人力资源管理专业知识与实务模拟114

1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟114)。组织容单项选择题第 1 题： 绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是 (A. 使员工了解自身能力水平B. 服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C. 为了重新制定绩效计划D. 使员工能够了解管理者考核的意图参考答案： B第 2 题： 人力资源培训开发的功能不包括 ( )A. 提高企业管理水平B. 使学习成本最小化C. 提高组织运作的灵活性D. 降低企业人工成本参考答案： D第 3 题： 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是 ( ) 。A. 组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B. 上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.

2、 人力资源部门难以实施工作评价D. 组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责参考答案： A本题考查人力资源规划。 缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是： 易出现人员过剩或人员供给不足的情况。第 4 题： 反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是 ( ) 。A. 向上倾斜B. 垂直形状C. 向后弯曲D. 水平形状参考答案： A向上倾斜的劳动力供给曲线是在劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下 所形成的行业 ( 或职业 )市场上的劳动力供给曲线。 这种劳动力供给曲线， 所反映 的是比较常见的行业市场劳动力供给状况。第 5 题： 事实劳动关系中劳动者的权益受 ( ) 的保护。

3、A. 劳动法B. 民法C. 经济法D. 企业法参考答案： A) 共同参与制定具体的、可行的而且能够第 6 题： 目标管理的基本核心强调通过 ( 客观衡量的目标。A. 组织B. 基层C. 全体D. 群体参考答案： D第 7 题： 只对组织结构进行的设计称为 ( )A. 动态设计B. 静态设计C. 部门设计D. 职能设计参考答案： B第 8 题： 领导的影响力主要来源于 ( )A. 自身的能力B. 群众的监督C. 责任心D. 组织的正式任命参考答案： D第 9 题：在() 中面试考官可以随时发问，无固定的提问程序。A. 半结构化面试B. 非结构化面试C. 结构化面试D. 全结构化面试参考答案： B

4、第 10 题： 人力需求预测的方法包括直觉预测法和 ( )A. 推理预测法B. 定性预测法C. 间接预测法D. 数学预测法参考答案： D第 11 题： 工业设计中的科学管理原则的提出者是 ( )A. 亚当斯密B. 甘特C. 弗兰克和莉莲吉尔布雷斯夫妇D. 泰勒参考答案： D科学管理的提出者就是泰勒。第 12 题： 以下哪项不是长期奖励计划 ( )A. 现股计划B. 绩效加薪C. 期股计划D. 期权计划参考答案： B第 13 题：成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是 () 。A. 成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B. 成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C. 成功

5、管理者一定是有效管理者，但反过来不一定D. 有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定参考答案： A在成功管理者的行为中， 社交活动非常重要， 而有效管理者的行为主要是日常交 流和人力资源管理。 社交活动和晋升有着显著地相关性， 所以有效管理者的晋升 速度不一定快，即有效管理者和成功管理者的行为实际上是相反的。第 14 题：时间序列分析法是指通过分析企业在过去 () 左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术。A. 3 年B. 5 年C. 6 年D. 10 年参考答案： B时间序列分析法是人力资源需求预测方法中的定量预测法之一。 即指通过分析企 业在过去 5 年左右时间中的雇佣趋势来预测

6、企业人员需求的技术。第 15 题： 女职工生育享受不少于 () 的产假A. 30 天B. 45 天C. 60 天D. 90 天 参考答案： D劳动法第 62 条规定：“女职工生育享受不少于 90天的产假”第 16 题： 经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )A. 时间序列分析法B. 主观判断法C. 德尔菲法D. 马尔科夫分析法参考答案： A(1)本题考查人力资源需求预测的方法。人力资源需求常用的定量分析方法有： 时间序列分析法； (2) 比率分析法； (3) 回归分析法。( ) 和以完成一定的工作为期限第 17 题： 我国劳动合同的期限包括固定期限、A. 一年的期限B. 五年的期限C.

