[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟298

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟298一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟298建设工程项目管理模拟298一、单项选择题问题:1. 目标控制前的一系列筹划和准备工作称为_。A.项目组织B.施工准备C.项目控制D.项目策划答案:D考点 建设工程管理的内涵解析 “项目策划”是目标控制前的一系列筹划和准备工作。问题:2. 控制项目目标的主要措施中，_是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A考点 建设工程控制项目目标的主要措施解析 控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济、技术措施，其中组织措施是最重要的措施。问题:3. 组织结构模式可用_来描述，它是

2、一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图答案:A考点 组织结构图的应用解析 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。问题:4. 属于建设工程项目实施阶段管理策划内容的是_。A.建筑面积分配B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.项目风险管理与工程保险方案答案:D考点 建设工程项目实施阶段管理策划的内容解析 项目实施的管理策划的主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项

3、目风险管理与工程保险方案。问题:5. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于_。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施答案:A考点 项目目标动态控制的纠偏措施解析 项目目标动态控制的组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。问题:6. 编制项目管理规划大纲应遵循的程序中，不包括_。A.收集项目的有关资料和信息B.确定项目管理组织模式、结构和职责C.可行性研究报告D.分析项目环境和条件答案:C考点 编制项目管理规划大纲应遵循的程序解析 编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项

4、目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责等。问题:7. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是_。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合答案:B考点 业主方选择设计方案、设计单位的方式解析 我国业主方通过设计招标的方式选择设计方案及设计单位。问题:8. 建设工程中用以衡量组织施工水平的是_。A.进度指标B.安全管理指标C.质量指标D.技术经济指标答案:D考点 建设工程技术经济指标的作用解析 技术经济指标用以衡量组织施工的水平。问题:9. 项目管理最基本的方法论是_。A.项目目标的静态控制B.项目目标的动态控制C.项目成本的静态控制D.项

5、目成本的动态控制答案:B考点 建设工程项目管理最基本的方法论解析 项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制。问题:10. 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中，应放在最后的是_。A.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制B.工程进度目标逐层分解C.如有必要则调整工程进度目标D.在项目实施开始前对工程进度目标进行静态跟踪和控制答案:C考点 建设工程运用动态控制原理控制进度的步骤解析 运用动态控制原理控制进度的步骤如下：(1)工程进度目标的逐层分解；(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；(3)如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度

6、目标无法实现等)，则调整工程进度目标。问题:11. 建筑施工企业项目经理是指受企业_委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会答案:C考点 建筑施工企业项目经理的含义解析 建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。问题:12. 属于施工方项目经理的管理权限的是_。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人答案:C考点 项目经理的管理权限解析 项目经理具有的权限包括：(1)参与项目招标、投标、合同签订以及参与组建项目经理部；(2)主持项目经理部工作；

7、(3)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(4)制定内部计酬办法；(5)参与选择并使用具有相应资质的分包人以及选择物资供应单位；(6)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(7)法定代表人授予的其他权力。问题:13. 下列不属于沟通通道障碍的是_。A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.对信息的承受能力D.外部干扰答案:C考点 沟通通道障碍的类型解析 沟通通道障碍主要有：(1)选择沟通媒介不当；(2)几种媒介相互冲突；(3)沟通渠道过长；(4)外部干扰。问题:14. 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的_。A.不合理指令B.错误决策C.不确定因素D.设计变更答

8、案:C考点 建设工程项目管理风险的概念解析 对建设工程项目管理而言，风险是可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。问题:15. 下列风险因素中，属于经济与管理风险的是_。A.工程物资B.合同风险C.任务分工和管理职能分工D.自然灾害答案:B考点 经济与管理风险解析 经济与管理风险包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量等。问题:16. 工程监理单位与_应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。A.施工单位B.勘察单位C.建设单位D.设计单位答案:C考点 建设工程监理合同的签订解析 工程监理单位与业主(建设单位)应当在实

9、施工程监理前以书面形式签订监理合同。问题:17. 下列选项中，不符合工程建设监理一般程序的是_。A.实施监理服务组织工程竣工预验收B.组织工程竣工预验收，出具监理评估报告参与工程竣工验收，签署建设监理意见C.参与工程竣工验收，签署建设监理意见建设监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件D.编制工程建设监理规划组成项目监理机构答案:D考点 工程建设监理的一般工作程序解析 工程建设监理程序：(1)组成项目监理机构，配备满足项目监理工作的监理人员与设施；(2)编制工程建设监理规划，根据需要编制监理实施细则；(3)实施监理服务；(4)组织工程竣工预验收，出具监理评估报告；(5)参与工程

