IPMP培训项目收尾与评估PPT学习教案

1、会计学1 IPMP培训项目收尾与评估培训项目收尾与评估 4学时 第六部分：项目综合管理 8学时 第七部分：项目管理综合应用 案例 8学时 总计 48学时 第1页/共102页 国际项目管理专业资质认证(IPMP)培训之五 第五部分 项目收尾与后评估 汤铭端汤铭端 中国项目管理研究委员会中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会中国认证委员会 中国航天科工集团公司中国航天科工集团公司706所所 第2页/共102页 第3页/共102页 第4页/共102页 第5页/共102页 第6页/共102页 第7页/共102页 第8页/共102页 第9页/共102页 第10页/共102页 第11页/共102页

2、 项项 目目 收收 尾尾 准备验收材料准备验收材料 项目团队自检项目团队自检 提交验收申请书和验收资料提交验收申请书和验收资料 验收班子检查验收资料验收班子检查验收资料 初初 审审 正正 式式 验验 收收 签署验收合格文件签署验收合格文件 固定资产移交固定资产移交 第12页/共102页 第13页/共102页 第14页/共102页 第15页/共102页 第16页/共102页 第17页/共102页 第18页/共102页 第19页/共102页 第20页/共102页 第21页/共102页 n现场环境报告 n质量事故、安全事故调查资料和处理报告 n各种第三方试验、检验证明、报告等 第22页/共102页

3、第23页/共102页 第24页/共102页 第25页/共102页 第26页/共102页 第27页/共102页 项目竣工（项目团队） 交接 （项目团队，项目接受方，项目 监理等） 返工或处理（项目团队） 竣工验收 （验收班子） 第28页/共102页 第29页/共102页 第30页/共102页 n由于制约项目运行的新政策出台使项目不 可能继续 n其它不可预见因素 第31页/共102页 第32页/共102页 第33页/共102页 第34页/共102页 第35页/共102页 n 否必要，有无不当之处 n项目的效益性：是否用较小的投入取得较 大的产出，是否存在重复建设问题 第36页/共102页 n建议的

4、实施 n资料归档 第37页/共102页 第38页/共102页 非的现象 n在检查审核项目建设和管理状况的基础上， 提出改进建议，为企业决策者提供决策依 据，促使项目组织改善管理工作。 第39页/共102页 第40页/共102页 第41页/共102页 第42页/共102页 第43页/共102页 第44页/共102页 第45页/共102页 第46页/共102页 第47页/共102页 在成本失控问题，应查明原因，提出整改 建议。 n审计的依据：成本报告、进度报告、质量 报告。 n审查的结果：形成审计报告。 第48页/共102页 n 第49页/共102页 计法，强调审计主体对审计结论的责任用 风险基础

5、审计方法体系，计算机网络方法 n有一支具有现代知识素养和职业经验的审 计队伍 第50页/共102页 第51页/共102页 效益的目的。 第52页/共102页 第53页/共102页 第54页/共102页 第55页/共102页 对比项目对比项目前评估前评估后评价后评价 时点时点项目的起点项目的起点项目建成后项目建成后 目的目的确定项目是否可以确定项目是否可以 立项立项 总结经验教训，改进决总结经验教训，改进决 策和管理服务策和管理服务 内容内容应用预测技术来分应用预测技术来分 析评价项目未来的析评价项目未来的 效益，确定项目投效益，确定项目投 资是否值得、可行资是否值得、可行 总结项目的准备、实施

6、总结项目的准备、实施 、完工和运营，通过预、完工和运营，通过预 测对项目未来进行分析测对项目未来进行分析 评价评价 判别标准判别标准投资者要求获得的投资者要求获得的 收益率或基准收益收益率或基准收益 率（社会折现率）率（社会折现率） 与前期评估的结论对比与前期评估的结论对比 第56页/共102页 第57页/共102页 第58页/共102页 第59页/共102页 n项目的过程后评价 n项目综合管理的后评价 n项目管理者的评价 第60页/共102页 第61页/共102页 第62页/共102页 第63页/共102页 第64页/共102页 层次描述层次描述客观验证指标客观验证指标验证方法验证方法重要外

7、部条件重要外部条件 目标目标目标指标目标指标检测和监督手检测和监督手 段及方法段及方法 实现目标的主实现目标的主 要条件要条件 目的目的目的指标目的指标检测和监督手检测和监督手 段及方法段及方法 实现目的的主实现目的的主 要条件要条件 产出产出产出物定量指产出物定量指 标标 检测和监督手检测和监督手 段及方法段及方法 实现产出的主实现产出的主 要条件要条件 投入投入投入物定量指投入物定量指 标标 检测和监督手检测和监督手 段及方法段及方法 落实投入的主落实投入的主 要条件要条件 第65页/共102页 项目投 入（建 设条件） 项目产 出（实 施结果） 项目目 的（作 用） 宏观目 标（影 响）

