2012学校教师绩效考核实施方案_第1页
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文档简介

1、1/4学校教师绩效考核实施方案(草案)为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系,正确评价学校教 职工的德才表现和工作实绩,根据上级有关文件精神,结合学校 实际,特制定本实施方案。一、指导思想:以绩效工资实施为契机,建立科学规范的分配机制,充分发挥绩 效工资的杠杆作用。在考核分配屮坚持多劳多得、优绩优酬,充 分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作, 开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进我校教 育事业持续健康快速发展。二、基本原则:尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发 展;客观公正、简便易行。三、组织领导:成立香乐中心小学教师考核工作领导小组:组

2、长:宋启耀副组长:侯国政组员:郭根生安智俊李仲丽韩晋阳四、实施对彖:本校所有在编在岗教职工。五、考核内容:1教师评价考核包括教师岀勤、工作量、教学业绩、教学设计、 作业批辅、评教评学、校本研训、完成任务、获奖荣誉等方面进 行。2、考核的重点是工作实绩,也就是教师教书育人的工作实绩。2/43、根据考核内容及其考核细则,进行平时考核和学期量化汇总 公示,作为教师学期考核奖及年终福利发放的主要依据。六、考核方法:1、一般可采取观察、听课、座谈、民意测验与查阅备课笔记、 听课记录、学习笔记、学生作业、考卷、出勤记载、学生评价、 家长评价等有关资料相结合的方法进行考核。2、考核工作屮要充分听取学校领导、

3、同行教师,被考核教师本 人以及学生和学生家长的意见。七、考核程序:1、学期末,被考核教师填写考核量化表,提供相关资料和证件, 认真开展自评。2、学校考核小组结合教师自评、教导处负责量化、任教学生评 议、任教学生家长评议等进行综合量化考核,并在校内开展民主 核查。3经校长核实,批准并公示。八、考核结果:1、考核结果的运用:教师学期考核和学年考核结果与教师的学期 考核奖、福利待遇、教育教学成果奖励,年度考核等直接挂钩, 在学校经费许可的情况下经校委会商议,由校长批准发放。结果 并作为教师各级各类评先评模、骨干推荐、职务晋升和新一轮的 教师聘任等重要依据。2、实行一票否决制,当年度考核等级直接定为不

4、合格。具体为:(1) 因失职而造成工作上重大失误和责任事故的;(2) 违反计划生育等有关国策的;(3) 政治立场不坚定,政治上有越轨行为的;有矿工行为的;3/4师德失范,形象不正,校内外影响恶劣的;(6) 无辜拒绝参加考核的;(7) 受党纪政纪处分或被追加法律贵任的(警告处分的另作酌情处 理)。九、本实施方案未尽事宜解释权属校长室。香乐屮心小学2012、3苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意,(以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗 圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号 文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议:一、苗木数量:二、苗木规格

5、:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、苗木价格:每株计人民币四、该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币()五、付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、有关事项:1、土球规格:苗木所带土球直径12米以上,厚度60cm以上, 卸车前完整不破裂。2、包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳 间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。4/43、所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、 外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地 点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同 条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、

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