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文档简介

1、二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟230二级建造师考试密押资料建设工程施工管理模拟230建设工程施工管理模拟230一、单项选择题问题:1. 某建设工程项目采用施工总承包管理模式,业主将其中的基础施工分包给某专业分包商,则该分包商应接受_的施工管理。A.业主B.监理方C.施工企业D.施工总承包管理方答案:D解析 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包商(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。问题:2. 编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等

2、项目信息编码的基础是_。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案:A解析 项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。问题:3. 某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是_。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标答案:C解析 设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。问题

3、:4. 下列说法属于矩阵组织结构模式的特点的是_。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.指令路径长D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:B解析 职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门只有唯一一个指令源。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,其指令源为两个。问题:5. 根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013),下列费用不属于

4、投标人所填报的分部分项工程综合单价的是_。A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费答案:A解析 综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。问题:6. 项目管理任务分工表的编制程序包括:编制任务分工表;进行项目管理任务分解;明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是_。A.B.一C.D.答案:D解析 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同控制、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理

5、和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。问题:7. 下列目标控制措施中属于经济措施的是_。A.落实加快工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工作流程D.改进施工管理答案:A解析 选项B属于技术措施,选项C属于组织措施,选项D属于管理措施。问题:8. 关于项目目标的动态控制,下列说法中正确的是_。A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施答案:B解析 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标

6、的动态控制,项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。故选项A错误。问题:9. 某施工项目在编制施工组织设计时,事故防范措施和计划不具体,缺乏可操作性的措施,有可能导致在施工过程发生安全事故,这种风险属于风险类型中的_风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境答案:B解析 建设工程施工风险有四种类型:组织风险、经济与管理风险、技术风险和工程环境风险。其中,(1)组织风险,如:承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力等;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力。(2)经济与管理风险,如:工程资金供应条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事

7、故防范措施和计划(本题考点就是这条);人身安全控制计划;信息安全控制计划等。(3)技术风险,如:工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。(4)工程环境风险,如:自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。问题:10. 工程建设监理规划的编制应由_主持编制。A.监理单位负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.工程项目负责人答案:C解析 工程建设监理规划的程序应符合下列规定:(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主;(2)应由总监理工程师主持,专业监理工程

8、师参加编制。问题:11. 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务不包括_。A.参加业主组织的竣工验收B.组织工程预验收C.合同执行情况的分析和跟踪管理D.编写工程质量评估报告答案:C解析 竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括:(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。问题:12. 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以_为依据,在维护业主的合

9、法权益时,不损害承包商的合法权益。A.专用条款B.法律C.设计文件D.事实答案:D解析 工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益。问题:13. 当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准则,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益。这体现了建设工程监理的_。A.服务性B.科学性C.公正性D.独立性答案:C解析 当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准则,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益。这体现了建设工程监理的公正性。问题:14. 建

10、设工程项目管理中,施工成本管理的起、止阶段分别是_。A.以开工之日为始,以竣工结算完成为止B.以编制项目建议书为始,以保修期结束为止C.以投标报价为始,以竣工结算完成为止D.以编制设计任务书为始,以竣工验收为止答案:C解析 施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。问题:15. 对构件做破坏性试验的费用应由_中列支。A.施工单位的材料费B.施工单位的企业管理费C.建设单位的企业管理费D.建设单位的工程建设其他费用答案:D解析 对构件做破坏性试验的费用应由建设单位在工程建设其他费用中列支。问题:16. 计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单

11、位的分部分项工程清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和_。A.企业管理费、利润,以及考虑相关的风险因素所产生的费用B.措施费、间接费、利润和税金C.间接费、利润和税金D.措施费、规费、利润和税金答案:A解析 计价规范中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费、利润,以及考虑相关的风险因素所产生的费用。问题:17. 工程建设项目中,以合同标书为依据,可作为项目经理的责任成本目标的是_成本计划。A.战略性B.竞争性C.指导性D.实施性答案:C解析 指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成

12、本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。实施性成本计划,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成。问题:18. 适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的人工定额制定的方法是_。A.比较类推法B.统计分析法C.经验估计法D.技术测定法答案:B解析 统计分析法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计

13、工作制度健全的施工过程。但是,过去的记录只是实耗工时,不反映生产组织和技术的状况。问题:19. 下列进度控制措施中,属于组织措施的是_。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案:C解析 选项A属于经济措施,选项B属于管理措施,选项D属于技术措施。问题:20. 工程项目的竣工验收存在一定的局限性,工程项目建成后,不能像一般工业产品一样依靠终检判断产品的质量和控制产品的质量,所以工程项目施工质量控制应强调_。A.投入要素的质量控制B.施工方法的技术比选C.过程控制D.质量验收答案:C解析 工程项目建成以后不能像一般工业产品那样依靠终检来判

14、断产品的质量和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量,或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工,边检查,边整改,及时做好检查、认证记录。问题:21. 下列情况中,应予以调整合同价款的是_。A.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化,但承包人在14天内未提交合同价款调增报告B.因承包人原因导致工期延误,原定竣工时间之后发生国家政策变化引起工程造价增加C.因承包人原因导致工期延误,原定竣工时间之后发生国家政策变化引起工程造价减少D.因承包人原因造成窝工而引起工程成本增加答案:C解析

15、 出现合同调整价调增事项后的14天内,若承包人未提交合同价款调增报告的,视为承包人对该事项不存在调整价款请求。因承包人原因导致工期延误,且引起工程造价增减变化的国家的法律、法规、规章、政策的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。问题:22. 能够反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,直接应用于项目施工管理的定额是_。A.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额答案:D解析 施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额,

