企业奖励制度

1、Word企业奖励制度企业奖励制度一、目的：为树立企业良好形象，充分调动员工的积极性，保障公司制度的贯彻执行，使 企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。二、适用范围：1、在本部门工作满1个月的员工（不含试用期）；2、有调换部门的员工，如果在新部门参评必须满足在新部门工作岗位上工作 满一个月；3、在部门内工作表现、业务水平、工作能力、言谈举止、仪容仪表、团队合 作等各方面俱佳的员工；4、月度出勤率达到95%及以上;年度出勤率达到90%及以上（年假除外）；三、奖励方式：1、月度优秀员工奖（3名）2、年度优秀员工奖（4名）3、年度部门主管特别奖（1名）4、其它奖励四、评选流程：（

2、一）月度优秀员工奖：1、每月15-20日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每月20-25 0，行政部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每月26-28 0 ,行政部公布月度优秀员工名单及票数；4、月度优秀员工照片刊登在员工墙上进行表彰；5、每月5日左右，发放优秀员工奖金；（二）年度优秀员工奖：1、每年12月1日-10日，各部门提交本部门优秀员工名单；2、每年12月10日T5日，行政部公布侯选人员名单，员工无记名投票；3、每年12月15 B-31日，行政部、总经理和相关领导综合评估候选人员；4、次年1月份，行政部公布年度优秀员工名单及票数；5、年度优秀员工照片刊登在员工墙上表彰；6、次年员工

3、联欢会现场，发放年 度优秀员工奖金；（三）年度总经理特别奖：1、每年12月份，各部门提名或由总经理本人亲自提名并评选；2、次年员工联欢会现场，公布年度总经理特别奖并山总经理亲自颁发奖金；3、年度总经理特别奖员工照片刊登在员工墙上表彰；五、奖励标准：公司将给予优秀员工一定的物质奖励，奖励标准如下：设置类别奖励金额（元）月度优秀员工奖100元/人年度优秀员工奖500元/人年度总经理特别奖500元六、监督措施：1、为保证评选的公平性，无记名投票每人限投一次，月度评选每张选票限投 三人，年度评选每张选票限投四人，如发现候选人选票多于正常数量，行政部有权 取消此人候选人资格；2、各部门不得为所在部门推荐

4、人员拉选票，一经发现行政部随即取消此人候 选人资格并保留通报批评的权利；3、评选委员会相关人员不得偏袒本部门候选人员，更不能提前透露细节给任 何人；4、所有员工都有权监督评选的进程，如发现问题及时上报行政部解决；5、行政部将对候选人选票进行公开，任何员工都有权利进行监督，并对结果提出质礙，行政部将对质疑选票进行重新查票；七、其它奖励（）员工涉及如下事项，可享受200元一2000元的经济奖励、100元一500元加薪、员丄会议通报表扬（奖励金额视具体情况山公司领导和行政部做出）。1、在完成公司丄作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2、连续3个月，公司销售量排行第一者；3、对公司提出合理化建议积极

5、、有实效性的；4、保护公司财务，使公司利益免受重大损失的；5、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6、对突发事件、事故妥善处理者；7、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出者；8、全年出勤满勤的；9、为公司带来良好社会声誉的；10、其它应给以奖励事项的。（二）员工涉及如下事项，可享受50500元经济奖励、50元一200元加薪、员 丄大会通报表扬（奖励金额视具体情况山公司领导和行政部做出）。1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成功公司楷模者（颁发荣誉证 书）。2、领导有方、业务推展有相当成效者；3、参与、协助事故、事件救援工作者；4、遵规守据，服从领导，敬业楷

6、模者；5、主动积极为公司工作，提出合理化建设，减少成本开支，节约资源能源者;6、当月销售额第一者；八、附则1、人力资源部对本制度拥有修改权、解释权。2、本制度自颁布之日起施行。员工处罚制度：一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制 度。二、处罚涉及对象:公司所有员工。三、处罚方式：(1) 通报批评；(2) 一次性罚金；(3) 减薪；(4) 留用察看；辞退；四、处罚事项分类：1、故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资后无条件辞退;需要时要 承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2、损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上(含1000元)视经济能力至少 赔偿

7、原价的20,-50,予以辞退；500元一1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80,留用察看；500元以下，无条件照价赔偿，留用察看。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导; 员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元一200元。4. 包庇职员舞弊，弄虚作假；员丄大会通报批评，视情节严重程度减薪200 元一300元。5. 泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。6. 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元一500元、留用察看或辞退。7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300

8、元一500元、留用察看或辞退。8. 全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元一500元（视级别不同而定）。9. 在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元一500元（视级别不同而定）、留用 察看或辞退。10. 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元一800元、留用察看或辞退。二、一般性处罚：1、玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元一500元（视级别不同而 定）。2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元一300元。3. 工作不力，屡劝不听者；员工大会

9、通报批评，留用察看或辞退。4.服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元一200元，屡犯者留用察看或辞退。5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会通报批评，处一次性罚金50元一200元，屡犯者留用察看或辞退。6. 连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金100元一300元。7. 连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金100元一300元。8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元一200元，屡犯者留用察看或辞退。三、轻微处罚：1. 工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金30元一100元。2. 教育培训无故缺席；员工大会通报批评，处一次性罚金50元一200元;屡犯者减薪或留用察看。4. 工作时间未经许可擅自离岗；员工大会通报批评，处一次性罚金10元一50元。5. 浪费公司财物；员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元一300元。6. 遇非常事故，故意回避逃离者；员工