积分奖励制度..doc

1、员工激励积分制度（草案）、宗曰：为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度、范围：适用于全体员工。三、管理：有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况四、细则:积分奖励项目标准奖励说明奖励说明奖励分 值出勤员工每连续2个月全勤连续2个月完成奖励3业绩月度个人业绩完成公司制定的业绩并 且是事业部团队完成比 例最咼者冠军5亚军r 3季军2月度团队奖完成公司制定的业绩并 且是事业部团队完成比 例最咼者部门经理5部门主管r 3部门员工2大部门月度考试 测评考试成绩（参与考试大于等于10 人）针对大的事业部或者大 的部门冠军5亚

2、军r 3季军2新员工考试成绩最咼者 （参与人 数大于等于5人可取前 两名；低于5人，则取一 名，奖励按照最高值）冠军5亚军3日常评估老员工带新员工工作按照规定期限完成考核 任务并转正的22、提前一个月完成考核 并且转正的。5晨会主持晨会主持人，每周评选出 一个优秀的主持人并且 给予表扬5日常工作表现突出如客户表扬必须有表扬 信或者电话录音方可获 得奖励积分5集体活动项目团队冠军每人:2冠军团队领导人4突出贡献奖对于公司发展或者帮助公司节约 资源提出可实施的建议为公司提出书面合理化 建议的或者帮助公司节 约资源的建议，被采纳的 建议每条可获得。2公司节目策划参与公司各种会议策划 活动的人员5员工

3、利用自身的特长为公司服务 者比如代驾、主持等之类的5成就奖个人成就、团队成就奖获得第三方的荣誉证书、 被米纳的文早或者是得 到总部的表扬等。5正能量奖励团队中传播正能量在团队或者是微信群朋 友圈中传播正能量，月度 正能量文章超过20篇2自主学习奖主动学习通过书本或者网络学习， 学习以后能够或者愿意 给大家分享学习到的东 西和感受帮助大家共同 提高。3备注：如有特殊情况，需要申请加入积分项目中的，可以开会讨论并且须有部门经理发送邮件申请，发送流程：部门经理一部门总监一到人事总监一总经理；经批准后方可正常执行。（二）积分扣分及终止情况：（1）员工在日常工作、生活中，由于过失受到正式口头警告、书面警

4、告处分的，将分别从总积分中扣除1 积分卡、 2积分卡。（2）如发现弄虚作假、舞弊等现象的，所有当事人上一季度积分自动清零，涉及管理人员的，将给予书面警告并且扣分双倍。（3）员工按照正常程序辞职（提前 30 天申请）的，积分自动终止，根据积分情况可兑换相应物品；（4）员工非正常离职的，包括未提前通知突然离岗、辞退、劝退的，所有积分自动清零。（5）积分不得转接。 五、积分奖励系统：积分分为实物积分和虚拟积分，虚拟积分在职期间将一直累加，可做为晋升、评比、考核的依据，并将与年终奖的分配、 加薪、外派培训等密切关联；实物积分每次兑换后，将自动减少。1、虚拟积分：（1）积分排名奖：每月排名前 3名的员工

5、，每人每月可获加薪 50 元话费充值卡；年度积分前三名直接入选年度先进工作者，相应奖励参照 公司有关规定。（2）晋升：人员调动及升迁，公司优先考虑积分较高同事。（4）培训 : 公司将优先考虑积分较高的同事外出参加有关学习和培训。2、实物积分：公司将依据积分的实际情况，适时公布积分兑换方案。3、所有积分卡，只限内部使用和交换，只用来兑换礼品，不用来兑换现金。4、各项的奖励积分由人事部统计每月公布，如有特殊申请的需由部门经理发送邮件申请。5、所有积分永久有效（只限在职员工），每年的先进人员评选和年终奖励只参考当年的奖励积分。六、本制度自 2015年4月 17日起开始模拟实施，以后将依据实施情况进行方案的微调，最终解释权归人事部。附：加分卡加分卡员工恭喜您！分！由于您 的表现，因此，您将得到 分，您现在总的积分为希望您能再接再厉！执行人：附：减分卡减分卡工很愦憾的通知您！由于您勺原