物流大赛设计方案案例

1、LOGO 2008/11/2 “楚天杯楚天杯”物流案例大赛设计方案物流案例大赛设计方案 队员名单：队员名单： 企业信息化与仓储优化企业信息化与仓储优化 2008/11/2 目目 录录 河北快运公司现状河北快运公司现状SWOT 分析分析 1 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 3 合作伙伴信息共享合作伙伴信息共享 4 5运输网络优化设计运输网络优化设计 2008/11/2 河北快运公司现状河北快运公司现状SWOT 分析分析 优势（优势（S） 劣势（劣势（W） 机机 会会 O SO战略战略 1. 加大投资，尤其是信息技术方面的加大投资，尤其是信息技术

2、方面的 投资和物流设备方面的投资投资和物流设备方面的投资 2. 进一步巩固公司资源，树立良好的进一步巩固公司资源，树立良好的 企业形象企业形象 3. 依托公司良好的运营网点，分支机依托公司良好的运营网点，分支机 构广泛，扩大业务构广泛，扩大业务 WO战略战略 1. 通过业务流程重组，实现流程的标准通过业务流程重组，实现流程的标准 化，信息化和个性化化，信息化和个性化 2. 追求公司管理标准化、信息化，改善追求公司管理标准化、信息化，改善 资源结算管理，推进信息技术的发展资源结算管理，推进信息技术的发展 3. 提高信息共享速度，与合作伙伴共同提高信息共享速度，与合作伙伴共同 发展发展 威威 胁胁

3、 T ST战略战略 1. 优化物流网络，提高河北快运物流优化物流网络，提高河北快运物流 运作的灵活性，降低成本运作的灵活性，降低成本 2. 依托自身的各种优势，加快自身物依托自身的各种优势，加快自身物 流运作能力的发展，提升自身竞争力，流运作能力的发展，提升自身竞争力， 占领广阔市场占领广阔市场 WT战略战略 1. 增强公司的物流营销能力，拓展客源增强公司的物流营销能力，拓展客源 2.利用信息系统技术，提升河北快运运利用信息系统技术，提升河北快运运 输、仓储、配送效益，发挥专业优势输、仓储、配送效益，发挥专业优势 3.加快公司资源整合，提升竞争力加快公司资源整合，提升竞争力 2008/11/2

4、 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 采用仓库管理信息采用仓库管理信息 系统（系统（MIS），进），进 行商品分区分类，行商品分区分类， 定位管理。简化货定位管理。简化货 物入库、出库申请物入库、出库申请 流程。流程。 仓库优化仓库优化 采购流力货架、中采购流力货架、中 立输送机、输送带立输送机、输送带 ，同时存储功能与，同时存储功能与 分拣作业分离化，分拣作业分离化， 使用持续供货管理使用持续供货管理 模式。模式。 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 仓储管理系统 （WMS） 入库管理 子系统 出库管理 子系统 数据管理 子系统 系统管理 子系统 一、

5、仓库管理系统一、仓库管理系统 （MIS） 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 入库管理子系统 入库单数据处理（录入） 条形码打印及管理 货物数据登录注记（录入） 货物分配及入库指令发出 占用的货位重新分配 入库成功确认 入库单据打印 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 数据管理子系统 库存管理 数据库管理 货位管理查询货物编码查询库存 入库时间查询库存盘点作业 货物编码管理安全库存量管理 供应商数据管理使用部分数据管理 未确认操作的查询处理数据库与不符记录查询与处理 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 系

6、统管理子系统 使用者及其权限设置 数据库备份操作 系统开始和结束 系统的登入和退出 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 出库管理子系统 出库单数据处理（录入） 出库项内容生成及出库指令发出 错误货物或倒空的货位重新分配 出库成功确认 出库单据打印 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 入库申请单 入库申请单编号申请日期 产品 品种 货位 号 件数重量金额备注 检验员签字：库房主管：申请人签字： 二、出库入库流程二、出库入库流程 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 出库申请单 发货单位出库日期 产品品种产品数

7、量金额备注 出库方式选 择 1.客户自提 2.委托发货 3.公司送货 运费结算方 式 1.公司代垫 运费 2.货到付款 提货人签字：成品库主管签字： 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 货位编号方法货位编号方法 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 存储功能与拣选功能分离存储功能与拣选功能分离 动力拣选输送机动力拣选输送机 存储区存储区 流力货架流力货架 补货作业补货作业 拣选作业区拣选作业区 出库区域出库区域 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化仓库存储及分拣作业优化 流力货架流力货架 2008/11/2 仓库存储及分拣作业优化

