中学后勤工作思路与中学后勤管理自查汇报材料汇编.doc

1、中学后勤工作思路与中学后勤管理自查汇报材料汇编中学后勤工作思路一、指导思想：始终遵循学校总体工作思路，围绕教育这个中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。二、工作目标：1、一如既往地做好各项常规管理工作；2、加强台帐资料建设，规范后勤各项工作；3、加强财物管理和财务管理，落实上级相关精神要求。三、工作举措：（一）充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校 舍维护工作。1、对各室台凳作一次清理、修理，对 各年级的课桌凳作更换处理。2、对东西教学楼的窗作一次修

2、理。3、对教学楼各厕所进行改造，并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。4、对学校操场进行平整以及新建一个篮球场。（二）抓好绿化管理工作。1、做好学校花木的治虫、除草工作。2、对绿化带进行一次修剪。3、对新操场进行绿化亮化。（三）改进食堂管理，办好师生食堂1、加强食堂人员的管理，改善运作办法，激发人员工作动力，提高人员工2、树立安全第一意识，重视和加强饮食卫生工作台帐，提高警惕，采取安 全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁 工作。3、 定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对 照日常工作认真落实。4、依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与

3、监督，并据实际情况 不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。5、认真学习、贯彻学校食堂与学生用餐卫生管理规定，积极改进、添置 食堂卫生设施设备，确保“硬件”达标。6、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜 数量与质量、就餐纪律（欢迎师生参与）。发现问题及时表扬先进、批评后进。7、把好食品采购关，积极做好 疾病的预防工作。8创造条件，提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质，如组织学习烹饪 知识。9、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高 饭菜质量。10、通过强化学习“要求”、“标准”、“制度”，逐步使学校食堂管理到 位、精细，让学校食堂品位不断得到提

4、升，服务质量不断得到提高。（四）加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度，并汇集成册， 全员学习执行。2、应用管理软件、管好校产、用好校产，严格校产管理制度化、规范化， 充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、 乱丢、乱放等不负责任的行为。3、切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为 学校节约一滴水，一度电，一分钱。5、 严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。6、倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草

5、、树木，杜绝践踏草坪、 折枝摘花现象。（五）坚持财务制度，严肃财经纪律1严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学 校建设的刀口上。2、坚持民主理财。3、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。4、坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。（六）加强学习，更新观念，增强服务意识1要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观，把教师和学生的合理需 求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、全心全意为全校师生服务。教育 全体后勤人员向一线教师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作态度，摆正位 置，树立为教学、为师生服务的思想。2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服

6、务方式方法， 齐心协力，互相配合，提高服务质量。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修 养。4、进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责, 使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干， 事事有记录，事事有落实。5、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、 多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。 坚持多上门、多服务、服好务。6、完善“每日巡视制度，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安 全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时 做好处

7、理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维 修，并作好记录。（七）重点抓好学校安全工作。1高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案 制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与 的管理模式。2、加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、 习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。3、经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题 及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。4、协同德育处，加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的 教育

8、和安全管理工作。5、认真负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂、校舍）常规管理工作中学后勤管理自查汇报材料中学现有52个教学班，在职职工217人，学生数由原来的900余人增加至 近4000人，后勤工作量比原来加大了近三分之二。而后勤工作人员数量并未增 加，现有10人分别负责学校财富管理、采购、保管管理工作以及水电、校园绿 化、学生食堂、小区计生等后勤方面工作。学校后期工作涉及面广、头绪多、为 教学服务，为教师服务，为学生服务是我们后期工作的主要目的。现将学校后勤 管理工作作如下汇报：一、校园环境人文化，教学设备现代化自20*年争创省级示范高中以来，经过专家的精心设计和学校职工的辛勤 劳动，仅

9、用两年多时间完成了规划要求的十多项工程，新建了教学楼、学生综合 宿舍楼、学生公寓楼、学生综合服务楼、科教实验楼等，总建筑面积达4万余平方米。兴建了人工湖、曲桥、凉亭和环湖曲径，修建了喷泉、雕塑、大小绿地广 场及花圃、草坪等。整个校园绿树成荫、团花簇锦，充满了诗情画意，营造了良 好的读书环境。 年被评为市级文明单位和“花园式学校”，学校还投资数百万 元装备了理化生实验室、校园网、天文台、电子阅览室、多媒体教室等，使得办 学条件及教学设备得到很大的改善。二、后勤服务社会化中学食堂管理自 年起走上了后勤服务社会化之路。学校引入竞争机制，通 过竞标，引进社会力量分别承包了一、二号食堂，实行业主承包经营

