2021年长沙市工会企事业单位经济合同管理制度

1、制度2021年长沙市工会企事业单位经济合同管理制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年长沙市工会企事业单位经济合同管理制度长沙市工会企事业单位经济合同管理制度一、责任单位长沙市总工会事业发展部(资产监管部)二、责任人事业发展部实行部长负责下的岗位分工责任制，部长主持全面工作，其他同志按岗位分工承担各自工作任务。三、职责行使依据中华人民共和国经济合同法长沙市总工会关于实行“三个制度”的通知(长工发199903号)四、工作流程(一)各单位对外的各种经济交往以及内部经营项目，凡涉及到甲乙双方责任利益的，除即时结清者外，均应签订书面经济合同。(二)各种经济合同

2、的签订，一般性的由单位自行决定，特殊重要的需报市总批准同意才能签订，须报市总批准的项目暂定如下：1、土地、资产的转让、出卖、合资、合作合同;2、重要的基建维修改造合同;3、三年以上经营权出租、五万元以上经营承包合同;4、贷款抵押、担保合同;5、其他需要报批的重要合同。(三)各种经济合同的签订，要做到公开、公平、公正。重要重大项目的谈判，领导班子集体研究，涉及房产土地合资合作项目，需按全总要求层层报批。(四)市总本级经济合同都必须报市总审核批准后方能生效。五、监督检查1、市总工会对各单位经济合同执行情况进行监督检查。2、市总工会对各单位经营状况进行审计监督。六、责任追究1、签订虚假合同的，要追究

3、责任人的责任。2、合同签订后，未报市总同意，随意补充和修改合同条文的要追究责任人的责任。3、超越权限签订和修改合同，致使遭受经济损失的，要追究责任人责任。七、工作流程图 篇2：造价咨询公司销售合同管理制度造价咨询公司销售合同管理制度第一条 为规避风险，规范合同的审批，订立，履行，存档，特制订本制度。第二条 签订合同必须明确经济合同中交易标的，质量标准，交货方式，交货地点，价格计算，货款支付方式及期限，发票开具方式，违约责任，诉讼仲裁地，合同有效期限等款项，有综合管理部审核后，报公司总经理审批。第三条 合同签订业务部与客户洽谈并起草合同，经公司领导审批后，于当日交至综合管理部，综合管理部经理根据

4、公司政策复核并盖章。第四条 合同履行与修订业务部必须严格按合同操作，行使权利和履行义务。合同履行过程如因执行条件环境及主客观因素影响确需变更合同的，必须按原审核审批程序重走流程，不经审核审批而擅自实行的由流程最后一人承担全部考核结果和经济损失。第五条 合同争执与诉讼合同执行过程中出现争议或确因市场环境等因素发生变化时应与客户尽量友好协商解决，确需提请仲裁的需上报总经理审批同意。第六条 合同的归集存档合同原则上一式肆份，一经签订原件必须及时交综合管理部门存档。第七条 业务部未能将经公司领导审批后的合同，于当日交至综合管理部，每次考核相关责任人50元，综合管理部未能在次日前复核、盖章、传递，则每次

5、考核相关责任人50元。第八条 本制度由总经理办公会议制定和修改，由综合管理部负责解释和实施，综合管理部经理为第一责任人。篇3：PM集团公司工程合同管理制度PM集团公司工程变更签发规定一、每个项目工程开工前相关部门、项目负责人必须在图纸发放以前将图纸中有关问题列出，做到事前发现问题，事前解决，真正起到事前控制。二、为避免工程开工后变更多，对工程造价成本无法提前控制等弊端。现规定工程变更项目部提前以请示文件形式报总经理批准后方可执行。PM集团公司工程合同管理制度一、招标、合同通用条款规定：1、不要求机械大开挖;2、密目网费用计取一半;3、临设费用按5000元计取;4、人工费18元/日，取费等级丙级

6、。二、招标、合同审批程序：1、项目工程的施工合同签订各个项目工程开工前的施工合同签订，先由核算部预算人员根据工程招标形式、预算总造价、合同价起草计算招标答疑中约定的结算方式等约定列入合同中有关结算规定条款，由项目部起草有关工程质量、工期、拨款计划等约定列入合同有关条款中，然后由律师对以上所起草的规定进行把关，修改完成后交副总审核完成后，由法人或委托代理人批准。2、项目中，单项项目中的合同签订项目中单项项目工程的合同签订，由项目部起草单项项目的具体规格要求、详细施工做法以请示文件形式报公司总经理批准后，由核算部审核造价合同并签定合同。3、要求1000元以下项目由项目部确定，工程管理中心备案;1000元以上，50000元以下由公司组织招标，报集团备案;50000元