8、仓库存储及分拣作业优化 重 力 输 送 机 2008/11/2 河北快运信息网络优化河北快运信息网络优化 internet MIS系统系统 飞马信息系统飞马信息系统 分公司分公司1 分公司分公司2 客户客户A 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 仓库管理系统仓库管理系统总公司控制系统总公司控制系统 分公司通过互联网输入受分公司通过互联网输入受 理业务信息，同时可查询理业务信息，同时可查询 本公司相关物流安排本公司相关物流安排。 MIS系统与系统与GPS系统、仓库系统、仓库 管理系统、管理系统、internet相连接，相连接， 作为接入作为接入internet的公司信的公司信 息集成数据库。方便客

9、户、息集成数据库。方便客户、 分公司及合作伙伴查询相关分公司及合作伙伴查询相关 信息。信息。 总公司全局控制物流过程，拥有整个系统的总公司全局控制物流过程，拥有整个系统的 最高权限，全面调控公司资源。最高权限，全面调控公司资源。 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 物流车辆管物流车辆管 理系统理系统 全球卫星定位全球卫星定位 系统（系统（GPS） 地理信息系统地理信息系统 （GIS） 无线通信技术无线通信技术 一物流车辆管理系统一物流车辆管理系统 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 货车编号货车编号 目前所在地目前所在地目的地目的地 目前所载货物目前所载货物

10、 货物编号货物编号 物流受理运单物流受理运单 号号 MIS系统系统 司机司机 货车情况货车情况 （速度、方向）（速度、方向） 车里折旧情况，车里折旧情况， 耗油量，事故耗油量，事故 信息信息 以往运载信息以往运载信息 司机具体信司机具体信 息息 查询此单号的具体情况（出发地、目的查询此单号的具体情况（出发地、目的 地、委托单位、目前物流情况等）地、委托单位、目前物流情况等） 二监控中心功能二监控中心功能 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 车辆监控：车辆监控：监控中心能实时接收车辆当前的位置 和状态信息，在高精度的电子地图上标注车辆位 置并叠加显示车辆、货物、配送状态等表格数

11、据。 车辆调度：车辆调度：监控中心通过语音和信息指令对特定 车辆进行实时调度。 报警功能：报警功能：监控中心可实时接收车载终端上传的 各种报警信息。 轨迹存储：轨迹存储：监控中心可回放和打印某车辆某个时 间段的行驶轨迹以及配货、交货活动。 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 货车装载货物货车装载货物扫描货物，录扫描货物，录 入对应货车信入对应货车信 息息 到达中转站点到达中转站点 到达目的地到达目的地 。 （GPS系统、系统、 MIS系统）系统） 反馈反馈 信息信息 进站时扫描进站时扫描 货车，对货货车，对货 物所在地进物所在地进 行更新，并行更新，并 反馈系统。反馈系统。

12、三物流运输车载设备功能三物流运输车载设备功能 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 货物配送监控：货物配送监控：监控中心与物流配送管理中心的数据库互 连。车载终端上传的配货、交货事件被实时显示并以数据 提交给配送中心数据库。监控中心查询配送中心数据库， 获得车辆的配送计划。通过与实时数据的比较，自动产生 统计和分析结果，以表格形式显示出来并报告管理员。 运营线路规划和监控：运营线路规划和监控：根据配送中心的车辆配送计划，辅 助生成行车路线和行车计划，包括配货地点和时间、交货 地点和时间、行驶线路、停靠休息站点及休息时间、建议 行驶速度等。当车辆行驶偏离规划路线或者没有在指定的

13、地点配货、交货或者超速行驶都将自动产生报警报告，及 时通知管理员，迅速采取措施。 货物状态查询：货物状态查询：通过呼叫中心或互联网，能够将货物状态、 位置准确及时地通知用户。 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 四、成本投入及运营费用四、成本投入及运营费用 a. 硬件设备投入。包括GPS车载设备的投 入，计算机，网络设备与其他配件设施的 投入 b. 软件投入。包括系列应用软件与电子地 图，GIS支持软件，数据库支持软件，操作 系统软件等 c. 运营成本。包括由于需要通讯而产生的 费用，其他运营费用如人力成本等。 2008/11/2 物流车辆管理系统物流车辆管理系统 1. 车辆