7、 无固定期限D. 十年的期限参考答案： C第 18 题： 不同人力资源培训开发的先后顺序必须按 () 来确定A. 培训的形式B. 培训的内容C. 重要性的等级D. 培训政策参考答案： C第 19 题： 行为型决策者有较低的模糊耐受性，倾向于关注的是 ( )A. 事物B. 任务和技术C. 人际D. 人和社会参考答案： D行为型决策者有较低的模糊耐受性， 倾向于对人和社会的关注。 这类决策者可以 与他人进行很好的合作， 喜欢公开交换意见的环境。 他们乐于接受建议并提供支 持和帮助， 更喜欢口头而非书面信息。 他们倾向于避免冲突， 力争使每个人都感 到快乐。但是这种类型的决策者不喜欢困难的决策， 尤

8、其是当决策结果可能会给 他人带来不快的时候。第 20 题： 工作分析可以在企业管理中起到的作用是 ( )A. 支持企业战略B. 人力资源规划C. 人员招聘D. 绩效管理参考答案： A第 21 题： “大五”人格理论认为，所有人的人格都可分为五个维度，下面几项中哪一项 不是： ( ) 。A. 正性情绪倾向B. 广纳性C. 神经质D. 自控性参考答案： D第 22 题： 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单 位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除 ( ) 以外的工 伤保险待遇。A. 一次性伤残补助金B. 一次性就业补助金C. 一次性生活补助费D. 一次

9、性医疗补助费参考答案： A本题考查工伤认定的情况。职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革 命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条例的有关规定，应享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。第 23 题： 战略人力资源管理发生作用的重要原则是 ( )A. 组织B. 稳定C. 变革D. 匹配参考答案： D第 24 题： 张某向用人单位提出辞职，用人单位同意，张某与用人单位解除劳动合同，应 按 ( ) 方式进行经济补偿。A. 按张某本企业工龄，每满一年发给 1 个月工资的经济补偿B. 按张某本企业工龄， 每满一年发给 1 个月工资的经济补偿， 最长不超过 12 个月C. 按张某连

10、续工龄，每满一年发给 1 个月工资的经济补偿D. 没有经济补偿金参考答案： D) 大步骤。第 25 题： 组织设计的程序有 (A. 四B. 六C. 八D. 十参考答案： C第 26 题：某城市目前共有计算机程序员 8000人，他们的市场工资率为 12 元/ 小时。如果 该城市的计算机程序员的供给是单位弹性，要使计算机程序的供给人数增加到 10000人，则市场工资率至少应当提高到 ( ) 。A. 12 元/ 小时B. 14 元/ 小时C. 15 元/ 小时D. 16 元/ 小时 参考答案： C单位弹性是指劳动力供给量变化的百分比等于工资率变动的百分比。即 (10000- 800)/8000=(x

11、-12)/12(x 为工资率提高后的值 ) ，x=15。即市场工资率至少应当提 高到 15 元 / 小时。第 27 题： 关于组织发展的陈述，正确的是 ( ) 。A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C. 组织发展强调权威和控制D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等参考答案： A组织发展是有计划变革及干预措施的总和， 它寻求的是增进组织的有效性和员工 的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压 力等观念，则被相对排斥在外。) 以及与之密切联系的其他关系的法律规范的总

12、和第 28 题： 劳动法是指调整 (A. 合同关系B. 契约关系C. 劳动关系D. 人身关系参考答案： C第 29 题： 通过找出组织或员工绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划和策略来 提高员工竞争优势的过程是 () 。A. 绩效监控B. 绩效辅导C. 绩效改进D. 绩效反馈参考答案： C绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距， 制定并实施有针对性的改 进计划来提高员工绩效水平的过程。第 30 题： 组织结构的要素不包括 ( )A. 完整性B. 复杂性C. 规范性D. 集权度参考答案： A组织结构又可称为权责结构， 实际中通常以组织图或组织树的形式出现。 其包含 三个要素，即复杂

