超产奖励管理办法 超产奖励方案.doc_第1页
超产奖励管理办法 超产奖励方案.doc_第2页
超产奖励管理办法 超产奖励方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、超产奖励管理办法 超产奖励方案20_年度“保二争一”超产专项奖励暂行管理办法 根据集团公司“立足新起点、制定新目标、实现新跨越，进军世界500强，建成世界一流矿业公司” 新的“十二五”战略规划，中国黄金集团_矿业有限公司积极调整生产经营思路，号召公司全体员工积极行动，大干四季度，借生产规模和基础管理优势，充分发挥大基地示范作用，实现 20_年度“保二争一”目标，特制订四季度月度铜金属量超产奖励暂行管理办法。具体如下： 一、工作目标 提高员工自主管理意识，加强过程控制，做好设备设施点检、预检修工作，提高设备“三率”。严格工艺纪律，提高工序作业质量，发挥规模效应，做到稳产、保质、高产、增效，实现“

2、保二争一”新目标。 二、组织机构 为促进活动开展提供保障，公司决定成立专项考核活动领导小组。 组长：杨宝东 常务副组长：石玉君 副组长：许国伟 康春德 成员：韩德强 _春波 汪实富 _红宇 三、奖励范围 1.考核单位：采矿厂、选矿一厂、选矿二厂、检修厂、尾矿厂、自控中心、质检中心、动力厂。 2.考核分类：选矿一厂、选矿二厂分别考核。采矿厂、检修厂、尾矿厂、自控中心、质检中心、动力厂则以二个选矿厂中月度最低超产量计算。 四、考核标准 （一）考核依据：月度生产作业计划。 （二）否决条件：出现下列情况之一即不予奖励。 1.未完成当月生产作业计划。 2.超产铜金属量未达到100吨。 3.技术经济指标下

3、限设定：月度选铜平均回收率为85%，月度铜精矿平均品位为18%。 （三）考核要求： 1.采矿厂按照月度原矿平均含铜品位6%的波动系数合理配矿（如原矿品位计划为0.33%，则对应波动范围为0.3498%-0.3102%）。 2.检修厂、自控中心加强设备设施专业管理，提高设备“三率”，确保生产稳定运行。 3.公司其他单位和部门积极配合开展好本次活动。 （四）奖励标准： 1.完成月度计划生产任务，按照月度计划原矿铜品位6%波动系数计算实际生产铜金属量。对原矿铜品位在波动范围内，通过内控实现超产，对符合条件的超产铜金属量部分给予专项考核奖励。 2.全面完成生产计划指标，每月实际超产奖励额度，以铜金属量超产100吨为起点，

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论