企业文化建设影响因素（共8篇）

1、企业文化建设影响因素（共8篇） 企业文化及其影响因素 企业文化就是企业明确的价值观。是在价值观基础上形成的涵盖企业各个方面的管理准则和思想体系。 企业文化主要三个层次的主要内容：企业的精神文化、企业的制度文化、企业的物质文化。 一般来说，精神文化主要包括企业精神、企业宗旨、经营理念、价值观念、管理哲学、道德准则、企业口号等；制度文化主要包括经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益安排等；物质文化主要包括生产或服务、工作环境或厂容厂貌、技术装备、后援服务、人力资源、福利待遇等。 企业文化作为一个观念系统，要传达到企业员工、_和公众存在肯定的困难。因此有必要将企业文化特质形

2、成一个统一概念，必需通过共性化、鲜亮的视觉形象（图形、图案）表达出来，在传导给_才会更有效率、效果。这就是人们常说的企业形象系统CIS。CIS主要由三个内容构成：企业理念系统MI、企业行为系统BI、企业视觉系统VI。 许多人认为，有了企业才会形成企业文化，企业文化是企业在胜利之后总结才形成的自己企业文化的模式。其实，企业文化的萌芽不自觉地植根于创办企业及企业运作过程中的动机和观念中之中。 从企业文化的进展和阅历总结分析，影响企业文化的因素众多，但至少有一下几个重要因素必需赐予格外关注。 一是企业特征。企业主要属于哪个行业，哪个门类。那么该企业特征应反映在企业文化中。例如对制造业，强调“个人向上

3、的资质”，即以人为本，自我实现，输出并实现技术、可信度、平安性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业强调“对_的服务”。 二是企业家特质。实践已经证明，企业家对企业决定性作用毋容置疑。企业家特质、个人魅力、工作作风和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。 三是国内国际企业文化新潮。国内、国际知名企业均具有自己的企业文化模式，并形成了一些流行概念。不难发觉用法较多的概念有和谐、诚恳、努力、敬业、信用、服务、责任、奉献、制造力、创新力、平安、满足等，不一而足。 四是追求独特模式。企业文化最忌流于形式，趋于雷同。应在大同小异的大背景下，刻意追求自身特有的、特点鲜亮的企业文化。

4、 五是长期形成。企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志。 企业文化及企业文化建设是一项艰难的系统工程。企业文化在企业的不断提倡下，以企业全体员工集体意识为基础，达到全企业的共识和认同，最终融合为全体企业人的默契、习惯和氛围才是最高境界。有时为了企业文化的深化人心，还必需进行“洗 脑”，强化企业文化的灌输训练及企业内亚态文化的整合。加强与企业政治思想、群工工作的紧密结合。甚至于注重调动和发挥有益的非正式组织的主动性。 第2篇：现代企业文化创新的影响因素 现代企业文化创新的影响因素 (一) 生态问题对企业文化的根本性

5、影响 当今不论发达国家还是进展中国家,都受到生态危机的重重影响,资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等,阻碍着人类文明的进程,了解最具体的磁力反应釜信息,生态危机表面上是自然环境受到污染,生态平衡遭到破坏,而实质上是人类文化的危机,了解最具体的直流电机磁瓦信息,是大自然对科技万能的理性主义的无情报复.生态问题的根本出路在于重塑生态文化,即摈弃反自然的文化,抛弃进展科学技术以制服自然便意味着_的进步的错误观念,建立敬重自然的文化,遵照人和自然和谐进展的价值原则,实现人和自然的共同繁华.当前,很多学者、企业家转向学习中国传统文化的生态才智,在中国文化才智的启示下查找人、企业、自然和谐进展之

6、路.(二) 经济、文化一体化趋势是企业文化不断创新的诱因 经济文化一体化进展趋势是学问经济的产物,也是促使企业文化不断创新的客观诱因.21世纪的基本特征就是在整个经济结构中文化含量日益增大.具体到商业活动中,商品成为文化的载体,企业经营活动的每个环节几乎无不贯穿着共性化的文化特质,体现着企业的集体价值推断、经营思想及行为规范.经济与文化的一体化进展,规定了企业的进展模式,所以在学问经济时代企业的竞争是产品的竞争、科技的竞争,更是共性化文化的竞争. (三) 经济全球化对开放性文化的内在要求 越来越多的企业将全球作为销售市场、生产车间和资源猎取地,民族文化达到空前的交融、碰撞,这正是企业文化创新的