13、性、规范性和集权度。第 31 题： 能够衡量收入分配不平等的指标是 ( )A. 洛伦茨曲线B. 劳动力边际产量C. 恒差系数D. 中间值参考答案： A洛伦茨曲线和基尼系数都可以作为收入分配不平等的衡量指标 第 32 题：() 是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后，将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。A. 劳务合同B. 劳务派遣C. 劳务输出D. 劳工派遣参考答案： B劳务派遣是指劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系后， 将该劳动者派遣到 用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。第 33 题： 政府人事部门下达工资计划属 ( ) 调整的对象A. 民法B. 诉讼法C. 程序法

14、D. 人事行政法参考答案： D第 34 题： 期望理论的提出者是 ( )A. 麦克里兰B. 马斯洛C. 亚当斯D. 弗洛姆参考答案： D第 35 题： 劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳 动保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行 ( ) 的有关规定。A. 用人单位注册地B. 劳动合同履行地C. 用人单位指定地D. 工资标准较低地参考答案： B劳动劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的， 有关劳动者的最低工资标准、 保护、劳动条件、职业危害防护等事项，执行劳动合同履行地的有关规定。第 36 题：对于护卫型工作，在这种工作中，获得低水平绩效出现的机遇 ( ) 。

15、A. 较高B. 较低C. 低水平和高水平机遇相等D. 都不正确参考答案： B第 37 题： 最基本、最常用的评估是 ( )A. 学习评估B. 反应评估C. 结果评估D. 工作行为评估参考答案： B反应评估易于进行，也是最基本、最常用的评估方式。第 38 题：根据 ()进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A. 工效学原B. 人际关系理论C. 科学管理原理D. 工作特征模型理论参考答案： C科学管理原理主张用科学的方法确定工作中的每一个要素， 减少动作和时间上的 浪费，提高生产率，它忽视了人在工作中的地位，使工作更为机械化。第 39 题： 下列关于高等教育的说法，正确的是 ( ) 。A. 对于任

16、何人来讲，接受高等教育都是一种在经济上合理的决定B. 接受高等教育的机会成本就是上大学所支出的费用成本C. 接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是有差异的D. 对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不 同的参考答案： C第 40 题： 根据我国劳动法律规定，用人单位违反劳动法律对女职工和未成年工的保护规 定，侵害其合法权益的，由 () 责令改正，处以罚款。A. 卫生行政部门B. 人民法院C. 劳动争议仲裁委员会D. 劳动保障行政部门参考答案： D劳动法第 95 条规定，用人单位违反本法对女职工和未成年工的保护规定， 侵害其合法权益的， 由劳动保障行政部门责令改正、 处

17、以罚款， 对女职工或者未 成年工造成损害的，应当承担赔偿责任。第 41 题： 效率工资是指 ( )A. 企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平B. 根据效率支付工资、C. 有效的工资计划D. 企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平参考答案： A第 42 题：是指社会保险法规定的，能引起社会保险法律关系产生 . 变更.消灭的客 观情况。A. 事实B. 行为C. 事件D. 合法行为参考答案： A第 43 题： 当工时变动百分比与工资率变动百分比相同时，则称劳动力供给曲线 () 。A. 缺乏弹性B. 富有弹性C. 单位弹性D. 无限弹性参考答案： C第 44 题： 由部门目标拆分出员工的

18、个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程 被称为 ( ) 。A. 目标管理B. 平衡记分卡C. 流程管理D. 过程管理参考答案： A 在目标管理方式中， 管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要 完成的工作目标。 这种目标基于组织的战略目标， 通常是可以量化的指标， 可以 在考核时加以测量。第 45 题： 在劳动关系理论中，雇主的义务包括 A. 给劳动者加薪B. 尽量不裁员C. 保证劳动者休息休假权D. 给劳动者发放生活补助参考答案： C根据劳动关系理论， 雇主的义务主要包括： 平等雇佣劳动者的义务、 提供劳动报 酬的义务、 保证工人休息休假权的义务、 提供社会保险的义务、

