[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟180

1、注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟180注册咨询工程师考试密押资料工程项目组织与管理模拟180工程项目组织与管理模拟180一、单项选择题每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1. 下列选项中，不属于项目经理选择原则的是_。A.要有较扎实的基础知识B.必须有最高的水平C.要把握重点，不可求全责备D.要有一定类似项目的经验答案:B解析 项目经理的选择原则包括：要有一定类似项目的经验；有较扎实的基础知识：要把握重点，不可求全责备。对不同项目的项目经理有不同的要求，各有侧重，不应该要求所有项目负责人都有完全一样的能力与水平。问题:2. 投标保证金一般不得超过投标总价的_，最高不得超过

2、_万元人民币。A.2% 80B.2% 50C.3% 50D.3% 80答案:A解析 招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人。问题:3. 下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是_。A.自来水厂项目B.科技、教育、文化等项目C.新能源项目D.体育、旅游等项目答案:C解析 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：供水、供电、供气、供热等市政工程项目

3、；科技、教育、文化等项目；体育、旅游等项目；卫生、社会福利等项目；商品住宅，包括经济适用住房；其他公用事业项目。问题:4. 项目团队能力开发的途径与手段不包括_。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系答案:B解析 项目团队能力开发的途径和手段包括：改善环境；培训；开展团队建设性活动；评价；表彰和奖励体系；外部反馈及调整。问题:5. 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括_。A.协助业主进行招投标工作B.协助业主与承包商进行合同谈判C.协助业主策划合同体系方案D.协助业主签订合同答案:A解析 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用主要体现在下列四个方面：协助业主策

4、划合同体系方案；协助业主草拟合同条款；协助业主谈判和签订合同；协助业主监督合同的履行。问题:6. FIDIC条件下，工程进度款的支付程序不包括_。A.工程量计量B.承包商提供报表C.工程师签证D.业主核实答案:D解析 FIDIC条件下，工程进度款的支付程序为：工程量计量；承包商提供报表；工程师签证；业主支付。问题:7. 对待消极风险的应对策略主要有_。A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受答案:A解析 对待积极风险的应对策略是利用、分享、增加；对待消极风险的应对策略是回避、转移、减轻；同时应对危害和机会的策略是接受。问题:8. 工程项目内部管理按_可分

5、为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理层面D.管理强度答案:C解析 工程项目内部管理按管理阶段可分为项目前期阶段的策划和决策管理，建设准备阶段的勘察、设计、采购、融资管理，建设实施阶段的施工、监理、竣工验收管理，投产运营阶段的总结评价管理；接管理层面可分为项目决策层管理、项目执行层管理；按管理要素可分为资源、人力、资金、技术、进度、质量、风险、职业健康、安全、环保等管理。问题:9. 编制费用计划过程中最重要的方法，就是_的分解。A.综合计划B.综合费用C.综合资金D.项目费用目标答案:D解析 编制费用计划过程中最重要的方法，就是项目费用目标的分解。根据费用控制目标和

6、要求的不同，费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。问题:10. 决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的_。A.1%2%B.1%2.2%C.1%2.5%D.1%3%答案:D解析 决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%3%，虽然与施工阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。问题:11. 范围确认的方法是对所完成可交付成果的_进行检查。A.进度和质量B.费用和数量C.数量和质量D.数量和进度答案:C解析 范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法主要包括试验、专家评定和第三方评定。问题:12. 工程

7、通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前_天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。A.7B.14C.28D.26答案:B解析 工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。问题:13. 质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的_。A.1%B.3%C.4%D.5%答案:D解析 质量保证金是用于承包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补，为监理人有效监督承包人圆满完成缺陷修补工作提供奖金保证。通用合同条款规定通常质量保证金为合同价格的5%。问题:14. 工程项目风险识别

8、的基础在于_。A.对项目风险的评价B.对项目风险的预测C.对项目风险的防范D.对项目风险的分解答案:D解析 风险识别的基础在于对项目风险的分解。然而通过分解意识到项目存在风险是远远不够的，还需要进一步判断是哪些风险因素，在何种条件下、以何种方式导致风险的发生。问题:15. 工程项目风险识别的结果不包括_。A.可能的应对措施B.风险处理预案C.更新的风险分类D.风险因素答案:B解析 风险识别的结果有：风险清单；可能的应对措施；风险因素；更新的风险分类。问题:16. _是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。A.技术交底B.会签C.专家评审D.设计评审

