx，达到 30.xxxx ，比年初提高了 2.xxxx 百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。( 三) 常抓基础管理，案件专项治理全面推进。根据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自 4 月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施办法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检

19、查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结，并对操作流程的各个方诮通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。第9页共12页通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增强防险能力”的总要求，抽调全市 5xxxx 业务骨干，分成 xxxx 检查组对全市 3xxxx 支行进行了“地毯式

20、”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行各片总部，在 7 月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保

21、持地方银行活力，促进 * 商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的 3xxxx 演讲者，通过紧张激烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共xxxx 优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。另外，以 * 支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相第10页共12页信，通过设立开放式服务区来提供优质服务，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升 * 行形象作出贡献。二季度工作打算二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营 10 周年献礼。突出重点增存款，份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不