19、保证工人安全和 健康的义务以及提供职业培训的义务等。第 46 题： 在小规模、快速增长和具有流动性和灵活性的组织中，更为通用的职业生涯管 理政策是 ( ) 。A. 长期政策B. 中期政策C. 短期政策D. 以上都不对参考答案： C第 47 题：关于工作丰富化的说法，正确的是 。A. 工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性B. 工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C. 工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D. 工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单参考答案： A与工作扩大化相比，工作丰富化关注提高工作的挑战性、 意义性和完整性等方面， 有利于在工作特征上得到改进

20、。第 48 题： 工作扩大化，只是增加了工作的种类，并 (A. 改善工作的特性B. 没有改善工作的特性C. 工作多样化D. 成效十分理想参考答案： B)及其对应的应付薪资间保持着什第 49 题： 薪资结构是指一个企业的组织机构中 ( 么样的关系。A. 各项职务的权重B. 各项职位的相对价值C. 各项工作的强度D. 各项工作的难度参考答案： B第 50 题： 为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的 () 。A. 平均成本B. 边际收益C. 边际成本D. 机会成本参考答案： D 闲暇的机会成本就是为获得闲暇而放弃的劳动收入。第 51 题： 组织文化是一种无形的、思想上的约束力量。这是组织文化的 (

21、)A. 导向作用B. 辐射作用C. 创新作用D. 规范作用参考答案： D第 52 题：人力资源管理的基础是 ( )A. 人力资源规划B. 组织的雇佣关系C. 薪酬制度D. 组织参考答案： B 组织的人力资源政策和措施就是为了维持或改变组织现有雇佣关系的状况， 战略 人力资源管理的出发点之一也是组织的雇佣关系， 所以说人力资源管理的基础是 组织的雇佣关系。第 53 题： 特质理论认为领导是 ( )A. 培养的B. 天生造就的C. 开发的D. 选举产生的参考答案： B第 54 题： 下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是 ( )A. 组织战略不会影响绩效管理的实施B. 具有不同战略目标的企业绩效

22、管理的战略也是不同的C. 战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D. 平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具参考答案： A战略性绩效管理体现的思考方式为： 组织的整体发展战略决定了绩效管理的策略， 处于不同环境下的组织会选择不同的发展战略， 也需要选择与此相适应的绩效管 理策略。因此， A项错误。第 55 题： 常用的培训与开发效果的评估方法是 ( )A. 控制实验法B. 问卷调查法C. 控制实验法和问卷调查法D. 以上都不是参考答案： B第 56 题： 对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是 ( ) 。A. 裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍B. 合并外部企业的人力资

23、源管理体系，建立全新的人力资源战略C. 增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D. 制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工参考答案： A本题考查紧缩战略。 采取紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务， 力图增强基 本能力。这类战略重要的人力资源工作是裁员。第 57 题： 在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往 也较多，这种现象主要可以归因于 () 。A. 受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工B. 对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低C. 受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训D. 受教育程度较高的员工所接受的

24、培训大多是特殊培训参考答案： B) 方面的因素决第 58 题： 现代劳动力经济学认为，劳动者的劳动力供给决策是由 ( 定的。A. 两B. 三C. 四D. 五参考答案： A第 59 题： 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是 ( ) 。A. 技术/ 职能能力型B. 自主独立型C. 管理能力型D. 创造型参考答案： B第 60 题： 按国际惯例，对责任重大、具备一定专业技术才能胜任的岗位，要建立 () 制度。A. 职员B. 执业资格注册管理C. 考试D. 公务员管理参考答案： B多项选择题第 61 题：工伤保险争议处理的法律程序包括 ( )A. 劳动仲裁B. 行政复