9、答案:B解析 会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。会签分综合会签和专业会签。问题:17. 工程设计规定了工程质量的固有特性，_是施工阶段工作的重要原则。A.按图施工B.质量第一C.安全第一D.控制风险答案:A解析 工程设计规定了工程质量的固有特性，“按图施工”是施工阶段工作的重要原则。因此，经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件，是质量控制的重要依据。施工单位和负责监理的咨询工程师要全面熟悉图纸，掌握设计意图和质量要求。问题:18. 风险识别所用的核对表可以根据历史资料，以往类似项目所积累的知识，以及其他信息来源着手制订。_可以作为风险核

10、对表使用。A.风险分解结构的最底层B.风险处理预案C.图形技术D.文件审查答案:A解析 风险识别所用的核对表可以根据历史资料，以往类似项目所积累的知识，以及其他信息来源着手制订。风险分解结构的最底层可以作为风险核对表使用。使用核对表的优点之一是风险识别过程迅速简便，其缺点之一就是所制订的核对表不可能包罗万象。应注意探讨标准核对表表上为列出的事项。问题:19. 由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的_。A.社会评审B.外部评审C.政府评审D.内部评审答案:D解析 咨询企业领导组

11、织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准。问题:20. 可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是_。A.时间、费用累计曲线B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告答案:C解析 进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有：进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。问题:21. 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用_编制建筑工程概算。A.概算指标法B.

12、扩大单价法C.预算单价法D.实物量法答案:B解析 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用扩大单价法编制建筑工程概算。问题:22. 在职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，组织实施体系策划与设计之后，应进行的是_。A.成立工作小组B.人员培训C.管理体系文件编制D.管理体系的完善答案:C解析 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤为：领导决策；成立工作小组；人员培训；初始评审；体系策划与设计；管理体系文件编制；文件发布和体系试运行；管理体系的完善。问题:23. 下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中，错误的是_。A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的，合理的，可以操作的B.工程咨

13、询成果质量评价标准应符合凡是能定量考核的，尽可能采用定量标准，不能定量的，要有明确的定性要求C.工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果D.工程咨询成果必须符合业主的要求答案:C解析 工程咨询成果评价标准，是衡量咨询成果质量的准绳，应该是科学的、合理的，可操作的。设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。工程项目可行性研究报告，不一定得出可行的结论才是优秀成果。凡是能客观地、真实地分析项目利弊，只要结论是科学合理的，得出可行或者不可行的结论，都可以评为优秀成果。工程咨询成果必须符合业主的要求。问题:24. 下列关于工程

14、项目绩效评价作用的表述中，不正确的是_。A.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施B.作为选定项目管理模式的依据C.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据答案:B解析 工程项目绩效评价的作用包括：确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求；进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度；作为预测项目建设终结绩效的依据；尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施；作为考核工作成果，实行奖惩的依据。问题:25. 在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是_。A.投资B.质量C.进度D.三者之间的关系答案:B解析 在设计阶段，处理好投资、质量

15、、进度三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化。设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。设计阶段的进度控制，是依据实现工程项目总工期的目标要求，对设计工作进度进行计划、监督和协调，使设计进度不影响施工、制造和采购进度，更不影响工程项目总进度。在投资、质量、进度三者之间的关系中，质量是最重要的，因为设计工作质量低劣，将会给工程项目带来严重的后果。问题:26. 定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是_，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。A.龙卷风图B.石川图C.网络图D.影响图答案:A解析 灵敏度分析帮助确定哪些风

16、险对项目有最可能的影响。它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。问题:27. 初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由_发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A.项目经理B.监理工程师C.咨询工程师D.设计经理答案:D解析 评审会应形成会议纪要。会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。问题:28. 某风险事件发生导致工程成本增加了45%，进度拖延了25%，该风险事件的影响等

17、级应为_。A.低B.中等C.高D.很高答案:D解析 项目4个目标风险影响等级见下表。由表中可以看出，本题的相对等级是很高的。 四个项目目 标的风险影响等级 主要项目目标风险影响等级的定义条件(仅以消极影响为例) 项目目标 相对和数值等级 很低0.05 低0.10 中等0.20 高0.40 很高0.80 费用 不明显的成本增加 成本增加小于10% 成本增加介于10%20% 成本增加介于20%40% 成本增加大于40% 工期 不明显的进度拖延 进度拖延小于5% 进度拖延介于5%10% 进度拖延介于10%20% 进度拖延大于20% 范围 范围减少几乎察觉不到 范围次要部分受到影响 范围主要部分受到影

