工作计划顾问单位法律服务工作计划

1、顾问单位法律服务工作计划顾问单位法律服务工作计划法律顾问服务方案有限公司：如本所成为贵公司常年法律顾问单位，为能高效、及时、有计划性提 供法律服务工作，我们将根据与贵公司的沟通情况，制定相应的法律 顾问服务工作计划，争取贵我双方合作后能按照计划贯彻实施，顺利 完成相关法律服务工作。通过与贵公司沟通，本所已经对贵公司情况有了初步的了解， 贵公司 管理层有较强的法律风险防范意识。贵司尤其关注如下法律方面的问 题：1、人事制度及岗位职责的完善；2、公司财务制度规范事宜；法律顾问服务的原则1、通过制度化的法律服务工作，促进本所与贵公司的沟通和融合；2、通过本所提供的法律服务，将贵公司通过法律途径解决问

2、题的时间，由事后提前到事前和事中，主要米取预防的方法，尽量减少纠纷 和诉讼的发生，达到更好的解决问题的效果。3、通过本所律师工作小组的团队共同作业模式，保障对贵公司提供法律服务的专业性和及时性。4、本着认真负责的服务态度，本所郑重承诺：如本所拒绝提供服务 方案中列明的服务事项，或故意推脱履行，严重影响服务效果，敝所 愿承担相应责任，返还向贵司收取的常年法律顾问服务费用。服务方式 本所以提供及时、高效的法律顾问服务为原则，拟向贵公司提供如下 法律顾问服务方式：1、定期由本所指派顾问小组律师到贵公司提供法律服务。2、贵公司可根据工作需要，随时约请顾问小组律师到贵公司进行法 律事务研究。3、贵公司亦

3、可随时通过电话、传真、电子邮件等形式，向顾问小组 律师征询法律意见，或派员到本所与律师进行法律事务研究， 听取律 师的法律意见。在服务过程中，恳请贵公司提出宝贵意见，以利于本所提高和改进法 律服务质量。另外，本所将非常乐意为贵公司提供除上述项目外的其 他全方位专业法律服务，具体事宜按具体工作议定。具体服务方案针对贵司提出的要求以及贵司实际经营管理中需要了解的法律问题，应当注意到哪些事项，如何在守法的前提下保障公司的利益， 我们出 具如下服务方案：一、协助完善贵公司劳动体系、建立及健全贵公司劳动管理制度（1）建立员工招聘法律文件，筛选合格人员：职工名册表、应聘 人员报名表、人员招聘申请表、面试人

4、员评估表、录用条件告 知书。（2）完善贵司员工入职法律文件：劳动合同、劳动合同签收确认 书、劳动合同签收公示表、员工入职表、不签署劳动合同确认 书、不买社保、公积金说明书、社会保险差额确认书、保密协 议书或保密承诺书。（3）建立员工实习、试用期期间法律文件：试用期考核不合格通知 书、员工试用考核表、试用期考核结果汇总表、员工试用通知 单、转正录用通知书。（4）完善在职期间岗位变动法律文件：岗位变动（升降职）通知书、员工岗位异动申请表、资料档案文件移交表、工作交接单。（5）完善在职期间员工管理及薪酬法律文件：工资条、工资调整 审批表、员工薪酬调整通知书、薪酬等级标准表、个人所得税 确认书、商业保

5、险说明书。（6） 完善在职期间员工考勤管理及奖惩法律文件： 加班申请审批 表、职工考勤记录表、请假单、个人严重违规确认书、奖惩 审批表、奖惩通知单、续终劳动合同意向书。（7）完善贵司员工培训相关法律文件：培训服务协议书、培训申 请签到记录表、培训考核表、培训总结表。（8）完善员工离职涉及的法律文件：辞职申请表、解除劳动合同 通知书、离职确认书、终止劳动合同通知书、资料档案文件移 交表、工作交接单、离职人员登记表。（9）提供用车、办公等管理文件供贵方参考：出差登记表、外来 车辆人员登记表、物品出入放行单、用车申请及相关表格、印 章、证照申用表、秘密文件借用登记审批表、公司文件借用登记、办公用品申