10、竣工验收，签署建设监理意见；(6)建设监理业务完成后，向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件。问题:18. 施工成本管理的环节中，_就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成本考核答案:A考点 建设工程施工成本预测的概念解析 施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。问题:19. 施工成本分析是在_的基础上，对成本的形成过程

11、和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案:C考点 施工成本分析的概念解析 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。问题:20. 建设工程施工成本_是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。A.控制B.分析C.核算D.考核答案:D考点 建设工程施工成本考核的含义解析 施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。问题:21. 实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目_为依据。A.可行性研究报告B.合同文件C.实施方案D.合同价款答案:C考

12、点 建设工程实施性成本计划的编制依据解析 实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据。问题:22. 下列不属于施工成本计划编制方式的是_。A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工工程质量编制施工成本计划答案:D考点 建设工程施工成本计划的编制方式解析 施工成本计划的编制方式包括：按施工成本组成、施工项目组成、施工进度编制施工成本计划。问题:23. 用表格法进行偏差分析，其特点不包括_。A.信息量大B.信息量小C.借助计算机，可节约大量数据处理所需的人力D.灵活、适用性强答案:B考点 表格法的特点

13、解析 用表格法进行偏差分析的优点包括：(1)灵活、适用性强；(2)信息量大；(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。问题:24. 下列不属于赢得值法基本参数的是_。A.已完工作预算费用B.计划工作实际费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用答案:B考点 赢得值法的基本参数解析 赢得值法的基本参数有：已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。问题:25. 某分部工程计划工程量3000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为2500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为_元。A.-50000B.140000

14、C.-200000D.-190000答案:A考点 费用偏差的计算解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量预算单价-已完成工作量实际单价=2500380-2500400=-50000(元)。问题:26. 在国际上，_是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A.出图计划B.设计图纸C.年度计划表D.投标文件答案:A考点 设计方进度控制的依据解析 在国际上，出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。问题:27. 最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法是_。A.横道图B.时标网络图C.单代号网络图D.单代号搭接网

15、络图答案:A考点 横道图网络计划的应用解析 横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。问题:28. 有关单代号网络图的绘图规则，叙述错误的是_。A.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系B.单代号网络图中，可以出现双向箭头，但不能出现无箭头的连线C.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线D.单代号网络图中，不允许出现循环回路答案:B考点 单代号网络图的绘图规则解析 单代号网络图的绘图规则包括：(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；(2)单代号网络图中，不允许出现循环回路；(3)单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线；(4)单代号网络图中，不

16、能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。问题:29. 知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4d，最早完成时间为第6d，最迟开始时间为第7d，最迟完成时间为第9d，则该工作的总时差为_d。A.6B.4C.3D.2答案:C考点 工作总时差的计算解析 工作总时差=最迟开始时间-最早开始时间=7-4=3(d)，或工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=9-6=3(d)。问题:30. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:C考点 双代号网络计划中关键线路的确定解析 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路

17、为关键线路。本题中的关键线路有：；。问题:31. 某工程时标网络图如下，下列选项正确的是_。 A.工作C的TF为3B.工作I的FF为3C.工作D的TF为3D.工作G的TF为1答案:D考点 双代号时标网络计划中工作总时差的计算解析 工作C的总时差=min(0+2),(1+2)=2，工作I的自由时差为0，工作D的总时差为0，工作G的总时差=13-12=1。问题:32. 通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应_。A.调整资金计划B.改变进度目标C.调整进度计划D.取消进度计划答案:C考点 项目进度控制的经济措施解析 通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实

18、现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。问题:33. 在质量控制活动中，_是指确定需要控制的区间、范围和区域。A.设定目标B.测量结果C.评价D.纠偏答案:A考点 质量控制中设定目标的工作内容解析 在质量控制活动中，设定目标即设定要求，确定需要控制的标准、区间、范围、区域。问题:34. 建设工程项目的_，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标。A.功能性B.安全可靠性C.文化艺术性D.建筑环境特性答案:A考点 建设工程项目功能性的体现解析 建设工程项目的功能性，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标。问题:35. 建设项目_阶段的主要工作是建设项目发展策划、可行

