公路工程施工的安全管理模式

1、公路工程施工的平安管理模式 摘要：近些年来，我国经济快速开展，很大程度上得力于我国交通工程的大规模建设。在交通工程建设过程当中，仍存在一些问题，尤其是平安问题，受到了社会的广泛关注。本文对公路工程施工中的平安问题进行了深入的分析，并提提出了一些平安管理的建议，希望能够提升公路工程施工平安管理工作水平，保障公路工程建设平安顺利的进行。关键词：公路工程；平安施工管理；重要性1公路工程施工平安管理概述在工程建设过程当中，平安施工管理主要是结合工程的实际情况，制定科学、合理的措施来保障工程施工的平安进行。在公路工程建设当中，需要在工程建设的全过程中融入平安施工管理，在各个环节都要做好平安管理工作，才能

2、够有效的保证公路工程施工的整体平安。在公路工程施工当中，平安管理工作主要是对工程中人、物、环境的不平安状态进行有效的控制，从而有效的防止或者消除平安事故，保障相关人员的平安。在公路工程中做好平安管理工作能够对工程中的不平安因素进行有效的控制，确保工程平安顺利的进行。在公路工程施工中会受到各种因素的影响，这也导致了平安施工管理的特殊性，其具有以下特点也是难点：公路工程中大多数施工企业采用的短期劳动雇佣的施工人员，这些施工人员大多是一线岗位，流动性较大。在公路工程施工当中采用的施工材料、施工人员以及施工设备较多。公路工程的性质决定了其在建设过程中极易受到自然环境以及外界因素的影响。公路工程的这些特

3、点给平安施工管理带来了难度，要想做好公路工程平安施工管理工作，就必须要完善平安管理体系，并保证平安管理的协调性。2公路施工平安管理缺乏分析很多公路工程相关企业对于工程施工的质量与平安并不是放在第一位，也没有重点分析相关问题，而是将质量与平安责任转移到施工企业身上，自身工作没有做好，认为工程质量与平安是监理单位的责任，从而在建设当中只为了赶进度而无视了质量与平安管理工作，从而导致了公路工程施工质量与平安问题的出现。在公路工程建设中，平安管理工作至关重要，但是很多施工企业并没有充分的认识到这一点，这些企业将经济效益放在第一位，并没有根据实际情况而制定相关的平安管理措施，以完善的管理体系来保障工程的

4、顺利施工，平安管理工作流于形式。对于平安教育、培训、宣传等都落实不到位，导致了很多施工人员对平安施工认识不深刻，对于施工中平安要点做的不到位，稍有疏忽就可能会造成平安事故，给公路工程施工平安埋下了隐患。在公路工程招投标中，在一定程度上存在着没有严格审核资质的问题，评标委员对自身的职责没有客观公正的履行，从而导致了一些不符合要求的施工企业中标。同时监管部对工程建设的监察工作做得不到位，没有严格的落实拟定的监管方案，导致了监管工作流于形式。此外，一些监管人员不具备过硬的专业素质以及专业水平，给公路工程平安建设带来了不良影响。在公路工程建设中，很多企业为了追求最大的经济效益，对平安管理资金一定克扣，

5、平安管理经费投入缺乏，相关的平安配套设备很多都不符合平安管理的要求。此外，在管理过程当中，平安管理专项资金管理不严谨，随意挪用，导致了平安管理专项资金缺乏，难以有效的用于公路工程平安管理工作当中，这就导致了公路管理平安管理的多项工作并不能满足相关要求。3公路工程施工平安管理优化策略我国公路工程建设规模不断扩大，企业间的竞争也是非常的剧烈，假设是想承接公路工程工程，就需要企业具备强大的实力。因此相关企业要不断地提升自身的综合实力，尤其是质量与平安管理方面的能力，现在社会各界都广泛重视公路工程的质量与完全问题，提升这方面的实力，有助于企业整体实力的提升，能够更好的承接相关工程。因此，相关企业应当树

6、立质量与平安管理理念，让质量与平安管理理念扎根于企业的所有人员心中，这样在具体施工过程中才能够让相关人员时刻都注意到施工中的质量与平安问题，并做好相关工作，保证公路工程平安顺利的完成。公路工程施工现场是平安问题集中地地方，做好现场的巡视以及平安管理工作有助于整体平安管理水平的提升。因此需要对公路工程现场管理人员以及施工人员的相关责任进行明确，严格对施工中各个环节进行把控，要求施工人员要严格按照工艺要求进行施工，做好细节方面的管理工作、同时需要配置现场巡视以及检查人员，对现场平安管理情况进行充分的了解，及时发现问题并采取有效的措施有效的解决，不给平安问题留下成长的空间，有效的预防平安事故的发生。

7、3.3完善平安管理制度，加强监督，严格平安管理制度的落实公路工程是一项非常大的工程其经济效益和社会效益不言而喻，施工单位要想在工程施工当中提高工程施工的经济效益和社会效益就必须要在工程建设前确立好监督组织和制定好完善的系统平安管理规章制度，明确权利范围将责任落实到实处，这样公路工程建设不仅可以实现经济效益的提高而且还能够到达有效的节约施工本钱的目的，所以，强化公路监督部门在公路工程施工当中的监管力度，提高施工人员的平安意识，确保施工人员按照施工流程进行施工对于保障工程市施工质量和施工人员的生命平安有着十分重要的作用。3.4提高施工人员的综合素质，严格按照规章制度进行施工公路工程施工的整体质量与

8、整个施工队伍人员的专业水平和综合素养有着直接的关系。所以，为了提高公路工程建设的质量和减少工程在施工当中的平安隐患，施工单位在招聘人才时一定要把好人才招聘的质量关，优先选择聘用技术水平和工作能力较强的人才，把人才的思想意识和过硬技术水平列为优先考虑的前提条件，从人员素质上保证公路工程建设的平安与质量。与此同时，施工单位还要做好对施工人员的定期培训工作，通过平安教育和工艺培训来提升他们的平安意识和责任意识，一方面确保工程施工的顺利开展，另一方面也为施工人员更好的保护自身的人身平安。上文提到，平安管理资金投入缺乏是导致平安问题出现的主要因素之一，因此相关企业必须要准备充足的平安管理资金，合理规划平

9、安管理资金的使用，尤其是相关平安管理配套设备的投入必须要满足相关的平安标准，强化相关设备的管理与维护工作。平安管理专项资金的使用必须要严格标准，禁止随意挪用。工程部在对工程特点有着充分认识的根底上，需要合理的编制平安事故应急预案，进行应急救援组织的建立，同时相关的应急救援器材、设备以及人员必须要按照相关标准进行配置，并保证齐全。相关应急救援人员必须要对相关救援技术扎实的根底，保证应急救援工作的顺利开展。此外相关的应急救援设备要定期的进行检测与维护，保证应急救援设备能够在关键时刻正常使用，企业还应当定期组织应急救援演练，提升应急救援水平，这样才能够在事故发生后，保证应急救援的及时性、有效性。4结语综上所述，注重平安管理就是注重公路工程的质量，把平安管理工作放到公路工程建设的首要位置是确保公路工程施工建设顺利进行的前提，做好平安管理对于控制公路工程施工质量、施工进度、施工本钱有着十分重要的意义。因此，施工单位要想实现公路工程的经济效益，把公路工程平安隐患降到最低，就必须要做好平安管理工作排除平安隐患并做好对平安施工的应对措施。参考文献【1】王春伟.高速公路桥梁施工中的平安管理.交通世界,2021(33):142-143.【2】陈桂峰.公路施工中的平安质量管理与控制研究.交通世界,2021