8、 可持续 性 （风险） 主要外 部原因 主要内 部原因 差别或 变化 实际实 现指标 项目原 定指标 原因分析验证对比指标 目标层 次 第66页/共102页 相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益 和影响 n失败的（D）：项目的目标是不现实的无法实 现；相对成本而言，项目不得不终止 第67页/共102页 第68页/共102页 第69页/共102页 T1T2T3 A1A2 B C D E B=项目实际效果；C=项目前的预测效果 D=无项目实际可能效果；E=无项目效果 A1 =项目开工；A2 =项目完工 T1 =项目开工时间；T2 =项目完工时间 T3 =项目后评价时间 n不是前后对比（B/ A

9、1或B/E） n不是项目实际效果与项目前 预测效果的对比(B/C) n而是项目实际效果与若无项 目，实际或可能产生的效果 的对比（B/D） 第70页/共102页 第71页/共102页 第72页/共102页 水平水平 线线 有项有项 目目 无项无项 目目 增量净效益增量净效益 年份年份 净效益净效益 水平水平 线线 有项有项 目目 无项无项 目目 增量净效益增量净效益 年份年份 净效益净效益 水平水平 线线 有项有项 目目 无项无项 目目 增量净效益增量净效益 年份年份 净效益净效益 有项有项 目目 无项无项 目目 增量净效益增量净效益 年份年份 净效益净效益 第73页/共102页 第74页/共

10、102页 无项目时无项目时 的产量的产量 有项目时有项目时 的产量的产量 生产增量生产增量 两法差异两法差异 有无比较法有无比较法 前后比较法前后比较法 11010000 21212022 31414044 41417374 514206104 6-151402006010040 合计合计2042736912354 第75页/共102页 第76页/共102页 n经验教训 第77页/共102页 第78页/共102页 第79页/共102页 第80页/共102页 船舶62艘。 第81页/共102页 第82页/共102页 第83页/共102页 第84页/共102页 第85页/共102页 第86页/共1

11、02页 第87页/共102页 第88页/共102页 指标计量单位研批复初设/调概后评价实际 项目总投资万元18396 19832/3066136351 建设工期月36 36/3632 年销售收入万元7035 1 4 07014838 年利润总额万元1407 5499 投资利润率%8.4 11.95 内部收益率%6.34 8.35 投资回收期年12.2 8.02 借款偿还期年13.8 14 年销售利润率%14.2 37 第89页/共102页 因此，项目的建成对于该船厂的企业效益 产生了积极影响。 有项目无项目有：无项目后项目前后：前 销售收入(万元）240419203 2.6：124041138

12、12 1.7：1 销售利润率（%）2917 1.7：12931 0.9：1 销售收入(万元）4673131875 1.51.0：1 销售利润率（%）4 1145 0.8：1 有无对比前后对比 修船分厂 某船厂 第90页/共102页 第91页/共102页 设备填平补齐，加强管理，提高人员素质物价、定额收费上涨，设计施工变更，施工方案优化总投资3.64亿元，超投资，工期缩短4个月投资1.84亿元，工期3年 项目投入 改革和完善经营管理机制，增加必要设备，缩短坞期，提高效率项目实施管理得力，方案优化，前期投资估算不足，工程受投资限制船坞及配套辅助设施建成，工程质量和进度好，

13、但部分设备配套不足，影响坞期新建10万吨级船坞1座，配套码头，辅助设施等 项目产出 巩固和发展大船修理的经营网络，开拓外轮修理市场我国对外贸易的增加，远洋航运事业的发展，修船行业的发达实际年修万吨级以上船62艘，最大为20万吨级的国外轮船，市场竞争能力大增填补了我国10万吨级船坞的空白，生产纲领：年修1-10万吨级船舶62艘 项目目的 国家对外开放政策的延续，亚太经济和贸易发展国家的开放政策，劳动力资源和价格优势建成了船坞，填补了不足，缓解了修船矛盾为发展远洋海运，缓解华南地区大型修船能力不足 宏观目标 可持续条件原因分析实际目标原定目标 第92页/共102页 第93页/共102页 第94页/

14、共102页 第95页/共102页 第96页/共102页 A重要项目总评价 A重要项目可持续性 A次重要社会和环境影响 A次重要项目经济效益和影响 A重要项目财务效益 B重要机构和管理 A重要项目经营 A重要项目的投资及其控制 A重要项目质量及其控制 A重要项目进度及其控制 A重要资金来源和融资 A次重要资源和建设条件 B次重要设计与技术装备水平 A重要项目目标及市场 A重要布局与规模 B重要决策及其程序 A重要宏观目标和产业政策 备注评定等级相关重要性评定项目指标 第97页/共102页 第98页/共102页 对比项目对比项目后评价后评价审计审计 执行机构执行机构后评价机构后评价机构审计机构审计机构 服务对象服务对象投资决策层投资决策层政府、委托