《卫生局医疗卫生考核制度》

1、精品文章卫生局医疗卫生考核制度为促进全县卫生事业更好更快发展，为全县经济建设和社会发展提供有效的卫生服务与保障，根据新形势下卫生工作的特点和全县卫生工作实际，卫生局党组对目标管理考核办法进行了必要的补充修订。修订后的目标管理考核办法自20_年度开始执行。考核范围。全县各医疗卫生单位（不含县医院）。考核内容。共性目标和职能工作目标，前四项为共性目标。计分方法。实行百分制，分项设定目标基础分。单项达标计基础分，达不到目标酌情减分或不计分，成效突出的酌情加分。各项实际得分之和即为单位年度考核总分，据此考核干部工作绩效，排列单位名次。一、行风建设（10分）1、各项工作、学习及会议制度健全（2分）。2、

2、各项政治、文化活动开展良好（2分）。3、设立举报投诉电话，公开社会服务承诺，坚持政务（院务）公开（3分）。少一项减一分。4、遵守物价政策，明码标价，合理收费（3分）。收费不合理酌情减分。5、年度内行风评议前三位的依次加分（10分、8分、5分），行风评议后三位的该大项不计分。考核方法。听取汇报，问卷调查，查阅资料。二、基本建设（10分）1、业务用房布局合理（4分）。达到标准化卫生院或新建、改扩建的单位酌情加分。2、环境整洁，实现“三化”（硬化、绿化、美化）（3分）。少一项减一分3、器械设备配置齐全（b超、x光、化验、心电图等）办公设施完备（3分）。新增万元以上器械设备加12分。考核方法。实地查看

3、。三、队伍建设（10分）1、重视人才培养，有人员培训计划，按规定参加各种培训活动（3分）。2、有计划的选派人员进修，聘请专家带教，开展理论学习、疑难病例分析、技术讲座等学术活动（4分）。未开展活动酌情减分。3、科学设置岗位，量才用人，不具资质不准上岗（3分）。违规用人酌情减分。考核方法。查阅资料，抽查科室。四、财务管理与经营效益（30分）1、业务收入与上年持平，固定资产逐年增加（10分）。业务收入每增加十个百分点加1分，最高加6分，反之递减。2、遵守财经纪律，各项开支合理，千元以上购置开支经卫生局审批（6分）。擅自开支不计分。3、工资、奖金发放合理有据，保证职工月收入在正常上岗情况下不低于30

4、0元（6分）。达不到不计分。4、按政策规定分年度足额筹资为职工投保（8分）。未做到应保尽保的不计分。5、私设小金库，收受回扣，违反财务制度和财经纪律被查处的该大项不计分。考核方法。查验收支帐目，核对会计报表，走访职工群众。五、医疗卫生服务与管理（40分）1、执业行为规范，购药有记录、看病有登记、用药有处方、住院有病历，医疗活动安全有效（10分）。达不到酌情减分。2、积极开展标准化村卫生室建设，一体化管理率100%（4分）。达不到酌情减分。3、规范开展新农合工作，定期公示、及时报销；目录内用药达到100%，大型设备检查阳性率达到65%以上；报销补偿无差错、无积压，无挂床住院、无虚报冒领等违规行为

5、（10分）。发生违规违纪行为不计分。4、执行药品集中招标、定点采购规定，定点单位进药率达到95%（5分）。每降低5个百分点减一分。5、按规定管理和使用特殊药品（6分）。违犯规定不计分。6、防保站设施齐全，规范开展防保工作，各项业务指标完成良好（5分）。设施不全，年度指标没完成的酌情减分。考核方法。听取汇报，实地查看，查阅帐目、资料。六、对县疾控中心考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）1、规范开展免疫规划工作，五苗接种率分别达到95%以上，卡、证、人相符，资料齐全（10分）。不达标酌情减分。2、传染病、地方病防治达到上级规定目标，年度内无重大传染病发生流行（10分）。3、“六大

6、监测系统”完善，网络直报畅通，哨点监测报告率100%（5分）。发生迟报、漏报酌情减分。4、重大疫情和突发公共卫生事件应急处理机制健全，组织完善、分工明确，年度有演练，药械有储备（5分）。少一项减一分。5、积极指导乡镇卫生院和村卫生室开展疾控工作，实现资料齐全、档案规范，帐表卡人四对口。社会卫生工作完成良好（10分）。达不到要求酌情减分。6、当年全市排名前三位酌情加分（510分）。考核方法。听取汇报，查阅资料，走访调查。七、对县卫生监督所考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）1、依法行政，文明执法，无吃拿卡要和“三乱”行为（10分）。发生群众投诉酌情减分。2、办证规范有序，处罚合

7、法有据，监管全面有效，档案管理规范（10分）。达不到要求酌情减分。3、突出搞好医疗、食品市场专项治理，规范开展学校卫生工作和职业病防治工作，确保食品卫生和医疗安全（10分）。发生群体中毒事件不计分。4、完善办公设备设施，有取证器材、快速检测设备、交通通讯工具，保障卫生执法监督工作有效开展（10分）。添置设备酌情加分。考核办法。听取汇报，查阅资料，走访调查。八、对县妇幼保健院考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）1、认真实施“两纲”规划，“两个系统管理”及妇女病普查普治完成上级规定目标（10分）。不达标酌情减分。2、贯彻执行河北省县级妇幼保健院规范化建设标准，扎实开展规范化建设，

8、妇幼卫生工作运行良好（10分）。争创先进单位酌情加分。3、为卫生院提供必要的技术指导，培训基层妇幼卫生技术人员，促进基层卫生院妇产科建设（8分）。4、完善服务功能，拓宽服务范围，逐年增加门诊量和住院分娩率。强化医疗质量管理，处方、病历书写及各项登记合格率达到95%以上（6分）。达不到标准按比例减分。5、其它社会卫生工作完成良好（6分）。6、当年全市排名前三位酌情加分（510分）考核办法。听取汇报，查阅资料，走访调查。九、对县卫校考核办法（前三项为共性目标50分，职能工作目标50分）1、完成年度招生任务（10分）。完不成酌情减分。2、教学质量良好（10分）。达不到酌情减分。3、配合局机关完成乡、村医务人员培训（10分）。4、门诊业务收入比上年递增10%，保证人员工资发放（10分）。业务增加酌情加分，反之减分。5、完成局机关布署的其它工作任务（10分）。考核办法；听汇报，查阅资料，走访学生。十、其它加分项目1、每召开一次省、市、县现场会，依次加分为。10分、8分、5分。2、当年受省、市、县表彰依次加分为。10分、8分、5分。3、当年由省、市、县推广经验依次加分为。10分、8分、5分。十一、奖惩方法1、当年综合考评前五位的单位，奖励单位负责人现金依次为：5000元、4000元、3000元、20_元、1000元。由受