19、性研究、建设方案论证和投资决策。A.决策B.设计C.施工D.试运行答案:A考点 建筑工程项目决策阶段的主要工作解析 在建设项目决策阶段的主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证以及投资决策。二、多项选择题问题:1. 建设工程项目决策阶段组织策划工作内容的有_。A.决策期工作流程B.决策期任务分工C.建立编码体系D.项目编码体系分析E.工程保险方案的制订 A B C D E答案:ABD考点 建设工程项目决策阶段组织策划工作内容解析 建设工程项目决策阶段组织策划工作内容有：决策期任务分工；决策期管理职能分工；决策期工作流程；项目编码体系分析等。问题:2. 根据建设项目工程总承包管理规

20、范(GB/T503582005)的规定，建设项目工程总承包方在设计阶段的工作内容包括_。A.进行竣工决算B.编制详细工程设计文件C.编制施工图设计D.进行设计审查E.编制初步设计或基础工程设计文件 A B C D E答案:BCDE考点 建设项目工程总承包方在设计阶段的主要工作解析 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)的规定，设计阶段的工作内容包括：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。问题:3. 项目管理实施规划可依据_等资料编制。A.同类项目的相关资料B.工程合同及相关文件C.项目条件和环境分析资料D.项目管理规划大纲E.了解

21、项目相关各方的要求 A B C D E答案:ABCD考点 编制项目管理实施规划可依据的资料解析 项目管理实施规划可依据下列资料编制：(1)项目管理规划大纲；(2)项目条件和环境分析资料；(3)工程合同及相关文件；(4)同类项目的相关资料。问题:4. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力包括_。A.组织项目管理班子B.指挥工程项目建设的生产经营活动C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配E.自主签订有关合同文件 A B C D E答案:ABCD考点 项目经理的管理权力解析 项目经理可行使的管理权力有：(1)组织项目管理班子；(2)指挥工程项目建

22、设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(3)选择施工作业队伍；(4)进行合理的经济分配。问题:5. 施工组织总设计的主要内容包括_。A.主要施工方法B.总体施工部署C.施工总平面布置D.工程设计文件E.总体施工准备与主要资源配置计划 A B C D E答案:ABCE考点 施工组织总设计的主要内容解析 施工组织总设计的主要内容包括：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划；(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。问题:6. 设计阶段建设监理工作的主要任务包括_。A.协助业主选择勘察设计单位B.拟订和

23、商谈设计委托合同C.参与组织设计文件的报批D.制定设备供应计划和相应的资金需求计划E.审核或参与审核主要材料和设备的清单 A B C D E答案:ABCE考点 设计阶段建设监理工作的主要任务解析 设计阶段建设监理工作的主要任务有：(1)组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位；(2)拟订和商谈设计委托合同；(3)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(4)参与设计协调工作；(5)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；(6)审核或参与审核主要材料和设备的清单；(7)参与组织设计文件的报批等。问题:7. 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计

24、划，监督合同的执行，具体内容包括_。A.监督合同的实施B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C.起草并参与材料和设备的订货合同D.制定(或参与制定)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划E.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，协助业主确定材料和设备等物资的供应单位 A B C D E答案:ACDE考点 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务解析 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同的执行，具体内容包括：(1)制定(或参与制定)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划；(2)通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件

25、的分析和比选，协助业主确定材料和设备等物资的供应单位；(3)起草并参与材料和设备的订货合同；(4)监督合同的实施。问题:8. 关于施工预算和施工图预算对比的表述中，正确的有_。A.施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额B.施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行对比分析C.施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算D.施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算E.周转材料宜采用按用途进行对比分析 A B C D E答案:ABCD考点 建设工程施工预算和施工图预算的对比解析 施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额；施工机具部分只能采用两种预算的机具费进行

26、对比分析；施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的；施工预算和施工图预算周转材料宜采用按其发生的费用进行对比分析。因此选项E错误。问题:9. 关于施工成本分析过程中会计核算的表述中，正确的有_。A.会计核算主要是价值核算B.会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动C.会计核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据E.会计核算的范围比业务核算要广

27、 A B C D E答案:ABD考点 建设工程施工成本分析中会计核算的相关知识解析 会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，作出预测，参与决策，实行监督，实现最优经济效益的一种管理活动。会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，它是施工成本分析的重要依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算。因此选项C、E错误。问题:10. 单代号网络图与双代号网络图相比，关于其特点的表述，说法正确的有_。A.网络图便于检查和修改B.能直接显示出工作的关键线路及自由时差C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观E.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单 A B C D E答案:ACDE考点 单代号网络图的特点解析 单代号网络图与双代号网络图相比，其特点包括：(1)工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；(2)便于检查和修改；(3)由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观；(4)表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。问题:11. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明_。 A.