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文档简介
1、制度2021年装饰业不符合纠正和预防措施控制程序单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年装饰业不符合纠正和预防措施控制程序文 件 名:装饰业环境管理程序文件范例不符合纠正和预防措施控制程序1.0目的在公司环境管理体系运行中为纠正和预防发生的不符合情况,防止不符合的再次发生,以避免或减少由此产生的环境影响。2.0适用范围本程序适用于本公司环境管理体系运行过程中不符合的纠正和预防。3.0职责责任部门对发生的不符合情况及时进行纠正,并做出相应的纠正措施。办公室负责相应范围内不符合纠正的跟踪检查。4.0工作程序不符合的内容在日常的检查监测、定期检查内部审核、管理评
2、审、外部审核及其他工作过程中发生的不符合内容主要包括:(1)运行过程中与法律法规或本公司环境管理体系的基准不符合。(2)本公司环境管理体系文件的规定与ISO14001标准的不符合。(3)不符合相关方的合理要求。不符合的类型(1)严重不符合某一要素重复出现失效现象,即多次重复发生不符合现象,而又未能采取有效措施加以消除,使体系运行出现系统性失效。体系要素在某一部门的全面失效。造成严重的环境危害。(2)轻微不符合对满足环境管理体系的要素或体系文件的要求而言,是个别的偶然的孤立的性质轻微的问题。对保证所审区域体系的有效性而言,是个次要的问题。不符合情况的发生有以下几种情况(1)定期检查发现的不符合。
3、(2)内部环境管理体系审核和环境管理评审发现的不符合。(3)外部环境管理体系审核发现的不符合。实施纠正和预防措施的要求(1)查明不符合发生的原因。(2)有效实施纠正。(3)明确预防措施的方法并加以落实。对不符合的处置(1)定期检查和管理评审中发现的不符合,由办公室填写不符合报告,交发生不符合部门责任者。(2)内部环境管理体系审核发现的不符合,由审核组开出不符合报告,交发生不符合部门责任者。(3)外部环境管理体系审核发现的不符合,由办公室将审核组开出的不符合报告交发生不符合部门责任者。(4)以上第(1)、(3)项,发生不符合的责任部门制定纠正预防措施,其部门责任者确认后,填写不符合报告交办公室,
4、由责任部门实施纠正预防措施,办公室负责跟踪验证。(5)以上(2)项,发生不符合的责任部门制定纠正和预防措施,其部门责任者确认后,填写不符合报告上报审核组,由责任部门实施纠正预防措施,审核组负责跟踪验证。(6)以上不符合内容若涉及环境管理体系文件的修改,依据文件控制程序实施。不符合的纠正和预防措施由办公室进行统计,提交环境管理评审。5.0支持性文件文件控制程序6.0相关记录不符合报告 篇2:装饰业环境目标、指标和环境管理方案控制程序文 件 名:装饰业环境管理程序文件范例环境目标、指标和环境管理方案控制程序1.0目的合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的预防和治理以及对环境管理体系的
5、持续改进。2.0适用范围本程序适用于本公司环境目标、指标和管理方案的制定、更改和实施。3.0职责总经理批准环境目标、指标和管理方案。环境管理者代表负责审核、确认环境目标、指标和管理方案。办公室负责提出和修订公司环境目标、指标和环境管理方案,并对各部门完成情况进行检查。各部门负责本单位环境目标、指标和具体措施的落实。4.0工作程序制定目标、指标和管理方案的依据(1)环境方针明确要求的内容。(2)国家有关的环保法律、法规要求。(3)评价出的重要环境因素。(4)能源、资源的消耗及再利用。(5)相关方的要求和期望。制定目标、指标和管理方案的要求(1)技术上可行。(2)经济上允许。(3)目标要具体,指标
6、应尽可能量化,管理方案应明确完成时间。环境目标、指标和管理方案的制定、实施和评审(1)办公室根据以上要求编制 环境目标、指标和管理方案,经环境管理者代表审核后报总经理批准。(2)各部门依据批准的公司环境目标、指标和管理方案,制定并实施本部门相应的环境目标、指标和具体措施。(3)环境目标、指标和管理方案一般每年评审一次,以下情况需要时可随时进行修订。环境管理评审时;环境因素发生重大变化时;环保法律、法规变更时;定期检查发现不合理时。评审修订后的新目标、指标和管理方案应重新经过审核、批准后,向各科室和餐厅下发。 环境目标、指标和管理方案的监控检查办公室按照监测和测量控制程序对各部门环境目标、指标和
7、管理方案的执行情况进行检查,检查结果在每年年末填写环境目标、指标和管理方案实施情况汇总表。5.0支持性文件监测和测量控制程序6.0相关记录环境目标、指标和管理方案环境目标、指标和管理方案实施情况汇总表篇3:装饰业环境管理体系内审控制程序文 件 名:装饰业环境管理程序文件范例环境管理体系内审控制程序1.0目的对公司环境管理体系是否符合GB/T24001-ISO14001标准和体系文件的要求,以及环境管理体系是否持续有效运行进行验证,以确保环境管理体系得到持续改进,并为管理评审提供依据。2.0适用范围本程序适用于本公司环境管理体系的内部审核。3.0职责环境管理者代表负责年度环境管理体系工作计划、内
8、部环境管理体系审核计划的确认和批准,任命内审员。办公室负责制定年度环境管理体系工作计划和内部环境管理体系审核计划,审核组长按内部环境管理体系审核计划组织进行内审,并负责不符合纠正跟踪结果的确认。审核员完成指定的审核工作,并负责对不符合纠正措施实施效果的跟踪验证。4.0工作程序审核计划办公室每年年初编制年度环境管理体系工作计划,由环境管理者代表确认批准。内审每年不少于一次。审核准备(1)由管理者代表任命审核组长,确定内审员名单。(2)办公室编制内部环境管理体系审核计划,环境管理者代表确认并批准。(3)审核组长和审核员根据内部管理体系审核计划做好审核的准备工作,主要内容包括:明确审核目的和范围;明
9、确审核依据;划分审核小组,与受审核方确定联络人员;安排审核日程;审核任务分工;准备审核文件,按分工不同分别编制内部环境管理体系审核检查记录表。(4)办公室在审核前5天下发环境管理体系内部审核实施计划,受审核部门在接到计划后,做好准备工作,如有异议可在审核实施3天前通知审核组,另行协商安排。审核实施(1)由审核组长负责召开由审核组成员、受审核部门负责人及有关人员参加的审核组首次会议,确认审核计划和时间安排等。(2)审核员根据内部环境管理体系审核检查记录表,通过询问、查阅记录和检查现场等方式,收集证据,并做好记录。(3)审核组长及时协调解决审核中遇到的问题,掌握审核进度。(4)针对发现的不符合事实,审核组开具不符合报告,并由审核组长负责召开由审核组成员、受审核部门负责人及相关人员参加的审核小组末次会议,汇报审核情况、不符合项和审核结论。审核报告(1)审核结束后,审核组长应组织审核员在3个工作日内完成内部环境管理体系审核报告的编写工作,主要内容包括:受审核部门、审核时间;审核的目的、范围、依据;审核组成员及参加内审人员;审核综述及结论;内审综述:内审基本情况、不符合基本情况及总体改进意见。(2)审核报告经环境管理者代表确认、批准后,由办公室发放,发放范围如下:总经理、环境管理者代表、受审核部门、办公室,不符合的责任部门接到不符合报告后 ,按照纠正不符合实施程序分析原因、制定
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