25、议C. 行政诉讼D. 行政处罚参考答案： ABC第 62 题： 按照工伤保险条例的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有 ( )A. 在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的B. 患职业病的C. 在上下班途中，受到事故伤害的D. 在工作时间和工作岗位突发疾病在 48 小时之后经抢救无效死亡的E. 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的参考答案： BDE 第 63 题： 一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在 ( )A. 早年B. 中年C. 晚年D. 一生中的每个阶段参考答案： AC第 64 题： 以下属于面试的特点的有 ( ) 。A. 直观性B. 全面性C. 目标性D. 竞

26、争性E. 主观性参考答案： ABCE与传统的笔试方法相比， 面试的特点主要表现在以下几个方面： 直观性； 全 面性；目标性；主观性。第 65 题： 下列关于团队奖励计划的说法中，正确的是 。A. 团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单B. 团队奖励计划主要采用计件和佣金制度两种方式C. 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D. 团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失E. 团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效参考答案： ACDE本题考查团队奖励计划。 计件制和佣金制属于个人奖励计划， 故 B 项错误。其余 四项均是对团队奖励计划的正确描述。第 66 题： 职能制的主要特点有 ( )

27、A. 分权制B. 职能分工C. 直线参谋制D. 管理权力高度集中参考答案： BCD第 67 题： 下列属于不同总体组织战略的人力资源需求的类型的有 ( )A. 成长战略B. 稳定战略或维持战略C. 转向或紧缩战略D. 成本领先战略E. 差异化战略参考答案： ABC组织的总体战略从根本上而言有 A、B、C三种类型， 其中每一种都需要有独特的 人员管理方法。 D、E 属于不同经营战略的人力资源需求的类型。第 68 题： 劳动合同的解除分为 ( )A. 法定解除B. 约定解除C. 指定解除D. 任意解除参考答案： AB第 69 题： 下列属于用人单位招用人员禁止的行为有 () 。A. 提供虚假的招聘

28、信息，发布虚假招聘广告B. 扣押被录用人员的居民身份证和其他证件C. 以担保或者其他名义向劳动者收取财物D. 招用未满 18 周岁的未成年人以及国家法律、行政法规规定不得招用的其 他人员E. 招用无身份证的人员参考答案： ABCD 项应为：招用未满 16 周岁的未成年人以及国家法律、行政法规规定不得招用 的其他人员； E 项应为：招用无合法身份证件的人员第 70 题： ( 热 ) 下列哪几项属于员工流失的隐含成本 ?A.空位成本B.离职者可以带走企业的一部分客户C.替代成本D.离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展参考答案： BD第 71 题： 职能制的组织结构主要适用于 (A.大型企业

29、B.中小型企业C.产品品种单一 D.生产技术发展变化较慢) 的企业。参考答案： BCD第 72 题： 法定福利包括 ( )A.教育援助计划B.婚丧假C.医疗保险 D.住房公积金E.企业年金参考答案： BCD法定福利包括：社会保险、法定假期和住房公积金。选项 项 AE 属于企业补充福利。故正确选项为 BCD。BCD均属法定福利，选第 73 题： 头脑风暴法的基本原则是 (A.详细评论B.量变酝酿质变C.谨慎决策D.延迟评判)。参考答案： BD第 74 题：下列关于工作特征模型的说法中，正确的是 。A. 职位的核心特征影响了员工意义性体验、责任体验以及对结果的了解B. 自主性主要是使员工了解工作的

30、意义C. 反馈性使员工了解工作的成果D. 当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励E. 高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度参考答案： ACDE本题考查工作特征模型理论。 技能多样性、 任务的完整性和任务的重要性使员工 了解到工作的意义，自主性赋予员工责任感，故 B项错误。 A、C、D、E四项均是 对工作特征模型理论的正确描述。第 75 题： 关于公平理论的陈述，正确的是 ( ) 。A. 员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断B. 员工比较的是其投入与产出的客观测量结果C. 员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较D. 员工将自

