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文档简介
1、会计学1 夜色高效能的思维习惯夜色高效能的思维习惯 第1页/共80页 第2页/共80页 第3页/共80页 成功原理:Liebig的发现 第4页/共80页 第5页/共80页 第6页/共80页 第7页/共80页 第8页/共80页 第9页/共80页 第10页/共80页 第11页/共80页 第12页/共80页 第13页/共80页 第14页/共80页 第15页/共80页 第16页/共80页 刺激回应 刺激回应 第17页/共80页 第18页/共80页 第19页/共80页 第20页/共80页 第21页/共80页 第22页/共80页 关切范围 影响 范围 一个人的影响范围包括所 有他或她可以影响的事情 影响范
2、围 一个人的关切范围包含所有 他或她关切和担心的事件在 内。 关切范围 第23页/共80页 主动积极的焦点被动消极的焦点 影 响 范 围 影 响 范 围 第24页/共80页 第25页/共80页 第26页/共80页 第27页/共80页 主动积极的行动 第28页/共80页 第29页/共80页 第30页/共80页 第31页/共80页 请你列出假如没有明天,我此刻最想做的事。 a.我要 _ _。 b.我要 _ _。 c.我要 _ _。 第32页/共80页 要事第一 第33页/共80页 80/20原则 第34页/共80页 80/20原则 第35页/共80页 第36页/共80页 虚假的 必要的 危机 有限
3、期的任务 项目 计划 准备 建立关系 真正的创新 领导的 干扰 一些会议 一些报告 浪费的 逃避的活动 第37页/共80页 DO IT NOWDO IT LATER DELEGATEDONT DO IT 稍后做 授权不做 立即做 第38页/共80页 25-30%15% 50-60%2-3% 25-30%15% 50-60%2-3% 25-30%15% 50-60%2-3% 第39页/共80页 20-25%65-80% 15% 1% 第40页/共80页 第41页/共80页 第42页/共80页 第43页/共80页 1. 联结使命 2. 回顾角色 3. 确定目标 4. 每周规划 5. 言行一致 6.
4、 评估小结 第44页/共80页 第45页/共80页 第46页/共80页 第47页/共80页 第48页/共80页 第49页/共80页 第50页/共80页 第51页/共80页 第52页/共80页 第53页/共80页 第54页/共80页 第55页/共80页 第56页/共80页 第57页/共80页 第58页/共80页 第59页/共80页 在下列状况下具有效能: 当对方沟通的性质是逻辑的 当对方征询你的意见来协助时 当你与对方的情感帐户额度很高时 第60页/共80页 第61页/共80页 “Do you really understand what I mean? 第62页/共80页 第63页/共80页
5、第64页/共80页 第65页/共80页 2、能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重,沟通 就有了基础。 开放式情景对话: 男:小姐,今晚你有 空吗? 女:没空! 男:为什么没空? 女:约人了! 男:约谁了? 女:你管不着! 男:摆什么臭架子! 女扬长而去 封闭式情景对话: 男:小姐,看你不着 急走,是不是不用回 家吃饭啊? 女:是啊! 男:有人请你吃饭吗? 女:没有! 男:不如我请你吃饭 怎样? 女:好啊! 第66页/共80页 第67页/共80页 第68页/共80页 第69页/共80页 第70页/共80页 A 第71页/共80页 B 第72页/共80页 E 第73页/共80页 D 第74页/共80页 第75页/共80页 存款取款 结
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