18、响 范围减少不被业主接受 项目最终产品实际不能使用 质量 质量等级降低不易察觉 只有少数非常苛求的工作受到影响 质量降低需要业主批准 质量降低不被业主接受 项目最终产品实际不能使用 问题:29. 力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是_。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.生态设计答案:C解析 并行工程是以集成、并行方式进行设计，力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等。要实施并行工程，首先需要设计人员组成绿色工作小组模式进行分工合作；其次要进行相关信息和技术的集成，同时需要一定

19、的支撑环境，从而实现绿色设计。问题:30. 在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是_。A.计划文件B.检查方案C.方针D.纠错计划答案:C解析 环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。二、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。问题:1. 经批准可以进行邀请招标的情形有_。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.施工主要技术采用专有技术的C.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的D.受自然地域环境限制的E.项目

20、技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的 A B C D E答案:ACDE解析 有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；法律、法规规定不宜公开招标的。问题:2. 工程项目合同的特点有_。A.工程项目合同是一个合同群体B.在履行中不必接受政府的监督和检查C.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容D.工程项目具有较强的国家管理性E.合同内容比较庞杂 A B C D E答案:ACDE解析 工程项目合同的特点包括：工

21、程项目合同是一个合同群体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目具有较强的国家管理性。问题:3. 下列不属于工程项目评标报告应当如实记载的内容的是_。A.推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜B.招标范围C.经评审的价格或者评分比较一览表D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表E.评标委员会的行业构成 A B C D E答案:BE解析 评标报告应当如实记载以下内容：基本情况和数据表；评标委员会成员名单；开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准、评标方法或者评标因素一览表；经评审的价格或者评分比较一览表；经评审的投标人排序；推荐的中标候选人名单与签订合同

22、前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要。问题:4. 下列选项中，属于工程进度款支付程序的是_。A.工程计量B.承包商提供报表C.竣工检验D.工程师签证E.业主支付 A B C D E答案:ABDE解析 工程进度款的支付程序如下：工程计量、承包商提供报表、工程师签证、业主支付。问题:5. 通用合同条款中规定了两种价格调整方式，由招标人选择使用，它们分别是_。A.采用价格指数调整价格差额B.合同双方当事人的意见C.工程量清单中的计量标准D.采用造价信息调整价格差额E.根据物价指数综合考虑 A B C D E答案:AD解析 通用合同条款中规定了两种价格调整方式，由招标人选择使用。一种是采用价格指数

23、调整价格差额，另一种是采用造价信息调整价格差额。问题:6. 在安全预评价的程序中，准备阶段的主要工作有_。A.进行现场调查B.明确被评价的对象和范围C.识别和分析其潜在的危险、有害因素D.收集国内外相关法律法规、技术标准E.收集工程项目资料 A B C D E答案:ABDE解析 在安全预评价程序的准备阶段，应明确被评价的对象和范围，进行现场调查和收集国内外相关法律法规、技术标准及工程项目资料。问题:7. 沟通障碍主要来自_。A.信息量不足B.发送者的障碍C.接受者的障碍D.组织内部固有的障碍E.反馈的忽视 A B C D E答案:BCDE解析 沟通障碍主要来自以下五个方面：发送者的障碍；信息传

24、递的障碍；接受者的障碍；组织内部固有的障碍；反馈的忽视。问题:8. 在下列建筑安装工程费中，属于企业管理费的是_。A.管理人员工资B.劳动保险费C.固定资产使用费D.差旅交通费E.二次搬运费 A B C D E答案:ABCD解析 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：管理人员工资；办公费；差旅交通费；固定资产使用费；工具用具使用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他。问题:9. 工程项目绿色施工管理主要包括_。A.评价管理B.实施管理C.设计管理D.规划管理E.人员安全与健康管理 A B C D E答案:ABDE解析 绿色施工管

25、理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。问题:10. 咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有_。A.技术方案是否先进、适用B.施工组织设计要有较强的针对性C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了“经济效益第一”的原则E.质量管理体系和技术管理体系健全完善 A B C D E答案:ABCE解析 对施工组织设计，咨询工程师要着重审查下列几点：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；施工组织设计要有较强的针对性；施工组织设计要

26、有可操作性，即切实可行；技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟；质量管理体系和技术管理体系健全完善；施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定；在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。问题:11. 按照FIDIC合同条件，必须_后，才进行变更工作的估价，否则不予估价。A.由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师B.由业主将其对变更工作索取费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师C.由咨询工程师将其改变费率和价格的意图通知承包商D.由业主将其改变费率和价格的意图通知承包商E.由承包商将其对变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主 A B C D E答案:AC解析 按照FIDIC合同条件，必须在发出下列通知之一后，才进行变更工作的估价，否则不予估价：由承包商将其对变更工作索取