31、己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较E. 辞职也是一种恢复公平的方法参考答案： ACE第 76 题： 工作丰富化的实现手段有 ( )A. 任务组合B. 构成自然性的工作单元C. 与客户建立联系D. 横向扩充工作内涵E. 开放反馈渠道参考答案： ABCE) ，薪资可变范围越 ()第 77 题： 在市场工资制下，一般级别越 (A. 高，大B. 低，小C. 高，小D. 低，大参考答案： AB第 78 题： 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示 () 。A. 工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B. 劳动者愿意提供的工作时间增加C. 工资率上升对劳动力供

32、给的收入效应大于替代效应D. 劳动者更愿意享受闲暇E. B、C两项正确参考答案： AB小张是 A公司人力资源部的招聘经理， 近 10 年来 A 公司积极寻求国际合作， 发展为业务遍布中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面， A 公司一般从 国内公开招聘人员， 经过必要的培训后派往海外子公司担任重要管理岗位， 而对 于其他员工， A 公司一般尽量从当地人员中获取，小张目前正在一家咨询公司的 帮助下引入评价中心方法， 以提高外派人员招聘的成功率； 而对于海外子公司其 他员工的获取， 小张认为 A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。 具体 的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。根据以上资料

33、，回答下列问题：第 79 题：A 公司对海外子公司重要管理岗位的人员配置采用的是()A. 全球中心模式B. 地区中心模式C. 民族中心模式D. 多中心模式参考答案： C本题考查国际人力资源管理的基本模式。 在民族中心模式中， 跨国公司从母国选 拔或公开招聘员工， 经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗 位。 A公司采用的就是这种模式。第 80 题： 以下对于薪酬公平性地描述正确的有 () 。A. 外部公平是指员工所获得的薪酬比得上其他公司完成相似工作的员工的 薪酬B. 外部公平的程度能够通过薪酬调查资料显示C. 内部公平是指在组织内部依据员工地相对价值而支付地薪酬D. 员工评价是

34、决定内部公平的首要方法参考答案： ABC案例分析题 ( 由单选和多选组成。 ) 某公司是一家合资企业，在成立之初仅有十几人，经过几年的发展壮大，员 工已经扩充到几百人， 但是随着公司规模的扩大， 企业内部的管理弊端也逐渐暴 露出来。在公司早期人员较少时， 工资经常是由上层几个领导共同商量决定， 当 人员数量激增以后，这种老办法就不灵了， 公司领导决定对企业的薪酬进行改革， 制定一套既能体现公平性，又能体现竞争性的薪酬体系。第 81 题：薪资设立的步骤包括 ( ) 。A. 付酬原则的拟定B. 绩效指标的分解C. 工作分析与工作评价D. 地区/ 行业的薪资调查参考答案： ACD薪资设定的步骤包括：

35、企业付酬原则与策略的拟定；工作设计与工作分析； 工作评价； 薪资结构设计； 外界薪资状况调查及数据分析； 薪资分级和 定薪；薪资制度的执行、控制与调整。第 82 题： 公司在确定自己的薪酬结构时应该考虑的因素有 () 。A. 劳动力市场的供需状况B. 企业的盈亏状况C. 企业的竞争策略D. 企业职级的数目参考答案： ABC薪资结构原来只考虑了企业的内部公平性， 但真正合理并实用的薪资结构设计还 必须考虑其外部性， 即应考虑全国、 地区及行业劳动市场供需状况， 人才竞争优 势的保持， 人力成本的合理比重， 政府法律与法规的制约等其他要素的影响， 企 业结合自己的管理价值观、竞争策略、付酬实力、盈亏状况等因素。第 83 题： 适应扁平型组织结构的宽带薪酬的特点有 ( ) 。A. 可以引导员工重视职级的晋升B. 可以引导员工重视个人的技能C. 有利于企业内职位的轮换