石家庄藁城供电公司结合现场实际,扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动

1、石家庄藁城供电公司结合现场实际扎实开展“两抓一建”安全风险管控活动为认真贯彻落实国网公司及河北公司关于开展“抓执 行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的部署和要求，藁 城市供电公司在制订活动方案、广泛宣传发动的基础上，不 断结合现场实际工作，采取一系列有力措施，扎实推进“抓 执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，并取得了良好 的效果。一是推出并实行了 “现场作业票、卡、单执行流程控制 卡”制度，严格落实“票、卡、单”审核把关及执行过程相 关人员的责任，有效的控制从现场勘察、 作业票据制订填写、 逐级审核、现场执行到工作结束全过程的时间节点。全过程 掌控和约束作业流程的规范执行。二是在现场过程

2、安全控制方面，实施了 “两控一监督”现场安全检查工作措施。即安监人员和到位人员对现场作业 过程的开工阶段和收工阶段进行重点把控；采取现场到位人 员对现场重点环节进行拍照上传、安监人员和领导查阅点评 措施，实现对作业现场和到位人员双重约束；以及安监人员 对部分作业现场全过程录像，开展过程分析。使作业现场安 全把控能力得到有效加强。三是在开展“两抓一建”活动中，提出了现场作业“六 不开工、八不发生” 、和查隐患“十查、三落实、六不发生” 工作要求，并选取典型违章范例开展现场教育，在现场设置 宣传展牌，积极营造安全氛围，促进“两抓一建”活动的开 展。按照石家庄市市政建设规划，东石环辅路建设电力线路

3、迁改工作恰逢该公司 2011 年第一个重点工程。该单位切实 落实“两抓一建”活动要求，认真分析现场多线路的复杂情 况，强化施工组织全过程管控， 一是 通过进行反复讨论审核 印发施工方案汇编。 对现场施工组织、 三措一案、 工程验收、 电网保电、营销服务、应急处置等项工作进行综合布置。 二 是按照现场施工任务和停电范围，合理划分作业小组，明确 各作业小组工作负责人、负责人助理、到位监护人员，设立 总工作协调人，强化施工整体协调与配合。 三是 认真组织开 展作业现场勘察和危险点分析，特别是针对使用大型吊车施 工、重要交通道路跨越施工、线路交跨施工、配合停电、高 空作业、现场坑道等重点危险点制订了详

4、细防控措施。 四是 为解决几条线路相互配合停电中各工作负责人相互确认停 电及措施完成的问题，创新推出了配合停电线路确认卡 ， 只有被配合施工线路的工作负责人得到全部配合停电线路 负责人确认停电及措施完成并签字后，经检查无误，方可开始施工工作，恢复送电也履行相关确认签字手续。避免因配合停电线路的停送电相互沟通失误，造成人员触电事故。这 些措施的有效实施，确保了工程按期顺利完成-=-现场安全工器具不齐备不合格不开工 现场安全措施未落实到位不开工口不开工五r不发生杏票誓作业I &二、不发生羌监叹临近和电和高空施工作业三、不发垄无监护操作和误頁件事件；四、不发生违反调度令和搏首解锁揍作事件;；11Mlw 五、不发生超工作票范围工件；严乎整现场安全工器具于合格现氣寰册纏划燼I;銀抓迪星堡机制T现场作业 纨夹彌A君讣一、现场作业票、卡、单未经审核、不合格不开工； 二*现场到岗到5监护人员不到位不开工；