14、统一管理：车辆统一管理：任何一辆车的行驶数据都自动向中心汇报、调度中心随时随 地掌握每一辆车的状态，是停车还是行驶；是空车还是满载等基本信息，监控 中心就能做到对任何车辆或车对进行统一调度管理。 2. 有效调度车辆：有效调度车辆：由于随时随地知道车辆的基本工作状态，调度中心的工作人 员就能根据客户对车辆的时间需求情况、货物量的多少，时间的有效期，对车 辆进行有效率的调度指挥；即不会因客户需要而调用不到车辆；更不会因空车 或回头车辆空载行驶；同时也减少因管理人员不知所有车辆的位置而盲目的拨 打电话通知司机；更不会给司机找借口搪塞拒绝执行任务等情况。 3. 工作效率提高：工作效率提高：由于及时的调

15、用最近距离、最合适的车辆装卸货物，满足客 户的需求、减少车辆的空载、闲停或多行驶路程等状况，及时提高车辆的使用 率和司机的工作任务。 4. 惩罚明确：惩罚明确：调度中心全部掌握司机对车辆的使用情况和工作状态，对司机的 工作执行任务和工作积极性全部的了解，使公司管理统一严明；有力的督促司 机老老实实的按照公司规定和安排的工作执行。有利于人力资源管理。 5. 费用减少：费用减少：人员减少节省开支，杜绝了司机欺骗行为，减少了车辆损耗支出， 防止被盗被抢损失，可节省部分车辆用来开辟第二运输线路。 6. 提高市场竞争力：提高市场竞争力：统一调配车辆，减少客户等待时间，同时减少运输时间， 提高了整体物流效

16、率，客户的信任度提升，有利于同大客户建立起长期稳定的 合作。提升了市场竞争力。 7. 提升公司自身实力：提升公司自身实力：控制费用增长，效率提升，使利润不断增长，同时购买 新设备，加大规模，是公司自身的实力得到提升。 2008/11/2 合作伙伴信息共享合作伙伴信息共享 一、向飞马出售信息软件的使用权一、向飞马出售信息软件的使用权 同飞马进行商务谈判，出售本公司部分信息软件的使用权，以提高合同飞马进行商务谈判，出售本公司部分信息软件的使用权，以提高合 作伙伴的信息化程度作伙伴的信息化程度 2008/11/2 合作伙伴信息共享合作伙伴信息共享 河北快运公司河北快运公司飞马快运公司飞马快运公司 密

17、码服务密码服务 器器 通讯软件通讯软件 河北河北 客户客户 飞马飞马 客户客户 资资 源源 共共 享享 二、信息共享流程图二、信息共享流程图 2008/11/2 合作伙伴信息共享合作伙伴信息共享 飞马接受业务，生飞马接受业务，生 成特殊业务号码。成特殊业务号码。 反馈客户反馈客户 货物交接给河北快货物交接给河北快 运（由飞马办事处运（由飞马办事处 交接至河北办事处）交接至河北办事处） 货物到达目的地，货物到达目的地， 投递给飞马办事处投递给飞马办事处 特殊标记货物录入特殊标记货物录入 信息系统，进入物信息系统，进入物 流过程流过程 客户客户A 客户客户B 三、合作业务流程图三、合作业务流程图

18、2008/11/2 合作伙伴信息共享合作伙伴信息共享 四、电子商务平台的建立四、电子商务平台的建立 第一，第一， 充分利用先进的网络技术，建立完充分利用先进的网络技术，建立完 善的电子商务平台，达到信息的及时发布、善的电子商务平台，达到信息的及时发布、 及时获取，并在整条供应链上不同企业实及时获取，并在整条供应链上不同企业实 现物流信息系统的集成。现物流信息系统的集成。 第二，将第二，将GPS/GIS技术与技术与“呼叫中心呼叫中心”系统系统 实现连接，达到全程控制。实现连接，达到全程控制。 2008/11/2 运输网络优化设计运输网络优化设计 六大策略六大策略 运输方式多样化运输方式多样化建立完善运输业务建立完善运输业务 尝试多方式联合运输尝试多方式联合运输 引入条形码和引入条形码和GPS 构造透明化河北快运构造透明化河北快运 加强人员绩效考核加强人员绩效考核 建立有效机制建立有效机制 应对客户突发运输应对客户突发运输 一、运输流程重组策略一、运输流程重组策略 2008/11/2 运输网络优化设计运输网