7、促生力气.总之,了解最具体的PE爱护膜信息,打破狭隘、封锁的文化模式,以公平、包涵、开放的精神兼容并蓄各种文化流派,取人之长,为我所用,是全球经济一体化和文化开放的内在要求.(四) 市场观念对传统文化的挑战 外儒内道的中国传统文化,有一些不适合市场经济的部分,比如君子喻于义,小人喻于利的割断义利关系的不正确的义利观;过分讲求中庸之道而造成的淡薄的竞争观念;其它如家长观念,了解最具体的网格铝箔信息,个人专制,平均主义等.这些落后的文化观念在我国长期的方案经济体制下反而得以强化.市场经济体制的全面建立,市场观念的深化人心,给文化变革带来了内在的压力.品质文化、顾客导向、竞争观念、绩效管理等已渐渐成

8、为新文化的基石. 四、我国现代企业文化创新的策略 (一) 以唯物史观重新端详企业文化,形成中国特色企业文化理念 人类文化是一个大的系统,这个系统又分为若干个子系统,了解最具体的螺旋板式换热器信息,并且形成一个等级结构.企业文化作为人类文化的一个组成部分,具有人类文化的一般特征,它受人类_一般进展规律的制约,同时,了解最具体的热电偶信息,企业文化又作为一种亚文化而具有自身特有的内在规定性,产生于企业自身的实践活动并由这一实践活动所决定.唯物史观为我们解读企业文化范畴供应了哲学基础,也为企业文化创新供应了科学的世界观和方法论.唯物史观认为,物质生活的生产方式制约着整个_生活、政治生活和精神生活的过

9、程.因此,我们应当实行理论分析与实证讨论相结合的方法,从现实的企业实践活动中讨论和发觉企业文化的本质和进展规律,从而实现对企业文化的创新与进展.中国企业文化创新应依据中国企业进展的实际状况和要求,确立中国特色企业文化理念.在当代,中国企业文化创新的方向必需与中国先进文化前进的方向全都. (二) 注重弘扬民族文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,树立中国特色企业形象 企业文化总是以亚文化的形式存在于_大文化的背景之中.世界上很多着名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范围内取得了巨大的胜利.以企业文化建设为基础的整体企业形象的竞争是21 世纪企业竞争的基本趋势.企业文化要适应经济全球化的需

10、要就首先必需具有突出的民族特色.凡是能够走向世界的企业文化,大都是建立在特定的民族文化基础之上,了解最具体的保利龙机械信息,并与该民族物质文化和精神文化进展水平亲密相关的企业文化.万宝路公司开头生产的产品是女士专用烟,经营状况慢慢地变差.为改善状况,了解最具体的玻璃钢桥架信息,公司开头转变定位.那时,美国正兴起淘金热,西部牛仔奋勉向上,朝气蓬勃,为西部的开发做出了不行磨灭的贡献.西部牛仔也因此成了美国精神的象征.于是万宝路决定将产品定位于西部牛仔形象上.万宝路的这次策划取得了胜利.消费者接受了这一形象的转变,尤其是广阔男性消费者,把万宝路看成是一种身份的象征.而万宝路也成为世界最有价值的品牌之

11、一.世界上的其他着名品牌,如日本的松下电器、法国的波儿多、韩国的三星等无不体现着自己独特的富有共性与民族精粹的文化底蕴. (三) 融东、西方企业文化精髓的创新取向 企业文化管理思想的产生和传播曾经受了由东方到西方,再由西方到全世界的过程.从这个意义上来讲,企业文化的哲学文化的渊源是在中国.儒家文化是东方文化的代表,它强调内在的和谐与统一,主见和为贵,它所提倡的齐家先修身,治国先齐家的整体主义思想对现代企业文化建设具有重要的借鉴意义.只有重视企业内部人的因素,才能发挥企业整体团队的优势,实现企业经济效益与_效益的平衡进展;老子主见的是一种顺其自然的、授权的和宽松的管理方式,这也是一种哲学理念,也

12、会对企业文化起借鉴作用;法家主见法治,反对人治,格外强调管理制度的建设,提倡法家的精神:不要把企业持续经营的基础寄予在个别的领导人的英明之上,而是建立在一套廉明公正的组织规范和公平客观的标准之上,即惟有健全合理的制度,才能为企业带来稳定性,了解最具体的焊接滚轮架信息,并使企业持续成长,这也可以说是一种企业的法制文化:中国古代的孙子兵法在领导的作用、方法、环境及领导者的素养等方面的精辟见解也对于现代的企业文化管理有重要的借鉴价值.然而,在企业文化管理的理论讨论和具体实践方面,西方国家却走在了前面,因此,中国企业文化创新必需借鉴和汲取西方优秀企业文化理论成果.美国对企业文化以人为本的企业理念的重新认识,揭示了东西方国家不同民族文化传统背景影响下的企业文化,了解最具体的远红外加热器信息,具有横