筛选与录用人力资源管理东财金延平PPT学习教案_第1页
筛选与录用人力资源管理东财金延平PPT学习教案_第2页
筛选与录用人力资源管理东财金延平PPT学习教案_第3页
筛选与录用人力资源管理东财金延平PPT学习教案_第4页
筛选与录用人力资源管理东财金延平PPT学习教案_第5页
已阅读5页，还剩29页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1 筛选与录用人力资源管理东财金延平筛选与录用人力资源管理东财金延平 3)3)为人员的预测与发展奠为人员的预测与发展奠 定基础定基础 第1页/共34页 第2页/共34页 第3页/共34页 第4页/共34页 第5页/共34页 第6页/共34页 智商（智商（IQIQ）= =（MA/CAMA/CA） 100 100 第7页/共34页 第8页/共34页 第9页/共34页 应聘者的个性和素质，在必要 时再做详细的了解。 第10页/共34页 第11页/共34页 根据刺激说出自己联想的内容。 例如，荣格的文字联想测验和 罗夏克的墨迹测验等。 第12页/共34页 表露其个性特点。例如，画人 测验、画树测

2、验等。 第13页/共34页 第14页/共34页 第15页/共34页 第16页/共34页 第17页/共34页 职位：行政经理 必要条件 额外条件 应聘者 姓名 相关 工作 经验 领导 才能 人际 关系 能力 处理矛 盾和冲 突的能 力 进 取 心 语言 表达 能力 学 历 举止 仪表 备 注 总分 201515151010105 李明 张鹏 孙立 周特 赵钱 第18页/共34页 第19页/共34页 第20页/共34页 2)2)评价中心的特点评价中心的特点 第21页/共34页 第22页/共34页 评价方法和类型在评价中心中使用的比例 角色游戏25% 文件筐81% 小组任务未调查 比较复杂的 比较简

3、单的 小组 讨论 分配角色的44% 未分配角色的 59% 演讲46% 案例分析73% 搜寻事实38% 模拟面谈47% 第23页/共34页 评价要素 沟通能力 组织协调能力 计划性 人际合作 自信心 分析能力 被测评者 ABCDEF 第24页/共34页 第25页/共34页 第26页/共34页 以便了解其有关的心理素质和 潜在能力的一种测评方法。 第27页/共34页 第28页/共34页 第29页/共34页 当一名职位候选人经过层层选拔被录用 后，在正式进入该单位工作前，还要经过以 下一些入职程序，参见图51。 第30页/共34页 双方签订聘用合同书，签字后生效 录用员工前往指定医院体检录用员工去原

4、单位开具离职证明 不能入职 体检 不合 格 不能入职 未能 离职 将人事档案转移到公司指定的档案管理机构 体 检 合 格 成 功 办 理 人力资源部把将要正式入职的新 员工信息录入员工信息系统，财 务部、行政部和管理信息部将分 别为新员工的入职做好准备 员工按照预先约定好的时间到公司正式入职 新员工到人力资 源部报到，填写 新员工档案登记 表，签订劳动合 同，办理各项福 利转移手续，接 受入职培训。 新员工到行 政部领取各 种办公设备 、门卡等。 新 员 工 到 信 息 管 理 部 领 取 电 脑 设 备 ， 并 获 得 电 子 邮 件 帐 号 。 新 员 工 到 财 务 部 办 理 个 人 帐 号 有 关 手 续。 新 员 工 到 任 职 部 门 报 到 ， 熟 悉

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论