16、属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。问题:23. 某建设工程施工合同约定:“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起”。已知合同总价500万元,工程预付款60万元,主要材料费的比重为600%,则该工程预付款起扣点为_万元。A.60B.300C.400D.464答案:C解析 工程预付款起扣点可按公式计算:T=P-M/N,T为起扣点,P为承包工程合同总额,M为工程预付款

17、数额,N为主要材料、构件所占比重。则题目中的起扣点为:500-60/60%=400(万元)。问题:24. 进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是_。A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码答案:B解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则

18、设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。问题:25. 采用过程控制的方法控制施工成本时,下列控制要点的说法,正确的是_。A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.施工机械使用费由台班数量决定D.在确定施工方案之后立刻确定分包的工程范围答案:A解析 材料价格主要由材料采购部门控制。故选项B错误。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定。故选项C错误。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。故选项D错误。问题:26. 用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向

19、距离表示_。A.质量偏差B.投资偏差C.进度偏差D.费用偏差答案:D解析 费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用。问题:27. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿是_计算原则。A.计划费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法答案:D解析 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿。问题:28. 下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是_。A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期答案:A解析 工程暂停和工期延期

20、只能调整工期索赔及管理费,材料价格上涨只能调单价。当工程变更时,承包人可以索赔利润。问题:29. 某工程网络计划中,工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度_。A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案:D解析 工作M的自由时差为3天,实际进度拖后4天,超出其自由时差1天,所以影响其紧后工作的最早开始时间推迟1天。在这里,4天和5天没有可以比较出来的

21、结果,因为题中并没有提到工作M是不是关键工作,如果不是关键工作,即便是拖后了40天,都不一定影响总工期。如果M是关键工作,若实际进度拖后超过总时差,则一定影响总工期。问题:30. 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括_。A.各子系统进度规划B.工程项目建设总进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划答案:A解析 大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。问题:31. 某工作的LS=5,EF=7,本身持续时间为3,其紧后工作的E

22、S=8,则该工作的总时差和自由时差分别是_。A.1,1B.2,0C.0,2D.2,2答案:A解析 总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作的自由时差等于紧后工作最早开始时间与本工作的最早完成时间差的最小值。8-7=1,5+3-7=1。问题:32. 某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是_。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B.既不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影

23、响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天答案:D解析 总时差是在不影响总工期前提下,紧后工作可以利用的机动时间。自由时差是在不影响其紧后工作的最早开始的前提下,紧后工作可利用的机动时间。工作M的总时差为5天,工作M实际进度拖后4天,其总工期不受影响。工作M的自由时差为3天,使后续工作的最早开始时间拖后1天。问题:33. 施工进度计划实施时,将实际数据与进度计划对比之后,应进行的工作是_。A.跟踪检查,收集实际进度数据B.分析计划执行的情况C.检查措施的落实情况D.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通答案:B解析 施工进度计划实施的过程:(1)跟踪检查,收集实际进度数据;(2)将实际数据

24、与进度计划对比;(3)分析计划执行的情况;(4)对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施的落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。问题:34. 关于单代号网络图绘图规则的表述,错误的是_。A.单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线B.单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不能超过三个D.绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制答案:C解析 C项错误,单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。问题:35. 在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长

25、,那么为了保证工期符合原计划,应调整_。A.该工作的紧后工作B.该工作的平行工作C.该工作的紧前工作D.所有工作答案:A解析 当进行到某项工作时,该工作的紧前工作已完成,无法再对其进行调整,故选项C、D错误;调整该工作的平行工作并不能保证总工期符合原计划的要求,故选项B错误。二、多项选择题问题:1. 国内项目经理承担的施工责任有_。A.安全责任B.质量责任C.法律责任D.道德责任E.经济责任 A B C D E答案:ABCE解析 国内项目经理承担的施工责任有:安全责任、质量责任、法律责任、经济责任和对施工单位承担全面管理的责任。问题:2. 组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织

26、关系。下列各项中属于组织工具的是_。A.WBSB.OBSC.工作流程图D.PERT图E.因果分析图 A B C D E答案:ABC解析 组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,包括项目结构图(WBS)、组织结构图(OBS)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。问题:3. 下列工程质量问题中,需做修补处理的情况有_。A.混凝土结构出现宽度大于0.3mm的裂缝,分析研究后不影响结构的安全和使用B.某公路桥梁工程预应力拉张系数远低于规定值C.某一结构构件材料强度不足,但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面E.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

27、A B C D E答案:AD解析 选项C、E的质量问题可不作处理,选项B的质量问题需返工处理。问题:4. 根据建设工程质量管理条例及建设部有关规范性文件,政府质量监督机构可以委托建设工程质量监督机构进行_的监督管理行为。A.检查建设工程参与各方的质量保证体系建立情况B.通报工程质量检查情况C.处罚建设参与各方违法行为D.收取建设工程质量监督费E.对差劣工程开具质量整改单 A B C D E答案:AC解析 按国务院建设工程质量管理条例及住房和城乡建设部有关规范性文件规定,建设工程质量监督机构具有以下执法权限:(1)接受政府委托,对建设工程质量进行监督,有权对建设工程参与各方行为进行检查;(2)有

28、权对工程质量检查情况进行通报,有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施;(3)接受政府委托,有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚;(4)收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量监督建设。问题:5. 下列关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有_。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.施工项目中的所有分部分项工程都要进行成本分析D.要进行估算成本与实际成本的比较E.分部分项工程成本分析的目标成本资料来自施工预算 A B C D E答案:ABE解析 由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行

29、成本分析。但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。故选项C错误。分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。故选项D错误。问题:6. 大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有_。A.工程概况及施工特点分析B.施工方法和施工机械的选择C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.作业区施工平面布置图设计 A B C D E答案:ABDE解析 分部分项工程施工组织设计的主要内容包括:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部分项工程的施工准备工作

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