行业分析报告介绍

1、行业分析报告介绍行业分析报告 使用说明： 1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于scp模型；附录为scp模型分析的框架，供大家参考，另可参考mckinsey-战略一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。 目录 行业概况77行业简介77行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商77外部影响（政策、技术）（e）77政策法规、行业管理模式77国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等7

2、7国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）77国外成功的行业管理模式（政策法规）88技术发展趋势88主要技术术语、简写和解释88国际技术走向、发展前景分析88国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处88国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距88国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处88行业供求分析（s）88行业供给、行业进入者88行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）88行业集中度、竞争态势99行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）99行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）99行业中的外国企业竞争模式分析99行业需求、替代产品99对行业产品的需求规模

3、、增长率及原因分析99行业替代品的种类、规模、可替代性分析99对产品需求的变化周期及特点99 需求细分市场分析1010 产业链、相关行业分析（s）1010上游企业分析1010供应商行业的名称（及行业编号），简介1010供应商行业的讨价能力分析1010下游行业分析1010顾客行业的名称（及行业编号），简介1010顾客行业的讨价能力分析1010相关行业分析1111相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介1111行业关系分析1111行业厂商行为分析（c）1111营销行为1111行业典型营销模式介绍1111营销创新分析1212行业中营销大事记1212生产行为1212行业典型生

4、产模式介绍1212行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记1212行业扩张行为1212行业对周围行业的扩张力度分析1212行业扩张大事记1313行业主要厂商分析（c）1313第一厂商：分析1313基本情况1313高层经理情况1313 公司财务分析1313 公司组织结构1313公司业务及竞争力分析1313公司人力、业务资源分析1414公司战略经验、前景1414公司管理模式经验1414公司大事记1414第二厂商：分析1414基本情况1414高层经理情况1414公司财务分析1515公司组织结构1515公司业务及竞争力分析1515公司人力、业务资源分析1515公司战略经验、前景1515公司管理模式经验

5、1515公司大事记1515第三厂商：分析1616基本情况1616高层经理情况1616公司财务分析1616公司组织结构1616公司业务及竞争力分析1616公司人力、业务资源分析1616公司战略经验、前景1616公司管理模式经验1717公司大事记1717附录：进行scp分析所需的行业资料（参考）错误!未定义书签。错误!未定义书签。s：行业结构错误!未定义书签。错误!未定义书签。 c：企业行为错误!未定义书签。错误!未定义书签。p：绩效错误!未定义书签。错误!未定义书签。e：外部影响错误!未定义书签。错误!未定义书签。 行业概况 行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介（200-

6、300字简要描述行业概况）：行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商外部影响（政策、技术）（e）政策法规、行业管理模式国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例） 国外成功的行业管理模式（政策法规） 技术发展趋势主要技术术语、简写和解释国际技术走向、发展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析（s）行业供给、行业进入者行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产

7、权？）2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）3.经营固定成本/可变成本结构4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、产能）、供给 行业集中度、竞争态势 行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析2、国家对外资进入该行业的规定3、外国

8、企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及原因分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析对产品需求的变化周期及特点 需求细分市场分析 需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（s）上游企业分析供应商行业的名称（及行业编号），简介供应商行业的讨价能力分析供应商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对供应商的依赖度

9、分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）下游行业分析顾客行业的名称（及行业编号），简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者） 相关行业分析 相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）行业的规模、主要厂商、竞