安装人员管理制度

1、安装人员管理制度V:1.0管理制度精选整理安装人员管理制度2020-4-1安装人员管理制度为了创造一支以公司利益为准则，建立高素质、高水平的一流团队服务于每一 位客户，公司特制定了以下规章制度，望各位员工自觉遵守。一、安装人员工作职责1、按合同图纸对货物逐项整理、清点、核对。并提前准备好相关安装物品。2、到客户家必须出示“工作证”，以便客户更好地监督现场安装工作。3、必须严格按照公司的安装要求及安装流程进行安装操作；4、由于设计问题而影响到安装时，要善于与客户沟通并耐心解释，当场解决不了的问题，不可随意向客户承诺，待回公司协商后再作答复。5、 整个安装过程中出现的问题应及时汇报主管或公司领导，

2、以便及时由相关人 员处理。6、安装完毕，必须整理打扫现场，收拾垃圾；记得将相关的配件、产品使用说 明书、售后卡交由客户签收保管。8、安装完毕，应请客户填写“安装验收单”、“顾客意见反馈单”，并按规定收 回合同余款。、合格安装的验收标准1、安装完毕必须将现场清理干净；2、安装完毕必须先由公司派员验收、 填写验收单、签字；再由客户验收、签字;三、关于遗留问题1、由于公司生产错误、运输破裂、客户的过分要求等造成的，安装责任人有修 正的义务及再次上门安装的义务；2、安装责任人对自己安装的产品进行保修；3、遗留问题没有处理完毕的；不服从公司派遣或者借口推辞，没有及时处理遗留问题的，按照每单200元处理，

3、情形较为严重的由本人自己承担；4、安装失误造成向公司投诉的，安装责任人赔偿成本价的50% ;损坏客户家物 品造成的赔偿，由公司先行赔付，安装责任人承担一半；故意损坏，双倍赔偿；四、在安装中的有关要求1、上门安装、售服必须穿工作服、戴工作帽，保持仪表整洁。一月内两次没穿 工作服或不整洁的，第一次警告，第二次罚款 50元。2、 在安装过程中，禁止以任何理由吃、拿客户食品、物品，发现一次罚款50 元，第二次计发该单提成50%。3、禁止以任何理由与客户发生争执，第一次罚款 100元，第二次做辞退处理；4、安装责任人严重不作为，对客户提出的意见置之不理或者消极对待，第一次 罚款50元，第二次取消该单提成

4、；5、一月之内无投诉或者连续受到10单客户表扬的，每月奖励50元；6、 不服从工作调配的，扣除当月职务工资，2次以上作辞退处理；7、享受通讯补贴的，必须将手机保持在开机状态，两次以上关机或者不接听电 话的，取消当月通讯补贴;8、新到安装工必须试用一个月；转正后要求辞工的，须提前提交书面辞职报告, 批准后办理辞工手续；否则，不予结算提成及剩余工资；9、样品的安装是每个安装人员的义务，必须服从分派及时安装。五、工具的使用与保管1、公司根据安装需要为每组提供工具一套，使用人必须保持良好使用状态。2、在正常的情况下正确的使用工具导致工具损坏、报废，持已损坏、报废的工 具、设备至仓库以旧换新。3、安装人员必须保持工具、耗财的齐备。公司将不定期进行检查，短缺一件， 罚款10元，并责令当场备齐；4、安装人员必带工具：5、辞职必须将公司提供的工具上交，否则照价赔偿；六、工服的领用1、安装人员入职后便可领取，所领用工作服由领用人自行保管并清