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文档简介

1、如何以绩效考核促进企业成长（大家好点参考哟，这个可是我补考的） 单选题正确1对态度考核理解错误的是（）1.厂A态度考核不能完全代替目标考核2.挥B态度考核不需要对考核项目定义3.CC态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识4.广D态度考核与量化考核相结合才能产生好的结果错误2下面哪种说法不正确（）1.宦A平衡计分卡针对的是战略发展问题2.厂B岗位平衡计分卡，是对岗位工作是否进步进行指导和测评3.CC建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块4.CD岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面正确3哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（）1. A有些指标量化成本过高2. 厂B过于追求量化会导

2、致员工只注重结果3. rC有些指标很难量化4. 檜D量化考核可以覆盖到所有的工作范围正确4.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（）A印象观察法2.厂B目标管理法3.CC德能勤纪法4.厂D绩效要素法正确5对平衡计分卡的理解不正确的是（）1.厂A平衡计分卡是一个绩效发展循环2.厂B平衡计分卡是组织战略发展的绩效关联定位和测评工具3.rC建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块4.金D平衡计分卡作为一个绩效发展循环过程，不能应用在企业的各个层次正确6哪种考核适合于对业务人员的评估（）1.厂A德能勤绩法2.厂B观察印象法3.厂C绩效要素法4.金D目标指标法正确7对显性绩效与基础绩效的逻

3、辑关系描述错误的是（）1.A显性绩效是工作要求的重点2.厂B显性业绩是实现整体绩效的充分条件3.CC基础绩效是实现整体绩效的必要条件4.檜D显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好正确8片面强调分清责任会导致成本很高时，适合采用哪种方法（）1.厂A短板管理2.CB流程管理3.金C共同担当，轮流负责4.rD主基二元法正确9对目标管理的正确理解是（）1. rA目标管理即工作结果2.rB目标管理即目标加上过程3.rC目标管理即KIP体系4.*D目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的正确10. 哪一点不是理想的绩效考评方法的特质（）1. A既客观，又主观2. B既简单，又复杂3. 广C既局部，又整体

4、4. 恒D只注重短期结果正确11. 企业整体绩效管理体系不包括哪部分内容（）1. UA战略传递2. B目标分解3. rc长期绩效测评4. 宦D绩效计划正确12. 绩效管理过程的第三个阶段是（）1. 厂A绩效计划2. 厂B绩效实现3. （*C绩效检查4. CD绩效反馈正确13. 企业整体绩效管理中短期绩效测评工具的内容不包括哪一项（）1. A显性业绩2. 厂B短板要求3. CC临时任务4. 檜D平衡记分卡正确14. 绩效的目的在于（）1. A寻找促进的因素2. 厂B对员工给予工作报酬3. C寻找促进的原因4. 恒D以上都包括正确15. 对短板管理的理解错误的是（）1. A短板管理是一种提升整体绩效的有效

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