工会劳动竞赛调研汇报

1、工会劳动竞赛调研汇报工会劳动竞赛调研汇报按照省总工会关于开展XXXX全省工会经济技术工作调研的通知 要求结合市总工会开展的 “面对面、心贴心、实打实服务职工在基层” 活动市总经济部联合有关部办对我市非公企业劳动竞赛和班组建设 情况进行了调研此次调研采用了填写调查表发放调查问卷、 召开座谈 会等形式目的是通过这次调查全面了解掌握我市非公企业劳动竞赛 和班组建设情况总结当前我市非公企业开展劳动竞赛的成功经验、 班 组建设工作的亮点和分析存在的问题及原因以不断改进和加强我市 工会经济技术工作现将调研情况总结如下：一、非公企业开展劳动竞赛情况目前我市有非公企业 984 户职工 4.3 万人其中女职工

2、1.36 万人; 开展劳动竞赛的企业 783 户覆盖率 79.6%职工参与率达 80%左右近年来围绕同舟共济保增长、建功立业促发展”创建“工人先锋 号”、“立足岗位、节能减排”等竞赛活动引导职工进一步增强使命 感和责任感组织职工通过竞赛活动挖潜增效、 增收节支推动企业降低 成本、创新技术、 苦练内功、提高效益促进了企业又好又快发展竞赛 活动中我们结合本地实际把竞赛活动的中心主题定位在 “推动四个发 展加快经济崛起建设幸福之城” 、为经济发展献计献力上把活动的主 体投放在非国有经济领域把活动的主线贯穿于创新发展和发挥职工 主力军作用上以非公制经济“六大行业”为载体在竞赛活动开展上体现出层次 化、

3、行业化、区域化和多元化： 在煤炭行业 178 户企业中广泛开展 “乌 龙闪烁”为主题的采煤、掘进、机电、运输、通风“五大系统”技术 工种大练兵和“安康杯”竞赛活动 ;在 237户生产加工型企业中广泛 开展以“金点子”建议和“小改革、小发明、小设计、小创新、小创 造”为主题的“五小”竞赛活动 ; 在服务行业广大职工中广泛开展了 提升服务质量服务态度服务能力竞赛活动通过形式新颖、 内容丰富的 竞赛活动将全市非公有制经济领域中职工创新能力充分调动起来活 动中我们充分利用典型引路先后树立起了二建公司、 双叶家具实业有 限公司、坤达煤炭有限公司、海外化工有限责任公司、宝泰隆煤化工 有限公司、 万昌焦化有

4、限公司、 亿达信煤焦化能源有限公司等一批示 范企业七台河宝泰隆有限公司围绕企业经济发展不断提高劳动竞赛技术 比武的层次在实践中不断创造了新的形式有效地推动了同舟共济保 增长、建功立业促发展立足岗位、节能减排”等竞赛活动的实施为了 促进竞赛活动的深入开展公司多次召开推进大会向全体员工发出了 关于在全公司广泛开展“群策群力、创新增效”竞赛活动的号召公司 全员参与各个基层车间、 班组根据自身特点结合实际开展大比武大练 兵活动通过大张旗鼓的开展竞赛活动公司各项经济指标均有不同幅 度提高 xx 年 3月 9日在上海成功上市公司领导亲自深入各基层单位 召开表彰大会拿出专项资金奖励在实施 “劳动竞赛” 活动

5、中涌现出来 的先进集体先进个人勃农兴达机械有限责任公司围绕“和谐、务实、创新、发展”竞赛活动出台了一系列激励促进政策一是制定 “功勋奖” 奖励制度根据公司发展远景确定重点课题重点目标职工创新成果获国家专 利的奖励 20 万余万无以竞赛机制激励职工加快企业经济建设的步伐 今年获“功勋奖”的技术创新活动小组 3 个二是制定“技术管理创新” 奖励制度以“创新、发展”为宗旨公司每年拿出 2 万元用于推广应用 技术创新、经济效益高和节能管理好的项目进行奖励今年以来先后奖 励技术创新活动小组 5 个三是制定“小改、小革”奖励制度公司工会 鼓励广大职工努力学技术、用技术积极参与“小发明、小改革”活动 每年受

6、到表彰者达 30 多人次亿达信煤焦化开展“重安全、强技能、增效益”劳动竞赛、黑龙 江勃陶实业有限公司开展创建 “工人先锋号” 活动黑龙江海外化工针 对行业特殊性开展 “安全才能回家” 为主题的竞赛活动市第二建筑工 程有限公司开展了 “安全责任重在落实” 竞赛活动全市各行各业围绕 主题以“劳动竞赛”为载体开展了丰富多彩的岗位练兵、技术比武等 竞赛活动 xx 年以来全市非公企业开展各类劳动竞赛 560 余场次参赛 职工达 3 万余人职工参与率达 85%以上提合理化建议 1200余项举办 各类技能培训班 220 余次创经济效益近亿元在劳动竞赛中涌现业务 能手 1500余名选树和推荐非公企业全国五一奖