6、领表、办公设备米购申请表。一、重点完成贵公司的基础规章制度修改和完善，着重制定：（1）岗位职责；（2）人事制度；（3）财务制度；（4）奖惩制度；（5）考勤休假及相关福利制度；三、合同管理制度的完善与实施1、与贵公司的相关经营负责人就合同的订立、履行进行研讨和交流。2、对贵公司经营过程中的合作合同货运合同等合同版本进行 审查，并结合中国的法律环境，分析、研究、规范合同各个条款。3、根据前面的交流和沟通，起草、审核、修改贵公司相关合同版本， 根据实际情况，建立规范化、标准化的合同（协议）版本。四、协助贵司进行公司管理制度的实施优化及深化1、根据贵公司对上述制度、文件所做出的实施情况，并针对实施过程

7、中出现的问题及时收集记录提交给本所的，本所再进行审核、解读并依据贵公司实际要求作出调整，形成最佳的方案。2、根据贵公司对上述制度、文件的实施情况，针对实施过程中出现的问题进行深化、优化。3、协助贵司就上述制度、职责、相关法律文件的运用，以及商业秘 密、竞业禁止法律法规的法律培训，培训时间初定为两小时，一小时 讲解一小时问答。五、应收账款事项协助处理1、针对贵公司经营出现的债权债务，提出具体的可操作意见，协助贵 公司进行债务追偿。2、协助贵公司建立、健全债权债务规避的有关常规制度。六、其他方面的服务前面内容为全年度的基本工作安排， 除此之外，本所将根据贵公司实 际情况，提供下列法律服务：1、法律

8、资讯：定期向贵公司发送法律月报，根据贵公司要求，及 时提供涉及企业管理的法律法规、司法解释、行政规章等。2、根据贵公司情况，随时提供法律咨询服务。3、发送律师函和出具法律意见/建议书4、若涉及诉讼仲裁的，本所将根据具体情况提供服务。关于劳动仲 裁诉讼，若贵公司不需要本所代理的，本所将协助贵公司处理，包括 提供涉案的全部法律文件以及全程提供指导意见。5、参与贵公司的重大商业谈判、紧急事务处理等事宜。6、公司日常生活中与法律相关的其他工作。7、有对外投资或合作等项目的，则针对该等事宜进行法律风险分析 和评估，并提供相应的法律意见和应对措施。服务收费1、本所提供常年法律顾问服务的收费为每年度人民币元

9、。2、经办律师应贵公司的要求，为完成顾问事务而需到本市外进行项 目谈判或进行调查、诉讼、非诉讼等活动，差旅费及其它相关杂费， 均由贵公司负担。3、根据律师行业的惯例及有关规定，对于贵公司拟委托本所代理出 庭的诉讼、仲裁、重大事项的谈判等法律事宜，在常年法律顾问服务 收费外，由双方另行商议。以上即为我们为贵司拟定的法律顾问服务方案，以供贵公司参考。感 谢贵公司给予委托我们律师事务所作为法律顾问的机会，若能成为贵公司的法律顾问，我们将竭尽全力为贵公司提供全面、高效、优质的 专业法律服务，欢迎贵公司到我们所考察。与本服务方案有关之事务， 若需沟通，请随时联系我们。律师事务所法律顾问部年月日顾问单位法

10、律服务工作计划（二）常年法律顾问一、企业常见法律问题的咨询和建议企业员工个人涉及法律问题的咨询和建议参与起草、修订企业合同管理制度，规范合同的管理与使用参与合同 谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同参与起草、修订企业人事管理制度，规范员工的招聘、培训、福利等 劳动人事管理参与起草、修订企业财务管理制度，杜绝财务管理的漏洞参与起草、修订企业仓储、物流管理制度，压缩企业运营成本，提供工作效率为企业起草其他规章制度、条例或法律性文书，以起到增强企业本身 素质、市经营活动符合法律要求、内部管理纳入法制轨道的作用为企 业起草、审查经济合同、劳动用工合同，预防合同纠纷的发生对企业 管理层进行法律辅

