经营决策分会计学上海财经大学PPT学习教案

1、会计学1 经营决策分会计学上海财经大学经营决策分会计学上海财经大学 2 经营分析概述（二） 常用决策分析方法 v差量分析法 v边际贡献法 v本量利分析法 v大中取小法 v小中取大法 “大中取小”和“小中取大”分析法适用于 非确定型决策。所谓非确定型决策是指影响 这类决策的因素不能确定，且出现这种可能 结果的概率也无法确切地进行预计的决策。 后面的章节将对本量利分析法作详细介绍。 第1页/共10页 3 本量利分析（一） 成本性态 v固定成本 v变动成本 v混合成本 变动成本是指在一定的相关范围内，成本总额随着 业务量的增减变化成正比例增减变化，而单位变动 成本不受业务量变化的影响。具有此类特点的

2、费用 项目有：直接材料、直接人工等。 固定成本是指在一定的相关范围内，成本总额与业 务量增减变化没有直接联系的成本。具有此类特点 的费用项目有固定资产的折旧费、租赁费、保险费 等。 混合成本是指总成本虽然受业务量变动的影响，但 其变动的幅度并不与业务量的变动保持严格的比例 关系，这一类成本兼有固定成本和变动成本的标准 ，故也称为半变动成本 .通常采用高低点法、散布图 法、直线回归法对混合成本进行分解。 第2页/共10页 4 本量利分析（二） 本量利分析的基本模式 v边际贡献 v边际贡献率 v变动成本率 边际贡献是指产品的销售收入弥补变动成本后的余额，亦称贡献毛益、边际利 润，反映了产品的创利能

3、力。单位边际贡献=销售单价单位变动成本=pb ； 边际贡献总额=产品销售收入总额变动成本总额=pxbx=(pb)x 变动成本率也称为补偿率，是变动成本占销售收入的比率。 变动成本率=单位 变动成本/单价 = 变动成本总额/销售收入总额=1-边际贡献率 ；变动成本率与边 际贡献率之间是一种互补的关系，产品的变动成本率高，则边际贡献率低，创利 能力小；反之，产品的变动成本率低，则边际贡献率高，创利能力高。 边际贡献率是指边际贡献与销售收入之比，即每一元销售收入中边际贡献所占 的比重，是用相对数反映企业产品的创利能力。边际贡献率=单位边际贡献/销售 单价 或 =边际贡献总额/销售收入总额 第3页/共

4、10页 5 本量利分析（三） 损益的平衡分析 v损益平衡点的计算方法 v单一产品 v多品种产品 v损益平衡点图示法 损益平衡分析亦称保本分析，是 研究企业处于损益平衡状态时的 成本、业务量和利润之间的 关系 ，主要是确定损益平衡点（保本 点）的销售量或销售金额。 损益平衡点的确定既可以利用公式计算得到，也可以通过作图方法 来确定。损益平衡点图示法是在直角坐标系中表明销售产品成本、销 售量与利润三者之间的关系，据此确定损益平衡点。 第4页/共10页 6 本量利分析（四） 目标利润的预测与分析（1） v利润的预测 预计利润=销售单价销售量单位变动成本销售量固定成本总 额 =单位边际贡献销售量固定成

5、本总额 =边际贡献总额-固定成本总额 =边际贡献率销售收入固定成本总额 =安全边际量单位边际贡献 =安全边际额边际贡献率 目标销售量=(固定成本总额目标利润)/(单价单位变动成本) =(固定成本总额目标利润)/单位边际贡献 v实现目标利润的销售量 第5页/共10页 7 本量利分析（五） 目标利润的预测与分析（2） v实现目标利润的单价 在其他条件确定的情况下，实现目标利润的单位变动成本计算如下 ： 单位变动成本=（销售额固定成本总额目标利润）/销售量 =单价（固定成本总额目标利润）/销售量 =单价单位边际贡献 固定成本总额=销售额变动成本总额目标利润 =边际贡献总额目标利润 =单位边际贡献销售

6、量目标利润 v实现目标利润的成本水平 在其他条件确定的情况下，实现目标利润的单价可计算如下： 单价=（变动成本总额固定成本总额目标利润）/ 销售量 = 单位变动成本（固定成本总额目标利润）/销售量 = 单位变动成本单位边际贡献 第6页/共10页 8 定价决策 完全成本加成定价法 变动成本加成定价法 特殊订货的定价决策 产品单价=预计单位完全成本（1+利润加成率） 产品单价=产品单位变动成本/（1边际贡献率） 只要特殊订货能给企业带来边际贡献，该批订货就可以接受。 第7页/共10页 9 生产决策（一） 新产品生产决策 亏损产品应否停产决策 此类决策主要采用边际贡献法或差量分析法 。 如果某产品的

7、边际贡献为正数，但无法弥补其应承担的固定成本， 利润为负数，这样的亏损产品就不应该停产。 如果某产品的边际贡献为负数，这类产品必须停产，以减少企业的 亏损数。 亏损产品应否停产决策可采用边际贡献分析法进行。 零配件自制或外购的决策，主要是将零配件的自制成本与外购成本 进行比较，选出成本低的方案。注意，两方案成本中应考虑相关成 本。 零部件自制或外购决策 第8页/共10页 10 生产决策（二） 半成品是否出售决策 在决策时要分清有关成本和无关成本。半成品之前发生的成本一般是 无关成本，决策时不需要考虑。半成品进一步加工到成品所发生的追 加成本是有关成本，是决策必须要考虑的成本。 如果成品出售的收入减去