培训效果分析报告

1、百度文库-让每个人平等地提升自我营销部培训效果分析报告受训人员：营销部全员培训时间：2011年8月31日至2011年9月1日培训地点：恒大集团乌鲁木齐公司第二会议室培训将师：孟泉经理培训主题：1、集团品牌文化的理念及恒大金碧天下的概况；2、销售管理的培训；3、“像麦当劳一样运作”的标准化作业流程的培训；4、与易居盛世的工作对接会议；5、营销部各成员的工作安排及任务布置（明确分工）。 培训目标：1、使受训者充分了解恒大集团的企业文化、品牌文化及项目的 详细情况；2、通过销售管理的培训，使受训者充分了解房地产开发建设流程，营销方案及调研报告的撰写，熟悉市场调研及日常广告设计管理, 卖点的梳理及核心

2、卖点提炼。3、充分了解企业标准化运营的精髓：1）让项目操作经验教训得以总结并在新项目中得以推广；2）增强企业在规模上的承载力，保证规模扩大后的风格统一；3）强力整合价值链，紧密的部门协同、精细的标准化动作，从分 的保证企业运营的效率和均衡协调，从而保证客户认知的高度统一和 产品服务的高质量；4、推进受训者与易居的良好对接；5、使受训者了解个人的工作职责，工作要求及近期的工作安排；6、通过对企业和项目的详细介绍，使受训者认可企业，融入企 业，以加入这样一个企业为荣，为实现企业和个人的目标努力奋斗；培训效果评价：此次培训历时两天，培训讲师孟泉经理对恒大集团乌鲁木齐公司 新组建的销售团队进行了从企业

3、文化到专业知识方面的全方位培训。 培训课题内容全面、丰富，准备充分，既针对受训群体是新入职员工 的特点，同时抓住受训群体也是营销部成员的特点， 通过企业文化和 专业技能两方面相结合的培训，使受训者在充分认识企业、了解企业、 认同企业以加入这个一个企业为荣的同时， 提升自身的专业技能和专 业素养，迅速掌握项目的特性，树立实现企业目标和个人目标的信心！培训内容完全以受训群体为切入点，生动易懂，切合实际，课题 与受训者岗位切合紧密，此次培训能够在受训者今后的工作中发挥实 际的效用；培训讲师在培训之前做了大量的准备，课题内容有很强的专业 性，培训方式灵活多样，易于接受，培训讲师思维清晰有条理，语言 流

4、畅富有吸引力，属于专业级的培训讲师！培训的参与度很高，达到百分之百的参训率，通过培训过程跟踪,受训者在此次的培训中普遍认为培训内容得以学以致用，希望以后能够多一些这样的学习机会，不断提升自己，打造自己，是自己成为一 名合同的恒大员工；培训的意见和建议1、在培训过程中，培训讲师与受训者之间建立良好的互动关系， 调动整个受训群体的积极性和参与度， 以充分实现培训的目标，达到 培训的效果；2、以案例分析的授课方式进行培训， 使得培训课程灵活、生动, 易于掌握和接受；3、把握培训的时长，让培训讲师及受训群体在一个相对宽松的 氛围中授课和学习，一是有利于讲师的正常发挥，同时有利于受训群 体对所学课程的吸收和理解；4、此类培训实操性强，有利于受训者今后的工作，建议多举办 类似的培训，提高员工的专业素质和技能；目前在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就 必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发 展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的工作系 统挑战中，培训显得尤为重要，培训的重要性直接关系到培训效果分 析的重要性，一个好的培训效果分析报告不仅有利于培