7、状 2 个省五一劳动奖 状 7 个省级工人先锋号 14 个推荐全国劳模 3 人省劳模 9 人推荐全国 五一奖章 3 人省五一奖章 11人通过调查我们发现 95%以上的非公企业在开展劳动竞赛活动中都紧贴科学发展围绕企业战略中心服务大局的原则与时俱进不断创新 的原则不拘一格形式多样的原则以人为本激发活力的原则不断深化 竞赛内涵创新竞赛方式充分调动和发挥了职工参与劳动竞赛活动的 内在动力调研得出任何时期的劳动竞赛都有一个共同点就是劳动竞赛的目 的都是点击参赛者的“兴奋点”激活职工的“原动力”基本经验是注 重健全竞赛的组织、 营造竞赛的氛围、 筹集竞赛经费设计竞赛载体不 断聚集、优化、整合各种资源形成

8、推动劳动竞赛的强大合力目前劳动竞赛状况来看普遍存在着以下问题：一是劳动竞赛的内 容和范围局限于生产环节没有实现从体力型竞赛向智能型竞赛二是 少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、 内容虚、 管理松的弱点三是竞 赛形式千篇一律大同小异四是没有使企业文化融入劳动竞赛之中二、企业创建“五型”班组情况目前我市企事业班组 1808 个其中生产型班组 1343个管理、科研 型班组 465个班组职工人数最多的 100人左右最少的 3 人平均 50人 左右其中女职工约占班组职工数的 20%;非公企业班组 1108 个占本地 班组总数的比例 61.3%以任命方式产生班组长的占 65%左右民主选举 产生的占 35%左

9、右班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营 管理等许多方面的基础工作多年来我市已经形成了党政工齐抓共管 班组建设工作的领导体系为了加强对班组建设的领导市总工会要求各区县及基层企事业单位都要依托劳动竞赛组织网络加强对班组工 作的组织领导使各职能部门在班组建设工作中各司其职彼此协调相 互配合形成合力1 、班组开展劳动竞赛情况班组的规范化、科学化建设是保证企事业不断发展的基础基于这 种认识市总工会下发了 关于在全市企业中进一步加强班组建设的指 导意见的通知在非公企业中开展“创新示范岗、创新能手”、“工 人先锋号”等竞赛活动每三年评比表彰市级劳动模范集体定期或不定 期表彰创新示范岗和工

10、人先锋号以此推进班组工作的规范化、 制度化 建设亿达信在亿达员工报中加入了班组故事推荐的功能通过本功能 企业的所有员工可以将班组长的事迹或班组里的成功经验推广员工 报方便其他班组学习他们的成功经验学习的人员可以从优秀班组的 日常工作中进行长期的跟踪式学习这样不但学习的效果好而且也不 会影响优秀班组的日常工作宝泰隆公司为切实加强班组建设的实效性有计划、有组织地开展 班组技术比武、实践操作等活动每个月都有班组竞赛洗煤一分厂开展 电工技能比赛洗煤二分厂安全知识竞赛焦化一分厂电焊技能比赛焦 化二分厂操作知识比赛、 站台货场标准化装车比赛、 化验室操作技能 比赛等等提高了员工技能水平加深了员工对岗位工作

11、的热爱同时公 司根据各班组开展的比赛内容进行公开、 公平、公正的评比并设立了 优秀班组奖在公司开展的“五小” （ 小改进、小发明、小设计、小建 议、小革新 ） 活动竞赛中焦化一分厂机修班组自行研究设计制作一个 洗衣机洗煤一分厂的 406 浮选电机经电工班人员多次改革后每年可 节约电费近 4 万元德利能源股份有限公司积极开展 “工人先锋号” 创 建活动在今年各班组推行了“三个一 （ 即在每个班组设立一名合理化 建议员;每人每月提出一项合理化建议 ; 每月召开一次合理化建议工 作例会 ） ”活动钢结构车间油工组大胆革新工艺在保证质量的前提下把钢板预处 理机器喷涂和电热烘干改为人工喷涂和自然干燥仅此

12、一项就为车间 节约油漆 33吨、节电 30 万度创直接经济效益 50余万元在推进“五型”班组创建活动中我们注意分类指导引导企业紧密 结合本单位实际探索有自己特点的创建模式双叶家具公司开展了 “服 务好、管理好、生产好、效益好、环境好、创新好”为主要内容的 “六 好”班组创建活动 ; 大商集团开展了以“文明型、效益型、服务型、 管理型、创新型”为主要内容的“五型”班组创建活动为了总结全市 班组建设的经验我们召开了全市创新示范岗创新能手经验交流会 xx 年我们筹备召开了全省非公企业工会工作经验交流会今年我们拟定 召开全市班组建设现场经验交流会2 、班组长的培养与提高方面的情况 班组长是企业最基层的管理人员他即是一线的指挥者组织者、执 行者也是上级和员工之间的桥梁起到承上起下、 沟通协调的作用因此 班组长的培养与素质的提高是加强班组建设和管理工作的关键从调研中我们发现培养优秀班组长首先要提高班组长的整体素质 对班组长的培养不能局限在对班组长业务技能的培养上还应提高班组长的管理能力生产上的好手并不一定就是管理上的能手只有掌握 了必备的管理知识班组长才能在班组管理中得心应手带领大家干好本职工作其次要加强班组长之间的横向交流要创造有利条件让班组 长相互沟通、相互学习扩大班组长的活动范围如开展班组长联谊会、 现场