10、，自负盈亏， 上级主管部门、卫生监督部门、学校监督管理的模式。在组织领导上，学校成立 膳食委员会，由分管后勤的校长任组长、总务处具体负责食堂工作、政教处、团 委、工会协同检查、监督。学校制定了各项规章制度，如食堂管理制度、环境卫生保洁制度、食品保管验收制度、从业人员岗位责任制等，在制度上 要求两食堂经营合法化、规范化。学校定期由总务处牵头联合政教处、压滤机滤 布 团委、工会对两个食堂进行检查、检查业主的环境卫生、食品卫生、进货渠 道、加工流程以及从业人员个人卫生状况，要求工人持证、着工作服上岗等。查 后将结果填写食堂卫生检查监督情况表，发现问题及时向承包业主提出，并限期 整改。向师生发放食堂就

11、餐情况问卷、调查表，收集师生意见、汇总归纳后向两 个食堂反馈师生意见，提出合理化建议，加强膳食管理。学校经常与卫生防疫部 门、技术监督部门以及上级主管部门联系，邀请他们对学校食堂经营情况、锅炉 等安全等进行检查监督，督促其定期进行员工健康检查，锅炉工操作培训等，确 保两食堂经营合法性、规范性和安全性。学校的一号食堂位于学生综合服务楼，集学生餐饮、浴池、超市于一体。二 号食堂为轻钢结构建筑。食堂环境优雅、卫生条件良好，有合理集散、活动场地、 内部结构合理，有食品仓库、操作间、分洗池、冷柜等，餐厅内通风采光情况良 好，配有电扇、电视、饮水机等。就餐环境良好。三、学生宿舍管理情况随着近几年招生规模的

12、不断扩大，住校生人数逐年增加。为了改善学生住宿 条件，学校投资兴建了两幢女生宿舍楼、两幢男生公寓楼，改造了一幢女生公寓 楼，总建筑面积达7684平方米，生均建筑面积达3.84平方米。宿舍通风、采光 情况良好，有大门、围墙、值班室、卫生间、水冲式厕所等。院内及走道有晾晒 设施，照明、消费设备齐全。除了具备学生宿舍应有的生活设施外，还配有吸顶 扇、书柜、电话等，方便了学生生活，做到服务人性化。在管理方面，由总务处和政教处联合管理。总务处具体负责学生宿舍的财产 管理、学生住宿安排及入学住宿费的收取等工作。政教处负责对学生管理，每处 配有卫生保洁员及生活辅导老师。滤布 宿舍实行封闭式管理，宿舍大门定时

13、开 关，非住宿人员进出需登记，宿舍管理员及生活辅导老师负责对学生的生活习惯 和行为习惯进行引导教育，深入学生生活，了解学生实际困难，做到既态度和蔼 又管理严格，培养学生养成良好的生活习惯和科学的生活观。两处定期组织人员 对寝室的财产状况，公共卫生和寝室纪律进行检查评比，评比结果予以公布、奖 优罚劣。学校还定期召开住校学生既宿舍管理员、值班教师会，旨在加强管理， 强化教育。学校制定了各项规章制度，如寝室共约、中学寝室管理员职责及考评细 则、值日生、寝室长职责等，对学生行为加以约束，使学生行为更为规范、 更文明。四、素质教育基地及校办产业情况中学林场建于1976年，位于学校东北约两公里处，总面积

14、400亩，七十年 代被指定为霍中学生社会实践基地，经几代霍中人的辛勤劳动，山上树林茂密、 花木掩秀。 年经省教育厅及市教育局认可，将林场定为中学生素质教育基地。 生物、地理老师经常带学生到林场进行社会实践活动，开阔了学生的视野，培养 了学生的综合素质和动手能力，除上述功能外，林场也是校办产业的重要组成部 分，山上的林木，解决了学校课桌凳、办公桌、木床以及日常维修所需木材。目 前林场畜木量达9万平方米。每年提供木材约600方，林场内石料厂采用承包经 营的方式，承包期限3年，在签合同时一次性缴清3年承包费。承包方组织石料 的生产和销售，接受学校监督。学校的34间临街商业门面，也属学校三产范畴，现均已对外出租，年租金 收入约15万元。为了便于学校常驻人口，门面房流动人口的计划生育管理，学 校安排计生管理员一人，配合社区计生部门从事常驻人口、流动人口的计划生育 管理工作，建立计划台帐，育龄妇女登记表，定期进行计生检查等工作。在财务管理、学生作业簿本、学生着装等方面，学校服从县教育局分中心及 勤俭办领导，规范操作，配合管理。五、规范的管理制度经过几年努力，学校硬件建设及办学条件、后勤服务有长足的发展，但我们 认为，仅有良好的物质条件是不够的，在深化后勤服务改革，推进后勤管理工作 标准化的工作中，最为重要的是管理措施的制定和落实。后勤工作以