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文档简介

麦剑道新晋员工培训方案及流程一、培训目标： 1、新晋员工能快速的融入麦剑道这个集体中来，形成共识；2、让员工掌握相关的工作技能及知识，便于快速的投入工作当中；3、为员工的未来发展打好基础。二、培训时间：3 个月 精品文档，超值下载三、培训周期：月为单位四、培训人员：公司内部所有人员五、培训实施阶段划分： 系统学习阶段、 一对一帮扶阶段、独立成长阶段 (系统检验阶段 )六、具体的阶段培训流程：系统学习阶段公司介绍TOC 理论学习工作知识效果评估学公公杨无习司司总锡TOC简报采为相员介纸用期关工 会一书手PPT 议周籍册学 智形的学习 天式培习， 下对训公 公司司网做站系浏统览介绍公以行设学司往业立习新项知培效老目识训果员案学标评工例习准估共学，同习并探在讨学习TOC 项后项各，目目项策将目PPT 划感各受学方类形习案型成活文动本WORD 软文文学本习精品文档，超值下载一对一帮扶阶段实际项目参与制沟项定通目工函方作及案计相制划关定软过文程的中编的写共同探讨，遵循逻辑独立成长阶段(系统检验阶段)自我知识技能的学习制学就定习学学成习习果成计反果划馈进行共同交流培训成效综合检验实际项目操作以老个员人工为帮主助体辅负助责项目方案策略制定总月综经度合理工评、作定部计3门划个其、月他学

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