11、导，增强管理人员的法律意识对企业员工进行法律培训，提高员工的法制意识，保障企业规章制度 得到贯彻执行对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核对企业的商标注册、专利申请等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供律师建议对涉及企业工商管理和税收法规等法律事务提供指导对企业重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证列席企业董事会，对董事会会议议题设计的法律问题进行分析论证对企业的法人治理结构的合法性提供律师建议二重大经营活动法律顾问参与企业的合并与分立活动，对其法律可行性和操作性进行论证， 具 体的法律文件的起草、审定，参与整个活动的谈判和监督执行参与企 业招标

12、投标活动，参加项目谈判，对招投标活动出具法律意见书以及 制作项目标书参与企业的股份制改造或资产重组，出具法律意见书和起草、审核相 关法律文件参与企业收购与反收购，配合企业进行法律论证分析，起草审核相关 法律文件并处理相关法律事务参与投资项目的选择、谈判，涉及投资方案，协助寻找投资机会和投资伙伴参与融资租赁、资产转让等其他重要经济活动，处理相关法律事务三其他法律顾问业务企业的资信调查涉外投资所在国有关法律境外法律纠纷全案策划与研究等企业法律顾问服务计划表一月了解情况主要了解顾问单位的基本情况， 包括公司历史（成长史、 以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部 门结构，业务流程

13、等；复印公司的工商执照、税务登记等材料。二 月三月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况， 提出改进公司内 部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法 律问题；保证公司的运营畅通。四月五月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，购销合同，租赁合同，进出口买卖合同等）。针对收集到的合同文本， 并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同 的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定； 协助制定标准的 合同文本。六月七月应收帐款的管理针对公司在经营过程中产生债权债务予以整理,对到期的债权加紧催收，保障债权时效对高风险的到期债权予 以重点防范，在和对方协

14、商无法解决的情况下，及时采取诉讼途径予以 解决.八月公司员工法律知识培训结合公司的实际经营中出现的问题（包括合同纠纷、劳资纠纷、侵权纠纷等），委派专业律师及资深专家，深 入剖析相关法律问题，提出应对及解决方案。同时就公司运作中可能 出现的法律风险进行细化，并提出具体的防范措施，从整体上提高公 司员工的法律素养和意识。九月十月协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充 完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益 最大化。十一月知识产权系统的初步建立及商业秘密的防范建立商标、专利 的申请与管理流程，初步建立公司

15、的知识产权保护系统； 注意公司商 业秘密的保护，与相关技术人员及公司高级管理人员签订竞业禁止及 保守商业秘密的协议。十二月年终总结综合评价对一年法律顾问工作作出总结，提交年度工作总结报告。确定续签事宜，并讨论确定明年工作计划安排。注：以 上为服务计划表的模式，可根据企业自身特点在实际中予以变更，突出 服务的重点，满足企业的不同需要。顾问单位法律服务工作计划 （三） XX年集团法制工作计划XX年是公司全面实施第三个三年目标的第二年， 是公司深入开展管理 提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速 健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电 集团在企业法制建设和

16、法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团XX年法制工作和法律提升工作计划。一、总体工作目标（一）重点工作1建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。2落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。3加强合同管理，提升合同管理水平。4加强诉讼管理，切实降低案件发生率。5要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。6要坚持不懈地推进法制队 伍建设。（二）需重点解决的问题1总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。2法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。3合同签定及执行过程中，法律

17、审核及评估机制还需加强。4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。5企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。6没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。7法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制 度未经法律审核的现象较为普遍。8法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够 紧密。9主动维权意识有待加强。结合公司法律工作时间及法律工作管理提升要求，xx年法律工作计划如下：二、工作任务实施计划34三、保障措施xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门

18、的配合，为保 障年度法律工作开展，特拟定以下措施：1调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作 副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律 集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。2涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作 过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能 检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务 的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。3各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入 的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审 查及备案。4各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计 公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。 顾问单位法律服务工作 计划（四）律师常年法律顾问服务计划一、企业常年法律顾问服务计划第一月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括企业历史（成长史、以往的失败 案例和成功经验），企业目前的经营状况，管理架构，部门结构，业 务流程等；复印